2016年2月22日,觀致用調價的方式,開啟了2016年眾多“大戰略”的序幕。 “我們要扛,但我們不死扛。”觀致汽車市場與銷售執行副總裁孫曉東在1月18日的發布會上向記者表示。也許從那時起,觀致的價格體系再度梳理已經啟動。 調價之后,觀致3新價格區間10.09萬到16.99萬元,仍處于合資品牌價格區間。對此,觀致相關負責人表示,降價并不是突發奇想。 根據乘聯會發布的統計報告顯示,A級車市場均價已經下跌至10.13萬元,其中,凱越成交均價7.35萬元,捷達成交均價8.16萬元,科魯茲成交均價10.85萬元,朗逸成交均價12.61萬元。 自主品牌方面,市場主銷的A級轎車帝豪CE7、長安逸動等的價格區間在6到8萬元。降價之后的觀致仍處于合資產品價格區間內,并沒有進入自主品牌的價格體系里。 分解一下上述孫曉東的表態: “我們要抗”——自誕生之日起,觀致品牌一直試圖通過高于同級別車型的定價,凸顯自身的高品質。 “但我們不死抗”——采取一定幅度的降價,但與自主陣營中的兄弟品牌仍有差距。 調價之后,觀致與自主兄弟品牌仍有差距,這是觀致始終堅守的路線,根據孫曉東自接手觀致以來的重新定位,觀致是“高品質的中國品牌”。 但一位觀致經銷商向《每日經濟新聞》記者坦言,消費者對于觀致的最直觀感受并不是觀致始終就強調的高品質,而是貴。 現階段需要尋找一個“貴”的理由,高品質可以成為“貴”的理由,但是要說服消費者認同高品質,并接受這個價格,這是不可回避的關鍵問題。 當然從尹同躍(奇瑞董事長)的角度來看,觀致不可能成為第二個奇瑞,所以不能“接地氣”,只能“貴”,這是奇瑞的不二選擇。亦是觀致破局的難點。 不過2016年,市場還是感受到了觀致的變化,有誠意的產品和價格是第一步,此后,豐富產品線、加速渠道建設等將陸續展開,畢竟,距首款車型觀致3上市近兩年半的時間,觀致僅有觀致3一個產品序列、經銷商數量不足100家的表現,并不足以讓消費者感知到這個品牌。 另外一個好消息是,2016年3月,觀致首款真正意義上的SUV車型觀致5 SUV即將上市。去年廣州車展上,觀致發布該車型起售價15萬元,延續了“貴”的特征。《每日經濟新聞》記者了解到,完成“官降”之后,觀致5 SUV的價格體系有望隨之降低。同時,伴隨投資成本降低、引入奇瑞經銷商等一系列措施相繼展開,觀致正在試圖全面打開市場。 作為觀致的母公司,奇瑞在2015年末完成對觀致的增加投入。對此,奇瑞汽車董事長兼總經理尹同躍向《每日經濟新聞》記者表示,這是把觀致后期投資的一部分進行了前移,給觀致“加把火”,希望這個品牌快速旺起來 這也被認為是奇瑞對觀致“最后的耐心”。在2015年完成1.4萬輛的基礎上,觀致2016年的銷量底線是3萬輛。在當下市場環境中,銷量翻倍并非易事,“官降”只是開始,觀致的突圍之路更需要打通“大奇瑞”的體系能力,實施全方位解決方案。 2016年,對觀致來說,銷量翻倍是底線,退無可退。 |
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