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2015年中國鍛壓協(xié)會(huì)副秘書長韓木林先生訪問安陽鍛壓公司，對(duì)生產(chǎn)車間、技術(shù)處、國際貿(mào)易部以及聯(lián)達(dá)公司進(jìn)行了實(shí)地考察并與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。韓秘書長表示，在互聯(lián)網(wǎng)＋的時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)的作用和價(jià)值已經(jīng)從傳統(tǒng)的工具渠道演變成今天的基礎(chǔ)建設(shè)，在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下，互聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng)第四次信息工業(yè)革命；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在從消費(fèi)品工業(yè)向裝備制造和能源、新材料等工業(yè)領(lǐng)域滲透，全面推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。如何快速地順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，提高我們的信息化和智能化水平，從傳統(tǒng)工業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)變已經(jīng)刻不容緩。韓木林秘書長鼓勵(lì)安陽鍛壓做工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)與與會(huì)人員分享了一個(gè)小故事，為安陽鍛壓指明了前進(jìn)的方向。

2001年的時(shí)候，韓秘書長在德國一家機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行為期一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。作為全球尖端層次的機(jī)械制造集團(tuán)，這家公司的設(shè)備和工藝等方面的水準(zhǔn)都讓他嘆為觀止。而在一個(gè)清晨的一次偶遇卻讓韓木林秘書長真正明白了德國制造業(yè)精益求精的核心所在。

有天清晨，有些失眠的韓木林秘書長提前五分鐘到辦公室，在途徑生產(chǎn)車間的時(shí)候，很意外的發(fā)現(xiàn)了一個(gè)在機(jī)器旁忙碌的身影，一位德國老技師正在全神貫注地進(jìn)行著設(shè)備啟用前的準(zhǔn)備工作，清晨的車間里氣溫有些涼爽，但這位老技師的額間已經(jīng)冒出了點(diǎn)點(diǎn)的汗水。靜靜地觀察了一會(huì)兒，韓木林秘書長終于忍不住心中的好奇，走上前去和老人攀談起來。

短暫的寒暄過后，當(dāng)韓木林秘書長問出心里的疑惑時(shí)，老技師那張典型的德國式面孔上露出了一絲靦腆而驕傲的笑容。老技師緩緩地告訴韓先生，他是負(fù)責(zé)設(shè)備間隙調(diào)整的技師，并且已經(jīng)為這家企業(yè)服務(wù)了三十多個(gè)春秋。數(shù)十年的工作經(jīng)驗(yàn)讓他歸納總結(jié)出一套設(shè)備裝配間隙調(diào)整的科學(xué)方法：在設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)、初運(yùn)行狀態(tài)和高強(qiáng)度運(yùn)行狀態(tài)的時(shí)候分別測(cè)量零件間隙，并把每一個(gè)時(shí)段的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和對(duì)比，這樣可以更系統(tǒng)地掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，用于編寫操作手冊(cè)，知道用戶科學(xué)地使用設(shè)備。

“您一直都在用這樣精益求精的工作方式么？”當(dāng)韓木林先生問出這個(gè)問題的時(shí)候，老技師的臉上露出了幾分嚴(yán)肅認(rèn)真的神色，他輕輕地?fù)崦�著眼前的設(shè)備，就好像撫摸自己年幼的兒孫。她輕輕告訴韓木林先生，正是他三十多年來這種科學(xué)的設(shè)備調(diào)試測(cè)量方法，保證了他負(fù)責(zé)裝配的設(shè)備可以搞強(qiáng)度持久地正常運(yùn)行，從而保證了設(shè)備的優(yōu)異品質(zhì)。“只有企業(yè)繁榮發(fā)展了，我才可以保住自己喜歡的工作和可觀的收入，要是企業(yè)衰落破產(chǎn)的話，我就需要遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)去更遠(yuǎn)的工廠了，所以這其實(shí)也是為我自己啊.”老人樸實(shí)而深沉的話結(jié)束了他們之間短暫的交談。望著他弓著身子嚴(yán)肅而認(rèn)真的身影，韓木林秘書長久久地立在原地，默默地體會(huì)著老技師的每一句話。

