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2017年4月13日-14日，以“機(jī)遇、理性、價(jià)值、發(fā)展”為主題的第十五屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在孔孟之鄉(xiāng)的山東濟(jì)寧隆重召開(kāi)。14日，嘉賓齊聚一堂，就“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與行業(yè)發(fā)展”、“從‘走出去’到‘走進(jìn)去’--‘一帶一路’愿景與打造國(guó)際化企業(yè)”兩個(gè)主題展開(kāi)了分論壇討論，開(kāi)啟一場(chǎng)思想與戰(zhàn)略的碰撞。

在“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與行業(yè)發(fā)展”為討論主題的分論壇現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量工作委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、國(guó)家工程機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心副主任李鐵生主持第三場(chǎng)論壇對(duì)話，與來(lái)自配套件供應(yīng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的嘉賓代表共同展開(kāi)了討論。

討論嘉賓：

榆次液壓集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理 陳群立

合肥長(zhǎng)源液壓股份有限公司總經(jīng)理 唐祥先

安徽博一流體傳動(dòng)股份有限公司董事長(zhǎng) 閔玉春

山東恒特重工有限公司董事長(zhǎng) 王金鉑

煙臺(tái)艾迪液壓科技有限公司副總經(jīng)理 宋鵬

鐵甲工程機(jī)械網(wǎng) 林炎輝

主持人：大家好，受會(huì)務(wù)組的委托，我來(lái)主持分論壇的第三場(chǎng)對(duì)話。請(qǐng)各位嘉賓結(jié)合自己的企業(yè)，談一談對(duì)于供給側(cè)改革的理解。

閔玉春：供給側(cè)的結(jié)構(gòu)改革，就是提高社會(huì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，就是三去一降一補(bǔ)。結(jié)合行業(yè)的情況，尤其是挖掘機(jī)，就是去庫(kù)存、去產(chǎn)能。現(xiàn)在看來(lái)，很多企業(yè)的挖掘機(jī)都脫銷了，可以說(shuō)這就是供給側(cè)改革的效果。但我個(gè)人認(rèn)為，不論是供給側(cè)改革還是需求側(cè)改革，都有兩面性，企業(yè)要結(jié)合自己的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，理性地看待市場(chǎng)。我的企業(yè)正是這樣理性地一步步發(fā)展的：由于我個(gè)人最開(kāi)始是從事挖掘機(jī)原件檢測(cè)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)這一項(xiàng)工作。成立公司后，主要也是為世界各國(guó)工程機(jī)械設(shè)備的液壓系統(tǒng)進(jìn)行維修;之后才是配套，并逐漸生產(chǎn)高壓的液壓元器件設(shè)備。

王金鉑：山東恒特重工在供給側(cè)改革實(shí)施的階段，產(chǎn)量和銷量都達(dá)到了一個(gè)可觀的數(shù)值。不論是從出口還是內(nèi)銷，都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。但反過(guò)來(lái)我們?cè)谒伎迹�政策的推進(jìn)應(yīng)該更加鞭策企業(yè)在生產(chǎn)工藝、品質(zhì)保證、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面努力，要實(shí)現(xiàn)高端化、綠色化，要注重服務(wù)品質(zhì)和細(xì)節(jié)。

唐祥先：合肥長(zhǎng)源液壓走過(guò)了50年，就是傳統(tǒng)的產(chǎn)品，齒輪碼。一年的產(chǎn)量有將近50多萬(wàn)件。今年年初被工信部評(píng)為單項(xiàng)冠軍的馬達(dá)產(chǎn)量也達(dá)到了40多萬(wàn)件。50年來(lái)，我們一直專注于液壓元件的研發(fā)生產(chǎn)。以前我們面對(duì)的是需求問(wèn)題。那么，一定要擴(kuò)需求，保增長(zhǎng)。需求側(cè)，有三個(gè)因素，就是投資、消費(fèi)、出口。供給側(cè)同時(shí)也存在著三個(gè)要素：投資、新增勞動(dòng)力、新增資本。

陳群立：榆次液壓公司是1965年成立的，是國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)液壓元件的廠家，成立之初，公司就是以振興民族工業(yè)為己任的。經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展，公司已經(jīng)進(jìn)入集團(tuán)公司，成為今天的太重榆次。新公司產(chǎn)品在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了重大轉(zhuǎn)型，打造了全新的鑄造廠和熱處理公司。2017重點(diǎn)推工程機(jī)械高端液壓元件，但缺乏與主機(jī)企業(yè)良好的配合，這是我們要提升的。供給側(cè)改革也是要從提高供給質(zhì)量出發(fā)。作為工程機(jī)械行業(yè)配套企業(yè)，我們很清楚，在關(guān)鍵的高端不見(jiàn)產(chǎn)品上，依然沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破。在這一部分，我們還需要加大力度。

宋鵬：艾迪液壓2011年9月投資了3個(gè)億，上了高端液壓項(xiàng)目。我認(rèn)為，供給側(cè)改革，最終是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)品升級(jí)換代，提高技術(shù)含量，增加競(jìng)爭(zhēng)力，更加適應(yīng)市場(chǎng)。只有降成本，才可以提高產(chǎn)品的性價(jià)比，提高競(jìng)爭(zhēng)力。這其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是補(bǔ)短板，配套件尤其是液壓件，就是在工程機(jī)械行業(yè)就是補(bǔ)短板。

林炎輝：鐵甲工程機(jī)械網(wǎng)是專業(yè)做二手工程機(jī)械交易的平臺(tái)，同時(shí)，有大量用戶對(duì)于設(shè)備的采購(gòu)使用還有售后服務(wù)過(guò)程當(dāng)中的一些問(wèn)題進(jìn)行深度的交流。我個(gè)人認(rèn)為，供給側(cè)改革，就是供給和需求是共同決定價(jià)格的。而價(jià)格的信號(hào)是引導(dǎo)資源配制的最重要的一環(huán)。所以，這個(gè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本的規(guī)律。供給和需求應(yīng)該是相互配套的，互為促進(jìn)的。因此，從行業(yè)媒體的角度，通過(guò)對(duì)用戶買賣需求數(shù)據(jù)的分析，可以為工程機(jī)械行業(yè)的供給側(cè)提供參考依據(jù)。

主持人：企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)新方面很好地服務(wù)于供給側(cè)改革的發(fā)展?

