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今年以來，我國機械工業的發展形勢出現了很大變化，市場持續弱勢，企業訂單大幅減少。這一方面受歐債危機延續、歐美國家經濟弱勢增長影響。另一方面，也同裝備工業自身的產業結構、產品結構相關。

業內人士認為，經過連續七八年的高速增長后，今年制造業、特別是裝備制造業發展或將開始出現轉折。要徹底改變行業發展模式，順應轉折并保持持續發展，根本途徑是加快裝備制造業的轉型升級。

要加快轉型，需著力推進從生產型制造向服務性制造的轉變，加快發展現代制造服務業，建立起支撐轉型升級的共性技術研發平臺，推進制造業與信息化的融合發展。中國機械工業聯合會特別顧問朱森第在接受本報記者專訪時，切中肯綮地指明了裝備工業轉型升級的路徑。

發展服務型制造 加快實現產業形態轉變

中國工業報：入世十年，是中國機械工業發展的黃金十年。特別是近年來，我國裝備制造業一直保持兩位數的增長勢頭。這同我國工業化的發展階段密不可分。但隨著資源、環境問題的日益凸顯，裝備制造業昔日的發展模式已難以為繼，轉型升級迫在眉睫。您認為，實現轉型的關鍵環節是什么？

朱森第：未來十年，乃至更長時間，是裝備制造業轉型升級的關鍵時期。這是一項十分艱巨的任務。盡管難，但迫在眉睫，必須盡快實現，否則難以為繼。

在轉型升級的過程中，關鍵是要找到有效途徑。對于裝備制造業而言，要轉型，首先要實現產業形態的轉變。由生產型制造向服務型制造轉變。

目前我國裝備制造業的業態可以說是生產型制造。即以產品的加工、生產、裝配、組裝為主體的制造。這種形態的產業，資源消耗高、環境影響大、效率效益低。

從制造業當前所面臨的環境看，不僅受到資源、能源的制約，還在用戶的需求不斷提高上，用戶要求提供整體解決方案，提供產品全生命周期的增值服務。隨著產品的生產變成大批量的定制方式，產品的利潤空間越來越受到擠壓，而服務的增值，在整個制造過程中所占的比重越來越大，于是，逐漸形成制造與服務相融合的新的產業形態，即服務型制造。

服務型制造的產業形態是產品+服務、是制造業與服務業的融合。服務型制造向客戶提供的不僅僅是產品，還包括依托產品的服務，或者整體解決方案，也包括圍繞產品生產全過程的各類服務。也就是說，不僅包括原有制造業固有的加工、制造、裝配等環節，還包括制造過程中前端的產品策劃、設計、創意、咨詢等環節，包括產品制造過程中各類服務，也包括產品到用戶手中后的各類增值服務，并且這些服務逐漸走向專業化、社會化。

金融危機過后，發達國家紛紛提出“再工業化”戰略。其“再工業化”不是簡單地回到生產型制造的業態，而是集先進技術、設計、服務等為一體的制造業，可以理解為我們提出的“高端制造”。