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五、協調的種類與方法協調，無非是對上協調、對下協調和平行關系協調。

（一）對上協調與上級領導者的交往要適度。做到：

1.尊重而不恭維、親近而不庸俗 、服從而不盲從。

2.要盡職盡責盡力而不越位，包括決策越位、表態越位、工作越位和場合越位。

3.創造性地執行上級領導者的指示。由于領導所制定的工作方針、計劃、要求一般都是針對全局的，因此下級必須在領會這些方針、計劃的基礎上，結合本部門的實際情況創造性地開展工作。

（二）對下協調在遵循公正、公平、民主、信任、原則下，協調不分親和疏；對下級也要尊重，善于聽取下級完整的意見，維護下級的積極性和創造性，充分信任下級的積極性；公平、公正地處理糾紛；多作指導行工作，不能武斷和責罵。

（三）協調平行關系對平行關系，比如在同級領導之間、同是一個部門、同為一個業務或生產班組，要做到這樣6句話，即：“互相尊重，平等相待”、“相互信任，坦誠相待”、“相互學習，取長補短”、“誠懇溝通，增進感情”、“優勢互補，通力合作”、“大處著眼，顧全大局”。

這里要特別講一下溝通，因為溝通是協調的基礎，同級之間良好感情的增進，首先在于主動溝通。實踐證明，善于主動溝通者，都容易被對方理解和信任，彼此之間都“不設防”。相反，相互之間缺乏溝通，彼此“各揣心腹事”，最容易發生心理沖突，造成“僵局”。在這種情況下，最需要一個主動者，首先敞開心扉，疏通情感交流的渠道。如此，對方也會逐步開啟“心理門戶”。這樣“一來一往”，感情自然會逐漸增強。

把協調這一管理的“調味品”發揮充分，管理這道“佳肴美味”味就更美了，管理也就變成一種美滋滋的享受了。