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40多歲的倉管員朱林華坐在電腦前，查看貨物進出情況。作為上市公司浙江美大實業(yè)股份有限公司的老員工，他已干了9個年頭的倉管員工作。同樣是倉管員崗位，他說與之前的工作，那是天壤之別。這種改變，緣自美大的“機器換人”項目。

近年來，海寧市袁花鎮(zhèn)全面實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，圍繞太陽能利用、廚衛(wèi)家電照明、新材料等特色支柱產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動引領(lǐng)作用，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商，積極引進先進裝備制造業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過“機器換人”、“規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上”等工作，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級、其中浙江美大已經(jīng)成功上市。

美大累計投資1.60億元  實施機器換人項目

記者來到浙江美大實業(yè)股份有限公司。偌大的生產(chǎn)車間里，4條沖壓機械手自動生產(chǎn)線前，只有8名操作工人。通過工業(yè)電腦編程和機械手，完成送料、下料、折彎、沖孔、自動攻絲、翻轉(zhuǎn)、成型等整道工序的自動化操作，實現(xiàn)沖壓生產(chǎn)線的全自動化。

浙江美大成立于2001年，是集成灶行業(yè)的首創(chuàng)者和領(lǐng)軍企業(yè)，于2003年自主創(chuàng)新研發(fā)出我國首臺集吸油煙、灶具、消毒柜等多功能于一機的下排油煙系統(tǒng)集成灶產(chǎn)品，填補國內(nèi)空白。公司于2012年5月25日成功登陸中國A股市場，成為集成灶行業(yè)首家也是唯一一家上市企業(yè)。

2010年10月，美大決定投資3億元，建設(shè)集成灶行業(yè)中最具領(lǐng)先水平的自動化生產(chǎn)線和自動化立體倉庫，實施以機換人，提升企業(yè)制造水平和生產(chǎn)效率，促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。

“機器換人項目實施后，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，勞動效率提高10倍以上。企業(yè)對員工的要求也隨之提高，招聘文化層次高、平均年齡低的員工，大專、本科畢業(yè)生安排在生產(chǎn)一線。”美大副總經(jīng)理徐建龍介紹說。

一天要跑10公里的倉管員  如今坐辦公室動動電腦即可

美大的整機立體倉庫，有12層樓高，是國內(nèi)集成灶行業(yè)首個無人值守的全自動高智能化立體倉庫，實現(xiàn)產(chǎn)品從進倉、儲存、出倉、裝運的全自動化管理和實時監(jiān)控。成品倉庫與生產(chǎn)車間無縫對接，包裝好的成品隨流水線直接進入倉庫并自動儲存。

具體的說，這是一個無人倉庫。朱林華對倉管員這一崗位工作內(nèi)容的變化，體會最為深刻。

中午，幾輛大貨車泊在倉庫出貨碼頭，出貨口的LED顯示屏上，顯示正在裝車的產(chǎn)品編號及收貨單位。朱林華就坐在監(jiān)控室，查看下單和產(chǎn)品出貨情況。

“由于倉庫面積大，以前發(fā)貨要跑來跑去，一天足足要跑上10公里的路，勞動強度、工作量很大。原來50個人裝車，需手工搬貨，一天工作8小時，只能裝四五百臺。如果發(fā)貨量達上千臺的話，就要裝車到半夜。現(xiàn)在4個人，8小時就能裝到1000臺。”朱林華說。

徐建龍說：“全自動高智能整機立體倉庫的建立和使用，倉儲容積利用率在原來的基礎(chǔ)上提高9倍，大大提高了倉庫空間的利用率。同時實現(xiàn)倉庫無人化管理，倉管人員減少80%以上，生產(chǎn)效率提高近10倍，使倉庫管理變得高效、有序和智能，其資源利用效能凸現(xiàn)。”

據(jù)了解，“機器換人”項目打造企業(yè)經(jīng)濟的升級版，企業(yè)經(jīng)濟效益有了大幅提升，將進一步提升企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢和實力，換來企業(yè)發(fā)展的新動力。

美大以打造整體健康廚房為目標(biāo)，致力于成為廚電行業(yè)的領(lǐng)軍者，以科技創(chuàng)新為龍頭，在擴大和提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模與水平的同時，適度延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，強力擴展公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升核心業(yè)務(wù)的技術(shù)含量和市場附加值。