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近期，豐田對(duì)外公布了今年的銷量預(yù)期和明年的銷量規(guī)劃，分別為1009.8萬輛和1011.4萬輛，增長(zhǎng)不過1.6萬輛。這對(duì)于一個(gè)千萬級(jí)體量的企業(yè)來說，等于沒有增長(zhǎng)。

如果回頭看的話，其實(shí)豐田的銷量也都穩(wěn)定在千萬輛左右。其實(shí)，自打2008年其成為全球銷量老大后，千萬輛這個(gè)“魔咒”就沒有破掉。

而緊隨其后的大眾和通用，亦是如此。大眾自2012年銷量超過900萬輛（934.5萬輛）后，開始在千萬輛徘徊，通用的銷量更是波瀾不驚。

三者有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是，每當(dāng)在領(lǐng)跑全球銷量時(shí)，似乎都會(huì)遭遇命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，通用破產(chǎn)、豐田油門踏板事件、大眾的排放門事件。于是我就在想，這難道是奔向千萬輛過程中的一個(gè)宿命？

然而，仔細(xì)分析的話，三者的遭遇似乎又有些不同。通用當(dāng)年主要是因?yàn)榻鹑谖�機(jī)，豐田是零部件（對(duì)于此事，至今仍有“誤判”的說法），大眾則是“造假”問題。如果說通用是被“誤傷”的話（因?yàn)椴⒎亲陨懋a(chǎn)品問題所致），到了大眾這里則是“有意為之”。可見，大家在追逐冠軍的路上，越來越心有余而力不足，越來越開始挑戰(zhàn)自己的底線。一旦這根弦兒斷了，則難免栽跟頭。

現(xiàn)在回過頭來再看這些“老大”們的規(guī)劃，豐田對(duì)于明年的規(guī)劃就很能說明問題，銷量已經(jīng)不是他們的目標(biāo)，原地踏步就好。那他們的目標(biāo)是什么呢？據(jù)說是安全和品質(zhì)。盡管還沒有看到通用和大眾的年度目標(biāo)，但想必也不會(huì)高到哪里去。

而且，近期聽一位老總說，豐田未來十年的規(guī)劃基本上也就維持在1000萬輛了。如此穩(wěn)健的步伐難免讓人納悶，甚至開始猜測(cè)豐田到底在想什么？

如果歷史地看豐田的發(fā)展大致可以分為三個(gè)階段，從織機(jī)向汽車社會(huì)的轉(zhuǎn)型；放眼未來創(chuàng)造面向21世紀(jì)的汽車（HEV，混合動(dòng)力汽車）；邁向終極清潔能源社會(huì)（FCV，燃料電池汽車）。現(xiàn)在，豐田正在開啟第二個(gè)階段。

在混合動(dòng)力的推動(dòng)上，豐田走的并不輕松。如果從1997年上市算起，到現(xiàn)在將近20年了。在這20年當(dāng)中，前10年走的是最慢，也最辛苦的。差不多用了10年的時(shí)間，才實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)100萬輛。之后，便一路加速上揚(yáng)。第二個(gè)100萬輛僅用了2年，第三個(gè)用了1年半……現(xiàn)在豐田全線混合動(dòng)力車型約30款，全球銷量已經(jīng)突破850萬輛，每年銷售超過百萬輛。

就在豐田布局混動(dòng)時(shí)，大眾通過“TSI DSG”技術(shù)一路猛追，特別是在中國(guó)市場(chǎng)，這一戰(zhàn)略堪稱歷史意義，它讓中國(guó)汽車消費(fèi)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。現(xiàn)在不僅大眾，包括美系、日系、韓系、法系、自主在內(nèi)的所有車企都進(jìn)入了T時(shí)代。

那么接下來如何走呢？大家都看到了新能源，特別是在中國(guó)市場(chǎng)，電動(dòng)車一度被譽(yù)為彎道超車的機(jī)會(huì)。但眾所周知的是，中國(guó)的電動(dòng)車消費(fèi)是一個(gè)“畸形兒”，如果沒有限行、限號(hào)等措施，電動(dòng)車的銷量絕不可能像現(xiàn)在這么火。而且消費(fèi)者中有幾個(gè)是真的為了“環(huán)保”而買電動(dòng)車，相比大家也都清楚，更別說中國(guó)目前80%以上的電力都是來自火電了。

退一步講，我們不去帶著有色眼鏡看電動(dòng)車，未來在政府的規(guī)劃中，電動(dòng)車也僅僅是一個(gè)補(bǔ)充而已，到2020年新能源的汽車要代替20%的傳統(tǒng)燃料的汽車。那么剩下80%的市場(chǎng)會(huì)來自哪里？

回答這個(gè)問題，就像回答誰代替了自然吸氣一樣。對(duì)，渦輪增壓的下一個(gè)時(shí)代就是混合動(dòng)力，而且通過卡羅拉雙擎和雷凌雙擎我們已經(jīng)看到，二者與傳統(tǒng)車之間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“零差價(jià)”，百公里油耗只有4.2升。動(dòng)力更強(qiáng)、配置也更豐富，這背后也不得不說豐田真是拼了，說服了全球的產(chǎn)業(yè)鏈，一起來降成本搶市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)者盡快進(jìn)入混合動(dòng)力時(shí)代。