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中國企業正積極向工廠引進產業機器人，以控制不斷上漲的人工費用。這是因為在中國經濟增長放緩的背景下，工廠產量并未增加而人工費用卻不斷上漲，不少中國的企業經營者正在為這一狀況而煩惱。

在山東省從事運動服裝的制造與出口的主力企業“山東岱銀進出口公司”的高管王先生（33歲）就是這些經營者中的一人�！半m然服裝行業屬于勞動密集型產業，但員工的加薪要求很迫切，今年也給員工漲了5％的工資。因為不想輕易放走好不容易培養出來的員工，所以不得不做出這樣的決定”，他這樣道出了自己的苦衷。

不過，即使在工廠引進機器人，也未必能馬上提高生產效率。雖然如此，王先生還是充滿期待地表示，“只要一點點學習機器人的相關知識，實現生產線的自動化，就一定能壓縮人工費�！�

這話說得很在理，但機器人廠商“東莞市運通工業器材”的高管劉先生（33歲）卻表示，中國企業經營者眼下之所以希望引進機器人“很大的原因是因為在管理年輕員工方面感到頭疼�！�

中國經濟迅速發展，從小嬌生慣養的二、三十歲年輕人如今成了工廠的主力軍。他們多半是獨生子女。據說，這些年輕人“一旦討厭上司就會馬上辭職，如果不按要求漲工資，也會果斷跳槽”。

“在這一點上，機器人既不會抱怨，也不會要求漲工資，管理上也要輕松得多”，劉先生的話似乎說出了很多中國經營者的心聲。

中國政府如今也在推動企業引進機器人，并提供巨額補貼大力扶持。以“產業結構高度化”的名義，要求企業告別對人工制造的依賴。中國現在似乎掀起了機器人熱潮。不過，事情并不這么簡單。企業和政府或許忘記了一些更重要的東西。  對于企業而言，最重要的是如何生產和提供與其他企業不同的產品或服務。因此“育人”才是中國企業面臨的最緊要的課題。就算在工廠引進機器人能暫時控制住成本，如果各企業都在生產同樣的產品、提供相同服務的話，經營遲早會走進死胡同。

雖然耗時耗力，但如果不注重“育人”，就無法培養真正的競爭力，產業也將無法實現高度化。苦于人工成本高漲的中國，才更應該立刻解決真正需要應對的課題，否則小病將最終變成頑疾。