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12月7日，東風(fēng)鍛造有限公司召開了俄80MN生產(chǎn)線改造項目的節(jié)點討論會。

根據(jù)俄80MN改造前期目標規(guī)劃，確定的2015年1月15日與3月15這兩個時間節(jié)點已經(jīng)逐漸逼近，如何在短期時間內(nèi)保持后續(xù)工作持之有效地進行成為本次會議討論的重點。會議中采購部、研發(fā)部、制造部和裝備部相關(guān)負責(zé)人分別就負責(zé)的子項目設(shè)定重點時間規(guī)劃，并最終確定了具體的時間節(jié)點。例如：研發(fā)部在12月19日前完成控溫爐懸掛零件吊具的設(shè)計及模具自動噴霧潤滑設(shè)計；裝備部在元月份之前完成前期的水、電、氣管溝的設(shè)計，聯(lián)合基礎(chǔ)的設(shè)計制作，通風(fēng)除塵裝置的制作以及自動上料機構(gòu)的設(shè)計等。會議一方面強調(diào)了將加熱床、輥鍛機、主機的急停按鈕聯(lián)合在一起，在空間允許的情況下采用包圍式設(shè)計，避免操作人員跑動距離過大的問題。另一方面提出鍛二作業(yè)部電工應(yīng)同步參與項目改造活動，避免后期對新設(shè)備一頭霧水。

俄80MN生產(chǎn)線改造項目是一個較為龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有相關(guān)負責(zé)部門密切協(xié)作并按照既定節(jié)點精準有效推進，才能保證項目如期優(yōu)質(zhì)完成。在確定相關(guān)子項目時間節(jié)點之后，后期工作將按照既定的項目時間節(jié)點依次推進，保證總項目的順利實施。俄80MN生產(chǎn)線自動化改造項目是鍛造公司的重要投資項目，是第一個采用項目管理方式推進、帶有機器人的自動化集成的技術(shù)改造，此次改造重點是實現(xiàn)突破主機、傳送裝置的自動化應(yīng)用。俄80MN生產(chǎn)線自動化改造的有序有效推進，必定會為鍛造公司譜寫裝備自動化改造新篇章提供有益的經(jīng)驗和成功范例。（jiao點com）