觀點(diǎn)
新常態(tài)下汽車負(fù)增長(zhǎng)因素分析
汽車企業(yè)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)會(huì)更重視、更警醒、更深刻,因?yàn)檫@種糾正給汽車企業(yè)帶來(lái)的痛苦最直接、最沉重,這種補(bǔ)償使汽車企業(yè)付出和承擔(dān)了最主要的成本。
張金:需要遠(yuǎn)大理想,更需要量化執(zhí)行
如果一個(gè)企業(yè)提出一個(gè)宏偉的目標(biāo),卻沒(méi)有配套實(shí)際可行的執(zhí)行方案,導(dǎo)致目標(biāo)無(wú)法完成,不僅會(huì)給客戶一種不切實(shí)際、好高騖遠(yuǎn)的感覺(jué),更會(huì)讓自己的員工在“屢戰(zhàn)屢敗”中逐漸喪失信心,其造成的危害可能要遠(yuǎn)大于其產(chǎn)生的
智能機(jī)器人:提升競(jìng)爭(zhēng)力的點(diǎn)睛之筆
隨著智能機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大,智能機(jī)器人所要完成的工作任務(wù)越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)智能機(jī)器人行為進(jìn)行人工分析、設(shè)計(jì)也變得越來(lái)越困難。“作為智能機(jī)器人,要能夠?qū)鞲衅鞯玫降男畔⑦M(jìn)行融合,能夠有效的適應(yīng)變化的環(huán)境,