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關于德國工業企業的高逼格江湖上已有諸多傳說，他們在工業技術上的全球領先、在行事作風上的踏實低調用“安靜的美男子”來形容毫不為過。

近日，德國最大的工業企業之一以及全球最大的汽車零部件供應商之一的博世在上海召開了其2014年在華業績的分享會。會上博世集團董事會成員、亞太區負責人泰瑞來、博世集團中國區總裁陳玉東與媒體們一起分享了關于工業4.0方面博世的成果、理念以及方法——與互聯網公司的發布會不同的是，德國人幾乎不會讓你興奮起來，但與德國人一樣平靜地吸收這些嚴謹的數字、方法和觀念的時候，仍然能夠澎湃地感受到德國企業的智慧和能量。

工業4.0首先是高速的互聯網基礎架構

泰瑞來：我們很早就看到了互聯技術和互聯網的發展趨勢，我們從發展初期就開始關注了。我們有硬件的知識、軟件的知識，同時我們有非常強的系統知識。幾年前我們已經開始部署互聯網的架構和平臺，來構建我們的互聯網解決方案。我們把這些優勢結合起來，把互聯網的平臺技術結合現有的這些工業技術，一定能夠在未來成為市場上一個重要的行業參與者。我們全球有250個工廠應用到了4.0的概念、技術，我們現在全球有100多家試點工廠，已經在做4.0項目，如果我們把這些4.0的互聯技術和工業技術結合起來，一定可以推動這個領域的發展。

不管是美國公司、歐洲公司還是中國公司，我覺得對工業4.0來說，至關重要的一點，要建立一個高速的互聯網基礎架構。我覺得中國在這方面做得非常好，中國的智能手機已經有4G的網絡，這樣的基礎架構的建立可以很好地支持工業4.0的引入。工業4.0或者是“互聯網+”也是非常重要的領域，原因非常明顯，中國的經濟將來會非常注重提高勞動生產力。中國企業在工業4.0發展方面能夠扮演非常重要的角色，能夠推出更多的創新。

另外，工業4.0不光只是關注制造領域，是覆蓋整個價值鏈的。你可以把供應鏈、客戶端整合起來，使得你整個的價值鏈都用工業4.0的理念進行，這樣才可以把工業4.0和“互聯網+”的協同效應真正的釋放出來。各大業務部門可以推出工業的解決方案，同時這些能力放在這樣一個4.0和互聯的平臺上發揮它的巨大能量。

工業4.0后的效率提升：整合價值鏈

泰瑞來：如果有了工業4.0不需要有人在工廠工作了？這不是最準確的說法，我們不要去害怕突然工廠不需要員工了，20年前我們也有過相同的討論，當時工廠使用計算機，但工廠里面還是需要人。

工業4.0，這個原則不復雜。在產品當中都有一個IFID標簽，里面有很多的信息，比如我們需要生產什么樣的產品。還有，我們一旦知道了這個信息之后，就會自動告訴機器下一步應該做什么，我們在最后的生產線結束的時候，這個產品看上去應該是什么樣子？