數(shù)字化工廠典范 日本山崎馬扎克公司1919年成立,是機(jī)床制造業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者之一,也是自動(dòng)化加工線和智能化車間的較早實(shí)踐者。據(jù)介紹早在上世紀(jì)80年代初,他們就開始生產(chǎn)并向客戶提供FMS,到了90年代中后期,馬扎克已經(jīng)將IT技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)制造中,以網(wǎng)絡(luò)化為先導(dǎo)進(jìn)行工廠布局,打造智能化工廠(Cyber Factory)。這一點(diǎn)很重要,馬扎克起步較早,已經(jīng)數(shù)十年如一日,在智能制造領(lǐng)域里堅(jiān)持不懈。 建于2000年的小巨人工廠,被譽(yù)為中國第一座智能網(wǎng)絡(luò)化機(jī)床制造工廠。目前,小巨人工廠已經(jīng)擁有3,100多家客戶,向客戶提供了15,000余臺(tái)機(jī)床,尤其以自動(dòng)化、制造單元形式提供給客戶的機(jī)床銷量逐年增加。 可以說,馬扎克真正地將機(jī)床帶入了智能化時(shí)代。裝備智能化、生產(chǎn)智能化、管理智能化、服務(wù)智能化、產(chǎn)品智能化是馬扎克以及小巨人引以為自豪的五大特點(diǎn)。
其實(shí),馬扎克最大的特點(diǎn)是他們奉行的“三不原則”:不上市、不貸款、不與其他大公司合資并購。按我們流行的熱衷資本運(yùn)作、盡快獲取利益最大化的經(jīng)營理念和范式,馬扎克的觀念和思路是相當(dāng)保守的,他們的沉穩(wěn)與執(zhí)著反襯著當(dāng)下國內(nèi)多數(shù)企業(yè)淺嘗輒止的浮躁和投機(jī)心態(tài)。而這正是真正實(shí)現(xiàn)智能制造的大忌。 |
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