我們分析,盡管?chē)?guó)際采購(gòu)商對(duì)于中國(guó)采購(gòu)日趨謹(jǐn)慎,但未來(lái)十年內(nèi),出口和國(guó)際化仍將是中國(guó)本土零部件生產(chǎn)商的主旋律。主要原因有: 1) 汽車(chē)零部件是一個(gè)全球性的行業(yè),中國(guó)供應(yīng)商提高國(guó)際化發(fā)展步伐意識(shí)是必然的,一些已初嘗國(guó)際采購(gòu)成果的企業(yè)傳遞了相當(dāng)積極的信號(hào); 2) 中國(guó)零部件企業(yè)特別是配套市場(chǎng)的零部件供應(yīng)商,其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越殘酷,國(guó)際化將是差異化的主要出路之一; 3) 經(jīng)過(guò)這幾年的快速成長(zhǎng),相當(dāng)?shù)呐涮讖S商已達(dá)到10億以上的規(guī)模,具備了一定國(guó)際化拓展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力; 4) 外資/合資企業(yè)也將加大出口力度,讓中國(guó)真正成為制造中心,從而形成良性循環(huán)。 我們判斷出口和國(guó)際化將是中國(guó)零部件企業(yè)未來(lái)十年的主旋律之一。國(guó)際化的模式將隨著其能力和經(jīng)驗(yàn)的增強(qiáng)而分為三個(gè)大的階段: 1) 主要是配合國(guó)際采購(gòu)商的中國(guó)采購(gòu),向其銷(xiāo)售產(chǎn)品,而出口操作、物流等主要由采購(gòu)商來(lái)統(tǒng)一整合執(zhí)行,屬于被動(dòng)等待型; 2) 在主要的目標(biāo)配套市場(chǎng)上設(shè)立銷(xiāo)售及服務(wù)機(jī)構(gòu),建立自己的物流中心和庫(kù)存,直接向目標(biāo)客戶銷(xiāo)售,利用中國(guó)的制造成本優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo); 3) 在目標(biāo)客戶集中的區(qū)域設(shè)立組裝廠或并購(gòu)組裝廠,其核心零部件仍從中國(guó)出口,能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、部分采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)及物流的國(guó)際化運(yùn)作。這種模式難度較大,在近期不會(huì)大規(guī)模出現(xiàn)。 五、售后市場(chǎng)漸具吸引力,此戰(zhàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⑸?jí) 整車(chē)銷(xiāo)售利潤(rùn)已經(jīng)越來(lái)越薄弱,這不僅是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)近幾年達(dá)成的一致共識(shí),更是全球汽車(chē)行業(yè)面臨的真實(shí)現(xiàn)狀。但隨著汽車(chē)保有量以及私車(chē)擁有量的增加,售后市場(chǎng)被關(guān)注度在迅速升溫。 中國(guó)以后將每年新增近1000萬(wàn)輛車(chē),這就意味著五年后保有量將接近1億輛。在美國(guó)保有量約2億多輛,每年售后市場(chǎng)汽車(chē)零部件需求約1200億美元,中國(guó)如果保有量達(dá)到1億輛,售后零部件市場(chǎng)將在近3000億元以上規(guī)模,此市場(chǎng)的吸引力明顯增加。
市場(chǎng)的吸引力帶來(lái)的是更激烈的競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)將體現(xiàn)在兩種層面,即不同類(lèi)型供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)與不同業(yè)態(tài)之爭(zhēng)。 |