網(wǎng)易汽車9月17日報道 今年以來,車企牽手互聯(lián)網(wǎng)一浪接一浪。 9月5日,在比亞迪全球開發(fā)者大會上,比亞迪宣布和360達成戰(zhàn)略合作,雙方將在車聯(lián)網(wǎng)、汽車信息安全解決方案、移動互聯(lián)、IOT、大數(shù)據(jù)及AI等領(lǐng)域整合相關(guān)資源。而就在同一天,騰訊與寶馬在北京簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄,雙方將在智慧出行展開合作,還計劃探討在信息娛樂和服務(wù)等其他領(lǐng)域的合作機會。在此前的今年7月,百度與戴姆勒宣布在自動駕駛和車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域深化戰(zhàn)略合作,未來雙方將啟動一項全新的車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域合作項目,百度車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將搭載在梅賽德斯-奔馳MBUX智能人機交互系統(tǒng)中。
可見,隨著技術(shù)的進步,傳統(tǒng)車企擁抱互聯(lián)網(wǎng)巨頭成為了新的潮流。在這些跨產(chǎn)業(yè)協(xié)作之中,雙方各有布局。車企對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拋出橄欖枝,是為其成為出行服務(wù)商做鋪墊。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尋找車企,則是為了在用車場景、車載生態(tài)打造流量入口,做戰(zhàn)略布局。 車企可利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升產(chǎn)品競爭力 近些年來,有一句話頻頻從各大車企領(lǐng)導(dǎo)的講話中傳出——“我們不僅是一家汽車制造商,未來還會成為一家領(lǐng)先的移動出行服務(wù)商。” 這不僅反映了汽車行業(yè)的快速變革,也反映了車企們對于未來的判斷,那就是從整車制造向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變,獲取更大盈利。而在轉(zhuǎn)變之中,搭載互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的車型顯然更受市場歡迎。由于汽車制造是人員密集型產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的體系過大,互聯(lián)網(wǎng)公司需要龐大的資金投入來研發(fā)與試驗,才能真正推出一項技術(shù),但是這種成本是車企無法接受的。所以,車企會在整車設(shè)備等方面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行開放,來換取互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)支持。
在自動駕駛方面,百度與阿里等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始研發(fā)自動駕駛技術(shù),組建自動駕駛聯(lián)盟,得益于在軟件方面積累的技術(shù)實力,互聯(lián)網(wǎng)公司研發(fā)自動駕駛更為迅速一些。在AI方面,科大訊飛等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有語音識別、智能網(wǎng)聯(lián)等一系列技術(shù),將這些技術(shù)應(yīng)用到車輛上,可以幫助車企大大提升產(chǎn)品競爭力。 用車場景已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必爭之地 有人說,在電視、電腦、手機之后,車載屏幕將是日常生活中的“第四屏”,車載生態(tài)的重要性不言而喻。對互聯(lián)網(wǎng)公司而言,在出行場景提供服務(wù),將是一系列戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。
掌握了入口,就是掌握了未來決勝的先機。在這方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛打造自己旗下的車載系統(tǒng)。2017年7月,百度正式對外發(fā)布DuerOS開放平臺;2017年11月,騰訊的車聯(lián)網(wǎng)團隊發(fā)布了騰訊的車載系統(tǒng)AI IN CAR;就在2018年9月13日,阿里巴巴旗下的斑馬網(wǎng)絡(luò)在上海宣布完成超16億的首輪融資,阿里系新獨角獸嶄露頭角,目前已有榮威、名爵、大通、東風(fēng)雪鐵龍、福特、觀致等品牌使用了斑馬系統(tǒng)。
