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從IT到DT再到ET 阿里云如何引領(lǐng)全球?

  • 2017-6-30 10:15:07
  • 來(lái)源:工控資訊

2016年全年,阿里云營(yíng)收為55.66億元,而截止到2017年3月31日的2017財(cái)年第四季度,阿里云營(yíng)收21.63億元,同比增長(zhǎng)102.9%。誰(shuí)都不能否認(rèn),阿里云是中國(guó)云計(jì)算的帶頭大哥。

2009年,飛天團(tuán)隊(duì)在北京寫下第一行代碼,阿里云從此誕生。

2011年,阿里云上線,開(kāi)始對(duì)外提供公有云服務(wù)。

2014、2015年,阿里云開(kāi)始強(qiáng)化生態(tài)體系建設(shè),并陸續(xù)拿下12306、中石化、海關(guān)等大項(xiàng)目;同時(shí),阿里巴巴集團(tuán)對(duì)阿里云戰(zhàn)略增資60億,用于國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域基礎(chǔ)和前瞻技術(shù)的研發(fā),以及DT生態(tài)體系建設(shè)的全面推進(jìn)。

2016年,牢牢占據(jù)著中國(guó)云計(jì)算過(guò)半的市場(chǎng)份額,啟用全新的logo“[-]”,其中“”來(lái)自代碼中常用的符號(hào);中間的“-”代表流動(dòng)的數(shù)據(jù),代表從計(jì)算出發(fā),作為現(xiàn)代社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的計(jì)算和數(shù)據(jù),是隨時(shí)隨地在運(yùn)行的。

伴隨新logo而來(lái)的是,阿里云開(kāi)始發(fā)力海外市場(chǎng)和人工智能。

截至2017年3月,阿里云擁有約5000名員工,年?duì)I收66.63億元(阿里巴巴財(cái)年從每年4月1日至次年3月31日,該數(shù)據(jù)來(lái)自2017財(cái)年年報(bào),),連續(xù)8個(gè)季度保持三位數(shù)增長(zhǎng);形成了中國(guó)(華北、華東、華南、香港)、新加坡、美國(guó)(美東、美西)、歐洲、中東、澳大利亞、日本等14個(gè)節(jié)點(diǎn)和杭州、新加坡雙中心布局,服務(wù)覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

8年時(shí)間,阿里云長(zhǎng)成了中國(guó)最大、也最有代表性的云計(jì)算企業(yè),這一刻,無(wú)論是人工智能還是國(guó)際化業(yè)務(wù),阿里云都走到了臨界點(diǎn),邁過(guò)去就是一個(gè)新的市場(chǎng)。

從IT到DT再到ET

阿里云善于包裝概念,或者叫引領(lǐng)潮流。

全球看,阿里云不可避免與AWS對(duì)比。但在國(guó)內(nèi),它又是所有公有云對(duì)比的目標(biāo)。

阿里云的發(fā)展軌跡與亞馬遜的AWS幾乎一致,從最初的內(nèi)部業(yè)務(wù)走向 IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),這也是國(guó)內(nèi)云計(jì)算發(fā)展的脈絡(luò),如今更是所有電商做云計(jì)算的初衷之一。

阿里云有優(yōu)勢(shì)。從戰(zhàn)略角度談,對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和技術(shù)趨勢(shì)覺(jué)醒早,也可能來(lái)自阿里內(nèi)部業(yè)務(wù)帶來(lái)的沖擊。要不然,阿里云不會(huì)在2010年就把云計(jì)算作為戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)發(fā)展,砸錢砸資源,而且是非同一般量級(jí)的資金和資源。

可以回想一下,當(dāng)時(shí)的BT(百度、騰訊)兩家對(duì)云的看法是什么,如今對(duì)云的看法是什么?阿里云這種對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)的敏銳性保持至今,不斷拋出新的概念,也不斷落地新技術(shù)。

從產(chǎn)品發(fā)展的歷程看,2010年阿里云開(kāi)始對(duì)外提供基礎(chǔ)IaaS服務(wù),主要是用云主機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的物理主機(jī),提供簡(jiǎn)單的計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)資源。隨后幾年,阿里云開(kāi)始提供包括數(shù)據(jù)庫(kù)在內(nèi)的云中間件產(chǎn)品和云安全產(chǎn)品。

隨后幾年,夯實(shí)了云計(jì)算平臺(tái)之后,阿里云先后發(fā)布MaxCompute和數(shù)加平臺(tái),提供大數(shù)據(jù)服務(wù),并把數(shù)據(jù)視為一切創(chuàng)新的最大“能源”。接著發(fā)布人工智能產(chǎn)品,現(xiàn)為ET的產(chǎn)品和解決方案,進(jìn)入行業(yè)之中,又比其它云廠商提前幾年。

