“之前‘由大變強(qiáng)’的思維邏輯,是建立在汽車產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)基礎(chǔ)上,不是建立在產(chǎn)業(yè)變革基礎(chǔ)上的。”在李慶文看來(lái),中國(guó)汽車工業(yè)之前走的60年,是按照 世界汽車工業(yè)的演進(jìn)過(guò)程進(jìn)行的。如果補(bǔ)上自主創(chuàng)新這薄弱環(huán)節(jié),中國(guó)汽車做強(qiáng)并不難。“不過(guò),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了汽車產(chǎn)業(yè)變革階段,還是以以前的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)思維來(lái) 發(fā)展,就無(wú)法實(shí)現(xiàn)中國(guó)汽車強(qiáng)國(guó)。” 李慶文舉了這樣了一個(gè)親身體驗(yàn)的例子:“前不久,我去參觀一汽大眾總裝生產(chǎn)線,不再是驚訝于自動(dòng)化程度有多高了,而是震驚于信息化程度之高。按照德國(guó)大眾的工業(yè)信息化水平,車間全都采用傳感器計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制,也就是說(shuō),每一個(gè)螺絲擰得好不好的信息全被采集出來(lái),而且還全變成數(shù)據(jù)庫(kù),再通過(guò)這樣進(jìn)行大 數(shù)據(jù)分析。每一個(gè)螺帽、每一個(gè)螺絲都有這樣的東西,號(hào)稱叫‘?dāng)Q緊技術(shù)’。” “縱觀全球,德國(guó)提出了‘工業(yè)4.0’概念;美國(guó)提出了‘先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃’;日本提出了‘再興戰(zhàn)略’;韓國(guó)提出了‘新增動(dòng)力戰(zhàn)略’;法國(guó)提出了 ‘新工業(yè)法國(guó)’。跨國(guó)汽車公司戰(zhàn)略調(diào)整的力度和腳步,比我們堅(jiān)決得多,快得多。美國(guó)、德國(guó)、日本汽車企業(yè)對(duì)第四次工業(yè)革命按照國(guó)家確定的戰(zhàn)略,大張旗鼓, 高調(diào)討論,堅(jiān)定有力的行動(dòng),讓我們大驚失色,目瞪口呆。”李慶文的演講有理有據(jù),又充滿了激情。 基于對(duì)全球的認(rèn)識(shí),李慶文指出,中國(guó)汽車所面臨的絕非是在現(xiàn)有的軌道上前行,在世界汽車已經(jīng)存在的一百多年框架體系下改變,而是必須順應(yīng)世界汽車變革潮流,投身世界產(chǎn)業(yè)革命之中,樹(shù)立起“變革”思維。 大趨勢(shì)之下大變革 企業(yè)處于“生死”抉擇 令李慶文擔(dān)心的是,面對(duì)正在發(fā)生根本性的變革,中國(guó)汽車企業(yè)處在焦慮、擔(dān)憂、思考、評(píng)估、判斷之中。“個(gè)別企業(yè),在戰(zhàn)略上作出了一些試探性、適應(yīng)性的決策。在未來(lái)方向、長(zhǎng)期目標(biāo)、根本措施上,都沒(méi)有明確的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與規(guī)劃。” 不過(guò),李慶文感到更擔(dān)憂的是,今天即將發(fā)生的變革與以前的完全不同,這種變革帶來(lái)的不僅是重新分配利益,而且是重生與生死的問(wèn)題。“世界汽車一百多 年的歷史基本上處于局部變化或變革中,有時(shí)也發(fā)生過(guò)劇烈和重大的變化,但是,產(chǎn)業(yè)足跡的大方向并未改變,只是利益格局的演化,但這次顯然不一樣。” 在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的大趨勢(shì)下,汽車工業(yè)的“變革”到底在哪?李慶文指出,“即將到來(lái)的第四次工業(yè)革命,必將使汽車的生產(chǎn)方式、管理方式、使用方式發(fā)生根本性的變革。” “此之前,中國(guó)汽車在生產(chǎn)方式上,是學(xué)習(xí)和照搬了西方發(fā)達(dá)國(guó)家汽車創(chuàng)造出的模式。”不過(guò),李慶文強(qiáng)調(diào),在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的大趨勢(shì)下,已經(jīng)形成的這些工業(yè)生產(chǎn)方式究竟還能存在多久,很讓人懷疑。 “最近一年來(lái)的車展中,互聯(lián)網(wǎng)和汽車融合的概念最引人注目。”李慶文認(rèn)為,從目前來(lái)看,跨界創(chuàng)新對(duì)汽車行業(yè)的影響最大,或者說(shuō),外來(lái)者的入侵對(duì)汽車行業(yè)影響最大。“外來(lái)者進(jìn)入汽車行業(yè)它態(tài)勢(shì)很兇猛,它是不按過(guò)去汽車工業(yè)的規(guī)則的出牌的。” 對(duì)于來(lái)勢(shì)兇猛的跨界者、野蠻進(jìn)入汽車工業(yè)的舉動(dòng),李慶文總結(jié)出這樣一種新趨勢(shì)——“汽車工業(yè)的體系將被重塑,生產(chǎn)方式將被再造”。 “這種趨勢(shì)不但不可避免,而且到來(lái)得會(huì)很快。首先,在使用方式上,傳統(tǒng)的汽車營(yíng)銷體系將會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)最先改造。這種改造是顛覆性的,還是改良性的雖然 存在截然不同的看法,但可以肯定地確定,現(xiàn)有的汽車營(yíng)銷體系從來(lái)沒(méi)有象今天這樣受到外部力量的強(qiáng)烈沖擊與直接威脅。”李慶文說(shuō)。 在演講最后,李慶文提出了這樣的叩問(wèn)——“這樣的邏輯如果成立,難道中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)不是處于新的戰(zhàn)略抉擇關(guān)鍵時(shí)刻嗎?” 對(duì)于這樣的問(wèn)題,中國(guó)汽車企業(yè)究竟要如何回答?立即行動(dòng)起來(lái),還是仍然坐上觀呢? |
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