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網絡開啟眾創時代 

平臺企業最大的優勢在于網絡擴展、平臺維護和提供軟硬件等基本服務，大量創新完全可以由新的網絡生態下的各類企業通過比較優勢完成。這其中，大企業可以引導市場需求、技術進步和商業模式創新方向，中小微企業乃至每個人都可以在這個平臺上成為創客。

眾創時代需要兩個基本條件，一個是創新門檻快速降低，另一個是網絡的全面覆蓋。網絡時代，使普通民眾獲取尖端知識更為便捷，開源軟件、模塊化新品以及未來可期待的低成本3D打印、小型數控機床很可能從陽春白雪變成下里巴人，進而打破工業時代被政府、科研機構和大型企業壟斷的技術特權，創意向創新轉化的門檻將不斷降低。另外，網絡的普及將拉近物理世界的距離，不同專業背景的創客通過網絡串聯實現全球協作，完全可以突破傳統創新的智力和地域限制。創新模式也將由自上而下的精英式向自下而上的草根式轉變，將由中心化向多元化轉變。

在這樣一個網絡生態體系下，分工將進一步細化，任何一家企業的任何一個業務模塊都可以通過外包的形式讓專業化的利基主體來完成。企業只需要專注于比較優勢，甚至很多內部工作都可以通過網絡化的眾包實現，木桶理論很可能不再適用，企業的價值將不再取決于最短的那塊板，而是最長的那塊或者是最重要的支點。這種情況下，擁有不再重要，協作才是關鍵，核心在于通過流程的再造和優化實現精準控制。這種能力更加強調凱文凱利所說的軟世界的規則，企業進行模塊化改造并外包給專業化團隊，用軟件整合供應鏈、創新鏈和價值鏈，通過大數據分析和挖掘準確定位要素和市場資源，統領軟世界的基本法則將重新定義硬世界，當每一臺機床、每一座工廠、每一個供應商、每一個客戶都被連接起來的時候，控制高于擁有，信息整合要素，軟件定義世界。

網絡全面建構新的社會

這將是一個網絡全面建構新社會的時代，不僅可以期待網絡和醫療、教育、金融、物流的融合催生新的業態和模式，更可以期待這樣一個生態體系下價值理念的全面重構。當每個人都專注于比較優勢，從長期看，將會使網絡生態體系下每一個主體價值均等化。當蘋果、小米專注于手機設計，富士康專注于手機制造，二者只要充分挖掘創新潛力，實現價值最大化，在要素充分流動的前提下，也將趨于價值均等化。

如果這種情況能夠實現，這將是一個廣泛參與合作的體系，甚至可以期待合作的目的將不再是基于自私的基因，競爭與合作這個伴隨人類乃至生物進化的共生因子。在這個開放的體系下，在這個信息完備和充分流動的體系下，會共同衍生出新的價值理念，泛行于工業時代的達爾文自由競爭法則，很可能讓位于基于人類最大共識的價值理念。

但也不能完全期待這樣一個大同的社會，因為網絡對經濟和社會價值體系的重構還有很多不確定的因素，開放的邊界是什么，最大范圍的價值認同能否打破傳統半封閉式的價值和文化體系。單就控制論而言，當網絡熵值不斷提高，O2O的全面滲透，虛擬和現實界限將愈加模糊，控制難度將會越來越大，是否會導致人類社會從復雜走向混沌，引發生態體系的失控，即便從現在網絡社會治理體系的復雜度看，這也不是杞人憂天。

至此，似乎可以這樣說，互聯網思維更加強調開放、合作、眾創和控制。在這樣一個時代下，價值體系將被重構。互聯網時代，新的世界觀、價值觀也將會取代工業時代的舊有傳統，網絡社會的無限延伸和不斷演進帶來的將是社會的全面繁榮。