業(yè)務(wù)中,阿里云也開(kāi)始向海外拓展,建立數(shù)據(jù)中心,拿下訂單,業(yè)務(wù)領(lǐng)域更廣。

阿里云的標(biāo)桿客戶做了很多,包括12306、杭州市政府、中石化、國(guó)家天文臺(tái)、中國(guó)氣象局、中國(guó)地震局、國(guó)稅總局、海關(guān)總署、中石化、中國(guó)聯(lián)通、徐工集團(tuán)、華大基因、協(xié)鑫光伏、富士康、華山醫(yī)院等大型政企客戶和機(jī)構(gòu),提供電商、制造、金融、政務(wù)、醫(yī)療、視頻、游戲、多媒體等超過(guò)50個(gè)行業(yè)解決方案,列舉不完。從用戶數(shù)量到用戶知名度來(lái)說(shuō),阿里云都無(wú)愧云計(jì)算的行業(yè)老大,進(jìn)入行業(yè)很深。

云計(jì)算是一個(gè)重資本、重技術(shù)、重市場(chǎng)的龐大體系,阿里云從2010年開(kāi)始共建生態(tài),強(qiáng)調(diào)阿里云只做平臺(tái)。這個(gè)過(guò)程中,阿里云云棲大會(huì)一站一站地開(kāi),每個(gè)季度巡回一個(gè)城市。這也成了國(guó)內(nèi)云計(jì)算的品牌盛會(huì),所有云公司參照的對(duì)象。

技術(shù)來(lái)說(shuō),業(yè)內(nèi)有詬病飛天是封閉系統(tǒng),這些年用戶激增,面臨的技術(shù)能力和安全挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。同樣,飛天與業(yè)內(nèi)開(kāi)源架構(gòu)Openstack并不互通,不知道日后會(huì)怎么樣。但是阿里云是開(kāi)放的。

中國(guó)云計(jì)算帶頭大哥,如何引領(lǐng)全球?

2016年全年,阿里云營(yíng)收為55.66億元,而截止到2017年3月31日的2017財(cái)年第四季度,阿里云營(yíng)收21.63億元,同比增長(zhǎng)102.9%。誰(shuí)都不能否認(rèn),阿里云是中國(guó)云計(jì)算的帶頭大哥。

其中阿里云的國(guó)際化進(jìn)程也相當(dāng)激進(jìn),兩年全球開(kāi)服14個(gè)區(qū)域,并在人工智能全面發(fā)力,很顯然,阿里云也希望作為中國(guó)云計(jì)算的一面旗幟,成為世界公有云的第三極。

目前,阿里云的主要收入來(lái)自公有云IaaS服務(wù)。鑒于阿里云的大多數(shù)用戶為中小企業(yè),除了視頻、直播等重度網(wǎng)絡(luò)用戶,大部分用戶價(jià)值并不高——雖然中小企業(yè)公有云市場(chǎng)是阿里云的天下,貢獻(xiàn)率較低。

在中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)的高增長(zhǎng)拉動(dòng)下,阿里云一路都走得頗為激進(jìn),生態(tài)、產(chǎn)品,這是阿里云的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)基因和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力超強(qiáng)雙重作用的結(jié)果。

摩根斯坦利的調(diào)研認(rèn)為,未來(lái)幾年阿里云會(huì)成為阿里巴巴市值最主要的推動(dòng)力,到2020年,阿里云收入可以達(dá)到580億元,估值390億美元。而高盛更加樂(lè)觀地認(rèn)為,阿里云到2019年估值420億美元。

可是,現(xiàn)階段來(lái)看,短期內(nèi)大中型企業(yè)全面遷移到公有云不現(xiàn)實(shí),阿里云自然也清楚,估值要上,行業(yè)云才是重點(diǎn),這也是阿里云拼命做行業(yè)用戶的重要原因。現(xiàn)在看,政府、金融行業(yè),阿里云都有巨單爆出。在交通能源領(lǐng)域也有斬獲。在制造業(yè)也在從云、人工智能方面發(fā)展。

不過(guò)在行業(yè)領(lǐng)域,面對(duì)著來(lái)自華為、Ucloud、微軟等各種企業(yè)級(jí)服務(wù)廠商的競(jìng)爭(zhēng),阿里云的互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)基因并不占據(jù)太多優(yōu)勢(shì),在線下服務(wù)能力上處于弱勢(shì)。

不過(guò),現(xiàn)在看阿里云成為集團(tuán)重心之后,獲得大筆投資,加上對(duì)國(guó)家政策的理解和執(zhí)行力,還有技術(shù)能力,在這一場(chǎng)長(zhǎng)跑中,至少已經(jīng)跑到了前面。但下半場(chǎng)的考驗(yàn)仍舊很多,尤其是線下的服務(wù)能力,深入行業(yè)了解需求等,均是難題。

(管理員)



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