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沈鼓集團黨委工作部部長佟立臣告訴本報記者，作為沈陽當地的國有企業，鼓風集團必須要承擔社會責任解決當地就業，而這勢必會帶來人員的冗余與管理的困難。“這樣一來，除了企業領導和個別干部能認識到企業生存危機，很多人認識不到企業問題。他會覺得我的工資又漲了，我又進步了呀。還是老腦筋老思想，只是滿足于簡單的每天上班下班�！�

長期以來，國有企業一潭死水、沒有活力等問題飽受外界詬病。對此，沈鼓集團董事長蘇永強對本報記者表示，“目前在國企確實不能絕對做到獎勤罰懶、獎優罰劣，但起碼按勞取酬基本形成格局了，我們設立了一套職工競爭辦法，增加責任、技術等各項津貼，有效地創新人才管理機制。”

管理問題之外，求是聯合管理咨詢公司董事長安林告訴本報記者，國有企業同時面臨政策依賴明顯、經濟結構待調整、市場化程度不高等一系列問題。

有變壓器行業業內人士就對記者透露，“政策會給企業一定的便利與優惠，但行業嚴重依賴于產業政策和國家基礎設施建設需要，一旦政策有所調整，企業將會受到直接影響�！贝送�，他還透露稱企業管理各方面都有待提升。

此外，原北京大學金融與證券研究中心研究員鄧旭認為，國內裝備制造業發展面臨利潤水平低、創新能力弱、缺乏國產品牌等一系列問題。