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一汽解放公司無錫柴油機廠已經度過了七十歲的生日，它有過昔日的挫折落寞，也有今天的輝煌成功，在此過程中，錫柴歷經了四次創業，逐步解決了人才積累、執行力、國際先進水平的生產線和產品等成長中的問題，可以說今天錫柴的產業基礎是十分扎實的，加上一汽集團的精心扶持，錫柴今非昔比，各項指標在行業中名列前茅；錫柴的成功可以說是一代代錫柴人努力奮斗的結果，當然也離不開一代代錫柴掌門人的引領。如今，錫柴的掌門人錢恒榮廠長和蔡真法書記認為錫柴是站在一汽集團這個巨人的肩膀上發展壯大，而他們兩位也何嘗不是繼承發揚了前輩廠領導治廠理念，成為今天錫柴的掌舵手。

在錫柴的發展壯大中，有什么力量使之能夠一直往前走，而不走大的彎路，以最小的代價贏得最大的成果呢？無疑這是一個令人感興趣的話題。當我們觀察一臺柴油機時，它無疑有長、寬、高三維組成，然后會延伸到它的質量和品質，還會想到它是如何制造出來的，也會聯想到企業的組織結構、發展戰略、文化思想……

可以說，錫柴的成功是多維度、多層次構建出來的。

極目楚天舒：超前的文化建設引領企業的發展

每個能夠長期屹立不倒的企業都有自身成功的道理，有的有嚴格的管理、有的具有獨特的技術、有的有壟斷的資源、有的有強大的資金支持……

“與國內其他柴油機廠商相比，錫柴有自身的優勢，那就是文化底蘊深厚。”錢恒榮闡述這種企業文化包涵了江南地域文化、企業文化的發揚和傳承，也包涵了對外來企業文化的吸收和消化，可以說錫柴企業文化的豐度和深度支持錫柴走過千山萬水和悠悠歲月，成就了錫柴今天的行業地位。

無錫柴油機廠是1943年正式成立的。1992年加入一汽集團，一個歷經70年發展征程的老牌國有企業，一個中國內燃機行業的領軍企業，一個以“打造民族品牌，高端動力”為己任的現代化制造企業。近年來一汽錫柴在觀念、技術、產品、市場、管理等五大方面尋求創新，成功完成了“‘313’戰略”即“到2010年實現柴油機銷量30萬臺，銷售收入100億元，實現利潤3億元”，并進一步提出了“‘6518’目標”，即“到2015年，柴油機年銷量確保65萬臺，銷售收入確保180億元，實現利潤8億元”的宏偉目標。