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瑞士如何鼓勵(lì)機(jī)器人創(chuàng)新?

  • 2017-4-5 9:27:27
  • 來源:中國機(jī)械網(wǎng)3

人工智能(AI)的發(fā)展影響著每個(gè)人的日常生活,經(jīng)歷了過去一年中對(duì)AI的憂慮和倫理討論之后,新的一年大家越來越關(guān)注AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),人工智能隨之成為今年創(chuàng)投圈的新風(fēng)口。那么,國外的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)中國有什么樣的啟示?以及中國人工智能創(chuàng)業(yè)中需要注意什么問題等。

從去年開始,無論國內(nèi)還是國外對(duì)人工智能的關(guān)注度持續(xù)走高,現(xiàn)階段人工智能領(lǐng)域有哪些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如何才能更好地發(fā)展,都是大家關(guān)心的話題。

有幸與NCCRRobotics(瑞士國家機(jī)器人能力研究中心)的科學(xué)傳播官LindaSeward博士交流,近距離觀察瑞士創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境是如何促進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。NCCRRobotics由瑞士的4所大學(xué)聯(lián)合組建,主要任務(wù)是促進(jìn)科研、技術(shù)轉(zhuǎn)移,承擔(dān)公眾機(jī)器人教育。國家對(duì)處于機(jī)器人研究前沿領(lǐng)域的NCCRRobotics進(jìn)行為期12年的資助,今年是第7個(gè)年頭。NCCRRobotics旨在幫助這個(gè)行業(yè)建立起一個(gè)很強(qiáng)的合作網(wǎng),因此,其重要的工作之一就是與產(chǎn)業(yè)保持聯(lián)系。他們每年舉辦一次機(jī)器人產(chǎn)業(yè)日,邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)與科研之間雙向交流。他們認(rèn)為,機(jī)器人領(lǐng)域不是一個(gè)純科學(xué)領(lǐng)域,而是一個(gè)需要向外看的領(lǐng)域,因此NCCRRobotics將自己定位成連接產(chǎn)業(yè)和科研的橋,隨時(shí)了解產(chǎn)業(yè)需求。

政府投資用在哪里

瑞士政府十分敏銳,在未來科技方面的重要技術(shù)領(lǐng)域建立了不同的能力研究中心,目前這樣的中心有28個(gè)。瑞士政府認(rèn)為機(jī)器人是戰(zhàn)略發(fā)展方向,因此成立了NCCRRobotics。據(jù)LindaSeward博士介紹,這樣的組織可以鼓勵(lì)研究者關(guān)注瑞士機(jī)器人、鼓勵(lì)想學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的人來到瑞士,當(dāng)他們的學(xué)習(xí)結(jié)束以后,很可能會(huì)留在這里繼續(xù)在該領(lǐng)域研究。而且NCCR集合了不同領(lǐng)域的機(jī)器人科學(xué)家,所有人的互相都認(rèn)識(shí),如果沒有NCCR這樣的組織,他們可能不會(huì)有機(jī)會(huì)一起工作以及進(jìn)行知識(shí)分享,而這會(huì)為他們的科研提供思路,也可能把其他領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用在自己的研究中。另外,在其他科研機(jī)構(gòu)里,項(xiàng)目通常都是短期的,所以NCCRRobotics這樣12年的項(xiàng)目,能使研究更具持續(xù)性。而不是做一個(gè)項(xiàng)目三四年換另外一個(gè),導(dǎo)致前面的積累丟失。

就創(chuàng)新而言,政府在創(chuàng)新鏈前端投資能發(fā)揮更大的作用。瑞士政府十分明智的一點(diǎn)是懂得阻礙創(chuàng)新的瓶頸在哪里,將投資用在了產(chǎn)業(yè)鏈前端,資助類似NCCR這樣的機(jī)構(gòu),在前端將創(chuàng)新向市場(chǎng)所需的方向引導(dǎo),建立打通產(chǎn)業(yè)和科研之前溝通與自由流動(dòng)的平臺(tái),這種方式比單純的補(bǔ)貼企業(yè)或者減稅效果更好。對(duì)于瑞士的體量來說,可以很容易的將全國所有相關(guān)資源集中起來,建立起開放的垂直創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。這一部分工作,政府比企業(yè)做起來更有優(yōu)勢(shì)。對(duì)于企業(yè)來說,受限于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),知識(shí)分享可能更為困難。

如何發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的技術(shù)并進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移?