圍繞出行場景打造生態(tài),是互聯(lián)網(wǎng)公司布局未來的開始。隨著人們在車上的時間日益增多,手機開始漸漸被淡化,車主與車機的交互變得頻繁。在車機上推出自己的操作系統(tǒng),可以掌握流量入口,從而為互聯(lián)網(wǎng)公司的其他應(yīng)用實現(xiàn)引流。以上汽與阿里合作的斑馬智行系統(tǒng)為例,這套系統(tǒng)在停車場自動繳費時,使用的是支付寶進行支付;而在選擇導(dǎo)航時,是阿里旗下的高德地圖提供導(dǎo)航服務(wù)。9月底,斑馬網(wǎng)絡(luò)還將面向整車廠開放深度定制化能力。 面對這么大的一塊出行蛋糕,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自然會不甘寂寞。在可見的未來,車載操作系統(tǒng)方面會呈現(xiàn)群雄并起的局面,但最后能留下來的,都只會是功能完善,技術(shù)先進的系統(tǒng),這樣的系統(tǒng)也將會給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來豐厚的收益。 行業(yè)主導(dǎo)權(quán)之爭打響 車企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)相互融合與創(chuàng)新 目前來看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與整車制造企業(yè)的合作是行業(yè)趨勢,互聯(lián)網(wǎng)與汽車結(jié)合已經(jīng)邁出了第一步,但以長久來看,互聯(lián)網(wǎng)公司不會滿足于只用軟件來影響汽車產(chǎn)業(yè),而傳統(tǒng)車企也不會甘心在變革大潮中淪為產(chǎn)業(yè)鏈下游的代工廠。隨著汽車行業(yè)的變革,越來越多互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)直接投入到了整車的制造中,汽車行業(yè)的未來由傳統(tǒng)車企還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)的問題已經(jīng)到了需要解答的時候,而最好的解答方式,莫過于增強自身實力。
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)方面,巨頭紛紛在打造車機系統(tǒng)的同時,押注造車新勢力,通過投資直接參與到車輛的生產(chǎn)中。2015年,騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資蔚來;2017年12月11日,威馬汽車宣布完成新一輪10億美元融資,由百度資本領(lǐng)投;2017年12月12日,阿里巴巴戰(zhàn)略投資小鵬汽車交割完畢。近期,更有蘋果公司造車的消息傳出,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)插手汽車制造可以打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié),構(gòu)建智能汽車生態(tài)的閉環(huán),提高自身競爭力。 但是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入造車領(lǐng)域后,應(yīng)對車輛制造懷有敬畏之心。與手機不同,汽車是唯一一個在高速行駛中的高檔消費品,由上萬個零件組成,經(jīng)過了百年的發(fā)展,很多技術(shù)是目前新興企業(yè)所沒有掌握的。即便是目前選擇江淮進行代工的蔚來,也在積極籌劃自建工廠,這表明,在車輛制造這一關(guān),沒有捷徑可走。缺少的制造業(yè)經(jīng)驗,包括渠道、供應(yīng)鏈等方面的建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要很長一段時間才能彌補。
在傳統(tǒng)車企方面,巨頭們也都在增強自身的軟件實力。傳統(tǒng)車企豐田汽車的領(lǐng)導(dǎo)人豐田章男,在今年1月份的CES大會上將豐田汽車的競爭對手指向了蘋果、谷歌、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)公司。而在2017年3月,微軟向豐田汽車授權(quán)一批關(guān)于Azure云計算平臺的專利,同一月,豐田公司與日本電報電話公司(NTT)就汽車的超高速無線通信技術(shù)進行合作。2016年,豐田汽車與日本電信運營商KDDI共同構(gòu)建了“互聯(lián)汽車”全球性通訊平臺。 但對于傳統(tǒng)車企而言,在自動駕駛普及之后,未來的汽車更像一個出行平臺,不同車企間的差距并不明顯,而體現(xiàn)競爭力的就是車內(nèi)的空間與服務(wù),隨之而來的便是全新商業(yè)模式。在這種商業(yè)模式下,弱勢車企將會淪為代工廠,軟件與服務(wù)等核心盈利業(yè)務(wù)都會被其他公司所掌控,如何避免這種情況的出現(xiàn),考驗著每一個車企。
汽車工業(yè)的發(fā)展,是沒有盡頭的。在產(chǎn)業(yè)變革的大潮中,融合是趨勢,創(chuàng)新是鑰匙。在當(dāng)前時代下,互聯(lián)網(wǎng)公司與汽車企業(yè)協(xié)同發(fā)展,才能不斷地推進新產(chǎn)品和新技術(shù)。而隨著雙方合作的日益緊密,會對整個汽車制造產(chǎn)生質(zhì)變的影響。在未來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)車企也將發(fā)揮各自的優(yōu)勢,融合與創(chuàng)新帶來的紅利,惠及的是每一個人。 |
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