放眼國內(nèi)的制造企業(yè)，很長一段時(shí)間以來，我們一直在努力追求著更先進(jìn)的設(shè)備和工藝，不斷致力于工廠的設(shè)備改造和工藝進(jìn)步，卻忽略了個(gè)人發(fā)自內(nèi)心的敬業(yè)精神。在以后的日常工作中，韓木林先生總會(huì)不由自主的想起那個(gè)在異國他鄉(xiāng)的老技師清晨里陳述的那段話。

時(shí)至今日，那家德國機(jī)械制造企業(yè)依舊屹立于行業(yè)之巔。除卻他們所擁有的先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的管理和完善的工藝之外，另外一樣?xùn)|西同樣決定和確保了他們行業(yè)霸主的地位不被超越：那就是每一位老技師一樣的員工以及他們樸質(zhì)卻至真的內(nèi)心想法。把企業(yè)的發(fā)展和自身相結(jié)合，這種對(duì)工作的認(rèn)真和對(duì)企業(yè)的熱愛凝聚為一種強(qiáng)大的向心力推動(dòng)者企業(yè)步步走向成功和輝煌。

由大及小，再此具體到我們公司，安鍛公司經(jīng)過六十多年的不斷發(fā)展壯大，如今已成為一家占地300多畝、擁有六個(gè)子、分公司的企業(yè)集團(tuán)，我們的產(chǎn)品已幾乎覆蓋了熱鍛行業(yè)所有的鍛造設(shè)備，在目前的國內(nèi)及國際鍛造設(shè)備市場(chǎng)也具有了相當(dāng)高的知名度。安陽鍛壓公司的空氣錘1983年就獲得了國家鍛錘質(zhì)量最高獎(jiǎng)。但是如果要想全球鍛造用戶愛上“安陽鍛壓制造”，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一定要與德國標(biāo)準(zhǔn)看齊，只有我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升了，我們的脊梁才能挺起來。

安鍛公司在打造德國質(zhì)量品質(zhì)的同時(shí)更要塑造像德國精神甚至比德國精神更高層次的安鍛精神，用我們腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度和敬業(yè)精神去鋪就安鍛過硬的質(zhì)量道路，用我們誠信、忠誠、熱情、謙和的信念和作風(fēng)去開拓更加廣闊的市場(chǎng)，用我們安鍛人的勤勞、智慧、勇于開拓、不斷創(chuàng)新的拼搏精神去不斷開創(chuàng)安鍛美好的未來。讓我們?cè)凇疤岣哂脩魸M意度，敬業(yè)報(bào)國家、強(qiáng)企促發(fā)展、裕民促提升”的企業(yè)核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)下，在“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鼓舞下，共同提升安鍛公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，踐行安鍛公司質(zhì)量輝煌的夢(mèng)想，將安鍛打造成世界一流的裝備制造基地，實(shí)現(xiàn)安鍛百年千年企業(yè)的夢(mèng)想。

鍛壓行情，鍛造商情，鍛造動(dòng)態(tài)，鍛造設(shè)備

安陽鍛壓是當(dāng)今世界最大的鍛錘生產(chǎn)基地，是中國鍛錘國家標(biāo)準(zhǔn)制定單位，集設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、生產(chǎn)于一體。主要研發(fā)模鍛設(shè)備（數(shù)控全液壓模鍛錘，液氣模鍛電液錘，全液壓模鍛錘，棒料剪斷機(jī)等）和自由鍛設(shè)備（液氣單臂自由鍛錘，液氣雙臂自由鍛錘，液氣橋式自由錘、全液壓?jiǎn)伪圩杂慑戝N，全液壓雙臂自由鍛錘，全液壓橋式自由錘）、鍛造輔助設(shè)備（鍛造操作機(jī)，鍛造裝取料機(jī)、打楔鐵機(jī)）、棒料剪斷機(jī)、立式輾環(huán)機(jī)、數(shù)控輾環(huán)機(jī)等全套鍛造設(shè)備，可以向鍛造用戶提供鍛造方案規(guī)劃，鍛造設(shè)備選擇，鍛造工藝設(shè)計(jì)等一條龍服務(wù)，安陽鍛壓用近60年的經(jīng)驗(yàn)給鍛造客戶做最優(yōu)的方案選擇。

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