閔玉春：安徽博一流體傳動(dòng)股份有限公司是再制造的試點(diǎn)企業(yè);也是國(guó)家智能制造，包括裝備新模式的項(xiàng)目承擔(dān)的企業(yè);也是國(guó)家數(shù)字液壓泵，還有一萬(wàn)臺(tái)的融合項(xiàng)目的承接;同時(shí)，也是科技部門(mén)設(shè)備智能檢測(cè)項(xiàng)目的承接。也就是說(shuō)，我們對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)、智能，以及品牌都是極為重視并堅(jiān)定不移地在做的。與工程機(jī)械整機(jī)企業(yè)合作，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、工藝、細(xì)節(jié)，到中間一些服務(wù)，我們都全程參與，精益求精。配套液壓件，我們?cè)��?jīng)落后人家30年，甚至更多，如今正在逐步趕平。這是需要時(shí)間的。中國(guó)工程機(jī)械的液壓元件改革，需要配套企業(yè)和整機(jī)企業(yè)一起努力，要想從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須互相配合，合理解決。企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到這是其生存和發(fā)展必須解決和面對(duì)的，才有可能落到實(shí)處。

王金鉑：我認(rèn)為，最重要的是專業(yè)，專注，創(chuàng)新機(jī)制。我們從整個(gè)設(shè)備，還有整個(gè)投入，就是做專業(yè)的那個(gè)裝置;專注于工程機(jī)械行業(yè);創(chuàng)新，是從基礎(chǔ)創(chuàng)新，還包括工藝、工藝的設(shè)備、自動(dòng)化的投入等的創(chuàng)新;機(jī)制，主要是營(yíng)銷機(jī)制，兩化融合。未來(lái)，我們要在產(chǎn)量上下功夫，逐漸將液壓產(chǎn)品從滿足維修市場(chǎng)過(guò)渡到滿足主機(jī)裝備這樣一個(gè)數(shù)量級(jí)上。

唐祥先：我認(rèn)為轉(zhuǎn)型是重中之重。主要有幾個(gè)策略：一是通過(guò)和先進(jìn)的技術(shù)公司合作，以最快地實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破;二是與優(yōu)秀的整機(jī)企業(yè)積極地合作;三是關(guān)注新能源。

陳群立：從工藝來(lái)講，基礎(chǔ)工藝是我們的短板。因?yàn)椋�很難做。這個(gè)問(wèn)題不解決掉，企業(yè)是沒(méi)法做出來(lái)好產(chǎn)品。所以，對(duì)基礎(chǔ)工藝的投入需要非常大。另外，對(duì)人才、專家的引進(jìn)是將新的問(wèn)題給予解決,比如生產(chǎn)過(guò)程中一些技術(shù)問(wèn)題。最后，我歡迎大家有機(jī)會(huì)去我們那里參觀，看一下我們企業(yè)現(xiàn)在是什么狀態(tài)。

宋鵬：我覺(jué)得用三年時(shí)間來(lái)引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)，做合理的事情。即用戶使用不當(dāng)，用戶承擔(dān)。根據(jù)目前的統(tǒng)計(jì)，責(zé)任有30%屬于廠家，有30%是用戶使用不當(dāng)造成。我認(rèn)為關(guān)于液壓元件高端化，是中端液壓產(chǎn)品高端化。在這個(gè)過(guò)程中選擇使用更好的材料、更好的熱處理工藝，以及更精準(zhǔn)的加工手段。另外，管理系統(tǒng)也走向高端化也是未來(lái)的趨勢(shì)。

林炎輝：很多用戶都是跨品牌的客戶，在全國(guó)各地不同的工況環(huán)境下使用，這個(gè)過(guò)程當(dāng)中對(duì)于設(shè)備的使用的情況都有維修記錄。其中包括我們每天有大量的電話呼入、大量的設(shè)備查詢，我們對(duì)這些數(shù)據(jù)都做過(guò)統(tǒng)計(jì)。每天有超過(guò)13萬(wàn)用戶產(chǎn)生很多的行為數(shù)據(jù)，比如超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)的2手設(shè)備。

鐵甲工程機(jī)械網(wǎng)從自身進(jìn)行了一些分析，現(xiàn)在具備了工程機(jī)械行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)兩個(gè)層面人才的結(jié)構(gòu)。此外，我們網(wǎng)站增加了更加科學(xué)的產(chǎn)品，對(duì)用戶數(shù)據(jù)可做跟蹤。比如，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)很流行的評(píng)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)于每個(gè)用戶的行為軌跡都可做詳細(xì)的跟蹤和分析。同時(shí)，我們也引入更科學(xué)的分析模型，可對(duì)大量基礎(chǔ)行為數(shù)據(jù)進(jìn)行更加科學(xué)的分析。

主持人：昨天在會(huì)長(zhǎng)的報(bào)告當(dāng)中指出，2017年工程機(jī)械行業(yè)堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，這是我們面臨的一大問(wèn)題。圍繞中國(guó)制造2025，不斷地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向中高端來(lái)發(fā)展。本次論壇到此結(jié)束，感謝各位嘉賓的經(jīng)驗(yàn)分享，我們明年再會(huì)!