鳳凰汽車評論 自2016年五月份至今,陸逸入職英菲尼迪已有八個月時間,在這八個月中,陸逸對區(qū)域管理進(jìn)行了很多調(diào)整,包括整合團(tuán)隊(duì)、提拔內(nèi)部人員。“我覺得這一年,最大的改變是公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)流程以及團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)都調(diào)整過來了。”對于東風(fēng)英菲尼迪總經(jīng)理陸逸來說,2016年是“調(diào)整年”。
對于剛剛換帥的東風(fēng)英菲尼迪來說,維穩(wěn)才是當(dāng)務(wù)之急。2016年,英菲尼迪對區(qū)域管理進(jìn)行很多調(diào)整,再跟經(jīng)銷商對接,提高了經(jīng)銷商的現(xiàn)金流,對老庫存的處理和訂貨流程進(jìn)行了優(yōu)化。“我和雷總在各個問題的溝通上做到了無話不說”,陸逸說道。 據(jù)悉,東風(fēng)英菲尼迪與經(jīng)銷商、投資人形成“命運(yùn)共同體”,針對市場形勢做出快速反應(yīng),并及時加大銷售商務(wù)政策支持,通過多個層面的調(diào)整改善,使得經(jīng)銷商盈利比率顯著提升。 去年,面對自身企業(yè)管理層動蕩以及充滿變數(shù)的市場環(huán)境與激烈競爭,東風(fēng)英菲尼迪通過多方面調(diào)整和優(yōu)化,迅速找到節(jié)奏并回歸上升通道,全根據(jù)英菲尼迪官方數(shù)據(jù)顯示,相比2015年33%的年銷量增長率,2016年英菲尼迪累計銷售4.1萬輛,同比微增3.5%,全年業(yè)績穩(wěn)中有升。其中,國產(chǎn)車型Q50L和QX50較上年增長14%,占比達(dá)64%,繼續(xù)保持銷售主力地位。 “東風(fēng)英菲尼迪之所以能夠保持穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,不僅源自與經(jīng)銷商伙伴的合作共贏,也得益于股東雙方深化合作機(jī)制。”東風(fēng)英菲尼迪執(zhí)行副總經(jīng)理雷新表示。
2016年,英菲尼迪在中國市場先后推出了Q50L年型車、中期改款QX80、QX60年型車以及全新QX30等新車型。國產(chǎn)車型Q50L一直保持品牌銷量第一,而新QX80和新QX60在重新定位后,銷量也在穩(wěn)步提升。隨著QX30車型在廣州車展正式上市,英菲尼迪形成了“1+3+6”產(chǎn)品矩陣 (1款轎跑車+3款轎車+6款SUV)。 2017年,英菲尼迪將在產(chǎn)品領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力,推出包括全新Q60、中期改款Q50L、Q70L年型車和QX60年型車在內(nèi)的4款新產(chǎn)品,進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的多元化需求。并且繼續(xù)在產(chǎn)品、品牌、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)等層面深耕細(xì)作,為未來穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。 東風(fēng)英菲尼迪將2017年定義為深耕細(xì)作的“蓄力之年”,東風(fēng)英菲尼迪將繼續(xù)與經(jīng)銷商攜手共進(jìn),進(jìn)一步改善經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和盈利能力,并通過打造“最有綜合實(shí)力”的服務(wù),全面提升客戶滿意度和忠誠度。 “2017年的豪華車市場風(fēng)云變幻,東風(fēng)英菲尼迪將繼續(xù)順勢而為,通過打造3大創(chuàng)新體驗(yàn)平臺,逐步提升品牌知名度、產(chǎn)品美譽(yù)度,著力打造客戶忠誠度和滿意度,實(shí)現(xiàn)英菲尼迪植根中國的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。” 東風(fēng)英菲尼迪總經(jīng)理陸逸先生表示。 |
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