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據業內人士透露，北一科堡的成功，一方面是科堡成功地利用了中國市場，另一方面，北一在轉化利用科堡技術方面，也可圈可點。

據北一介紹，從2006年到2008年，他們三次刷新了中國單臺金切機床的售價，從5200萬元到8700萬元。單臺機床的售價接近1億元，這在當時的中國機床行業引起了很大的震動，業界也深受鼓舞。而從這三臺機床型號來看，均屬于重大型機床。

然而，早于整個機床行業，2010年重型機床行業工業總產值就出現下滑，直至今日仍然沒有好轉的跡象。重型機床行業的另一大家，武漢重型機床集團公司2011年被整合進入中國兵器工業集團。北一作為主打重型機床的制造商，在經營業績上想必也難以獨善其身。因此在眼下這個節點，如果僅以財務數字來評估北一收購案，恐怕有失偏頗之嫌。“曾經贏利過”，這對于機床行業乃至中國制造業的海外收購案來說，仍不失一個褒揚的評價。

沈陽機床并購案

2004年10月，沈陽機床全資收購德國希斯公司。雖然當時的希斯已經破產，但是由于它在技術上的強大優勢，仍然吸引了國內外8家競購企業，其中包括4家中國公司。

并購一年以后，很快取得進展。2005年，德國希斯有限公司獲得產品訂單3.8億元，實現銷售收入2億元。同年，希斯所在的德國薩克森·安哈特州阿瑟斯雷本市將“城市經濟獎”頒發給了沈陽機床，這是該市首次把經濟獎頒發給國外企業。德國工業協會也稱此次并購為”成功的跨國并購案例”。

接任之初，派往德國希斯公司的主要是時任沈陽機床的總裁耿洪臣，擔任中方總經理。最初的幾年也進行過一些管理和分配方面的改變，并取得初步成效。通過后來的披露，國人才驚訝地發現一個德國企業居然也存在“內部臟亂，工作環境惡劣”的問題。同時，沈陽機床也受益于這次并購，在2006年上海舉辦的中國數控機床展上，利用希斯技術開發的GTM320140龍門移動式車銑加工中心得到了業界好評。

2008年德國管理團隊的更換并沒有更多細節，但2008~2010年希斯的財務狀況，在沈陽機床的公告中正式披露。這幾年，沈陽機床德國希斯公司的銷售收入在四五億元之間，利潤在600多萬元。而到2013年希斯有限責任公司的營業收入為3.9億元，但凈利潤為-7653.57萬元。

沈陽機床也為此進行過一些努力，包括在2012年與希斯進行關聯交易，將產品品質檢測與市場調研、機床維修改進以及國外展覽的業務交給希斯，不過經濟大環境的因素難以從根本上撼動這種局面。

這時，ASCA品牌的重新恢復使用開始浮出水面。據了解，ASCA是希斯旗下的傳統品牌Aschersleben。據了解，2012年以來，沈陽機床集團在國家開發銀行的支持下，累計投資2.5億歐元全面啟動國際化產品研發項目。而當年ASCAMillT-2560w高速動梁龍門加工中心的推出，正是打造“德國設計、中國制造、全球營銷”的新型國際化經營模式的體現。2015年，ASCA品牌進一步豐富，已經研發出ASCAMILL-T等五大系列產品。