“全球軌道交通市場確實比較活躍。在剛剛結束的財年,我們拿到了歷史上最高的定單數量。”芮康騰先生在接受記者采訪時說,中國無疑是我們最重要的海外市場,福伊特積極參與了中國城市軌道交通的建設,為中國多條地鐵線路提供產品。 以福伊特旗下的夏芬博格車鉤為例,福伊特早在1995年就為上海地鐵一號線提供了車鉤,隨后在上海、北京、廣州、深圳等多條地鐵線路上得到大量應用,保證了地鐵車輛的平穩安全運行。此外,福伊特還為京滬高鐵、京廣高鐵等線路提供了高鐵齒輪箱、車鉤、前端模塊等業界領先的技術和產品。 談及中國廠商進入齒輪箱等高鐵零部件是否會給福伊特市場拓展帶來壓力,芮康騰先生回應稱對競爭者沒有任何擔心。“我們在全世界有很多的競爭對手,這對軌道交通行業的發展起到了巨大的促進作用。整車制造商也需要多家供應商的競爭,這對他們才有利。我們總是追求技術的不斷創新,保持非常獨特的市場地位。” 隨著生產基地的落成,福伊特將進一步融入中國市場,發掘中國快速發展的軌道交通市場帶來的商機。據悉,新基地旨在進一步加強其在中國軌道交通部件的生產能力,從而服務整個亞太市場。此外,新工廠還將設立工程技術中心,開發面向本地客戶需求的新產品。 離用戶更近 “今后我們的成敗很大因素上取決于離客戶有多近。”芮康騰先生在采訪中一再強調“離用戶更近”的重要性。他進一步解釋道,軌道交通的業務其實很大程度上是本地化的業務。所有大型機車制造商都有自己比較獨特的整車設計,這要求我們子系統供應商必須根據客戶需求提供產品。 例如,如果一個城市橋梁眾多,那么地鐵對于子系統提出比較高的抗震性的要求;有的城市要求比較輕質的設計以便節約能源消耗;有的可能更注重降低噪音,因為車輛要經過人群非常密集的市中心。每個客戶的標準都不一樣。“對于供應商來說,了解本地化的需求,做出符合本地化的設計是非常重要的,這樣就促使我們在各個地方都有合適的人、合適的技術。”芮康騰先生說。 “我們約有80%的生產已經實現了本土化,并且掌握了一定的設計能力,而下一步我們將在設計本土化方面進一步加強。”福伊特中國的內部刊物《悅》中提到的一位工程師的講述也顯露了該公司對設計本土化的布局。 針對中國工業報記者提出的“裝備制造業的一些用戶反映外資品牌的服務不及時且價格昂貴”的問題,芮康騰先生回應稱,福伊特已經不能算是一個外國的供應商。“我們的服務設施都會在客戶邊上。如果你把客戶的設備送到德國維修保養再返回中國,這對客戶來說難以接受。我們在全國各個地方都有小的服務車間,在距離和時間方面都不是問題。 談及價格,芮康騰認為,軌道交通業務在世界市場非常透明,什么樣的價錢買到什么質量的產品是非常透明的。在他看來,中國的高鐵是世界上技術最領先的高鐵,其部件比世界其他地方部件便宜太多的可能性不是太大。”如果誰要以外國制造商的形象出現并且以高價格競爭則不會獲得市場成功。” 芮康騰最后表示:“新工廠將進一步拉近我們與中國和亞太客戶之間的距離,從而深入了解市場需求,提高產品研發設計和生產過程中客戶的參與度。”此外,新工廠的成立也可幫助我們縮短產品交付時間,對客戶的需求做出更及時的響應,共同實現福伊特和軌道車輛客戶的可持續發展。 |
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