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一個(gè)真相：產(chǎn)品高質(zhì)、員工高薪

只有“人”才能保證產(chǎn)品高質(zhì)量

“工業(yè)4.0有很大潛力，尤其是在針對(duì)市場(chǎng)需求‘量身定做’這一環(huán)節(jié)。讓計(jì)劃生產(chǎn)與客戶(hù)需求更快速聯(lián)通，滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣需求，工業(yè)4.0是個(gè)很好的路徑。”Scheider對(duì)新浪財(cái)經(jīng)說(shuō)。

寶馬集團(tuán)生產(chǎn)部發(fā)言人Saskia E bauer對(duì)新浪財(cái)經(jīng)表示：在所有有關(guān)工業(yè)4.0的嘗試中，依然只有“人”才能從消費(fèi)者的視角去看一個(gè)產(chǎn)品。很多高端生產(chǎn)廠商相信，只有“人”才能保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。

Saskia E bauer認(rèn)為，寶馬集團(tuán)的生產(chǎn)系統(tǒng)要求有很高的靈活性，人力可以很快適應(yīng)新程序，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)。

寶馬認(rèn)為，工業(yè)4.0首先要保障設(shè)備互通的同時(shí)絕不能威脅到工人本身的操作安全；其次，設(shè)備和產(chǎn)品都要受到保護(hù)，不能被濫用，或是未授權(quán)被使用。所以，工業(yè)4.0所遇到的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題是十分寬泛的概念，為了保障安全，需要生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和IT專(zhuān)家合作才可能達(dá)成目的。

羅蘭貝格總結(jié)說(shuō)：如果工業(yè)4.0可以減少8％的生產(chǎn)成本，這絕不是一個(gè)大數(shù)字。當(dāng)然，在電子產(chǎn)業(yè)，例如手機(jī)生產(chǎn)，由于人力成本比例更高，成本降低幅度也會(huì)高些。整體而言，工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)品主要不是成本腰斬，而是成本降低的同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量還能大幅提升。這就是意義所在。

羅蘭貝格還認(rèn)為：工業(yè)4.0還可以帶來(lái)一個(gè)好處，就是工人的生活質(zhì)量將有大幅度提升。

為什么這么說(shuō)？物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人力將轉(zhuǎn)移到做更多的軟件開(kāi)發(fā)或是質(zhì)控方面，他們體力上的壓力就會(huì)減少很多—解放人力，這在之前的三次工業(yè)革命中都有所體現(xiàn)。

工業(yè)4.0時(shí)代，產(chǎn)業(yè)工人將有更舒適的工作環(huán)境，待遇福利都將大幅度提升——這大概是很多中國(guó)企業(yè)家還沒(méi)有關(guān)注到的。