NCCRRobotics會(huì)從資金、商業(yè)計(jì)劃、產(chǎn)品與工程實(shí)現(xiàn)等角度全方位的幫助創(chuàng)新者,并幫助他們與產(chǎn)業(yè)和投資者建立聯(lián)系。這些項(xiàng)目中,有一些是NCCR的科研人員參與發(fā)起的,也有一些是通過其他渠道聯(lián)系到NCCRRobotics的。創(chuàng)新者展示他們的商業(yè)計(jì)劃,工作人員會(huì)幫助他們完善,最后NCCRRobotics來決定是否要給這些研究資助。通過者有一年的時(shí)間讓項(xiàng)目成長(zhǎng)。

第一年創(chuàng)新者進(jìn)駐到NCCR實(shí)驗(yàn)室里,獲得各方面支持,比如,工程師幫助他們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品原型。NOONEE(主要產(chǎn)品是可隨身攜帶的沒有腿的椅子)是他們資助的第一個(gè)項(xiàng)目,目前正在做產(chǎn)品原型;FLYABILITY(主要產(chǎn)品是一種可以進(jìn)入隧道的無人機(jī))是受到技術(shù)轉(zhuǎn)移資金支持的另一個(gè)項(xiàng)目,去年,這家公司贏得了“DroneforGoods”大獎(jiǎng)。目前FLYABILITY開始逐漸拓展市場(chǎng)到其他國家,并且取得了不錯(cuò)的成績(jī)。有的項(xiàng)目在入駐的時(shí)候可能還是一個(gè)概念,有的已經(jīng)有基本的產(chǎn)品,只是需要進(jìn)一步的改進(jìn)。NCCRRobotics也接受來自于私營公司的科研請(qǐng)求,幫助這些公司與科研人員建立聯(lián)系,就完成某一領(lǐng)域的具體科研項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議。同時(shí),提供培訓(xùn)和交流平臺(tái)等等,F(xiàn)在有6個(gè)從NCCR技術(shù)轉(zhuǎn)移出的公司。

瑞士機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

幾乎所有的瑞士企業(yè)都面臨同樣的挑戰(zhàn):高額的人工成本和物價(jià),以及規(guī)模有限的本土市場(chǎng)。另一個(gè)挑戰(zhàn)是,從2015年初瑞士央行宣布取消與歐元匯率下限,瑞郎兌美元幾乎瞬間升值超過30%,此后一直維持強(qiáng)勢(shì)。這使得出口型制造企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)承壓。根據(jù)瑞士機(jī)械、電器及金屬加工行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)(MEM),取消匯率下限以后的一年時(shí)間里,該行業(yè)員工登記數(shù)減少3%,不少公司迫于成本壓力不敢再招新員工。

這樣的壓力對(duì)于制造業(yè)來說是個(gè)麻煩,對(duì)于機(jī)器人行業(yè)來說,卻不完全是負(fù)面因素。高額的人工成本以及強(qiáng)勢(shì)瑞郎會(huì)推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人的更廣泛應(yīng)用。在我看來,這個(gè)全球生活成本最高的國家很可能會(huì)成為這方面的先行者。

若論產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)因,人才和在監(jiān)管方面的快速反應(yīng)可能是更直接的原因。在人才方面,瑞士有著不成比例的高等教育優(yōu)勢(shì)。這個(gè)人口大約800萬的國家里,有兩所歐洲排名靠前的理工大學(xué)(蘇黎世聯(lián)邦理工ETH和洛桑理工EPFL)。同時(shí),高水準(zhǔn)的生活吸引高學(xué)歷的技術(shù)移民在這里安家。另外,政府政策對(duì)新技術(shù)的反應(yīng)很迅速。瑞士是世界上首批對(duì)無人機(jī)規(guī)管的國家之一,相關(guān)的立法對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很重要,這意味著公司能夠最快的開發(fā)市場(chǎng),促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)育。

對(duì)于機(jī)器人行業(yè),正確的監(jiān)管和資助非常重要。對(duì)于公司而言,僅靠自身的力量去做機(jī)器人和人工智能方面的研發(fā)會(huì)有很多障礙,尤其是創(chuàng)業(yè)型的中小企業(yè),更需要找準(zhǔn)產(chǎn)品的差異性,找準(zhǔn)客戶。瑞士是一個(gè)非常小的市場(chǎng),在瑞士的創(chuàng)新型技術(shù)公司可能從成立的那一天起就得考慮國際化,出去尋找其他市場(chǎng)。

此外,創(chuàng)業(yè)公司在成立之初各方面資源都非常緊張,NCCRRobotics也會(huì)利用自身的媒體渠道幫助他們獲得外界更多的關(guān)注,從而進(jìn)一步獲得資源。技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人一般都是技術(shù)出身,技術(shù)創(chuàng)業(yè)者通常對(duì)于商業(yè)運(yùn)作、法律方面的限制以及專利等等一系列問題缺乏經(jīng)驗(yàn),這些都是比較困擾早期創(chuàng)業(yè)公司的問題,NCCRRobotics會(huì)盡最大的可能通過自身資源幫助他們解決這些問題。

(管理員)



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