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記 者：如何看待目前機器人行業(yè)的投資熱？

宋曉剛：據(jù)不完全了解，現(xiàn)在國內(nèi)有將近30多個省市，以及一些機器人用戶企業(yè)都在投資進入機器人制造這個領(lǐng)域。從某種角度講，在一個產(chǎn)業(yè)還沒有完全發(fā)展起來時，過多的介入會造成重復投資、產(chǎn)能過剩乃至惡性競爭，最終使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來。

機器人本體制造這個產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值其實并不大。2013年，我國銷售3.7萬臺機器人，如果按照平均價格30萬元一臺計算，其銷售值才接近120億元。在這個只有100多億元的市場盤子里，又能裝得下多少產(chǎn)品和企業(yè)？當然，從長遠來說，中國機器人的發(fā)展前景廣闊，中國工業(yè)機器人的使用密度只有23臺，國際平均水平為55臺，世界前三名的國家分別是韓國的347臺、日本的339臺、德國的251臺。要達到世界平均水平，中國工業(yè)機器人的銷量將會翻番。但是從目前這個時點來看，工業(yè)機器人行業(yè)還只是一個潛在的巨大市場。

記 者：您作為中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的執(zhí)行理事長兼秘書長，將如何組織聯(lián)盟為行業(yè)服務？

宋曉剛：中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是由中國機械工業(yè)聯(lián)合會牽頭于2013年成立的，是我國機器人產(chǎn)業(yè)全國性產(chǎn)、學、研、用行業(yè)協(xié)同工作平臺，第一屆產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共有80余家成員單位，包括沈陽新松、廣州數(shù)控、安徽埃夫特等為代表的國內(nèi)機器人行業(yè)骨干企業(yè)，庫卡、史陶比爾、柯馬等跨國公司，以及沈陽自動化所、北京自動化所等科研單位。目前成員單位已增加到近170家。

中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的宗旨：通過產(chǎn)學研用相結(jié)合，促進產(chǎn)業(yè)鏈健康有序發(fā)展。開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、統(tǒng)計分析、標準體系建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，搭建行業(yè)交流平臺、促進國際合作、大力推進產(chǎn)需對接，起到引導產(chǎn)業(yè)和企業(yè)健康快速發(fā)展和為有關(guān)政府部門決策提供參考意見的作用。

聯(lián)盟成立以來，積極開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢研究、建立聯(lián)盟統(tǒng)計信息制度、聯(lián)盟標準體系研究、國際合作等工作，為政府部門決策提供支撐，引導產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。同時積極搭建產(chǎn)需對接平臺，包括機器人制造行業(yè)中機器人本體制造商、零部件制造商、集成商等產(chǎn)業(yè)鏈間對接和機器人產(chǎn)業(yè)與用戶行業(yè)對接。

另外，機器人的產(chǎn)品質(zhì)量需要一個第三方的中介結(jié)構(gòu)來做檢測，因此我們呼吁建立行業(yè)的實驗、檢測中心，并將之納入聯(lián)盟的體系。雖然現(xiàn)在一些機器人制造企業(yè)自己在做一些實驗，但這和第三方檢測是兩回事。

記 者：未來幾年，聯(lián)盟還將發(fā)揮哪些作用？

宋曉剛：我們當初成立聯(lián)盟的一個指導思想就是能夠在引導行業(yè)健康有序發(fā)展方面發(fā)揮積極作用。行業(yè)組織可以針對行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，包括重點難點，市場的難度，產(chǎn)業(yè)情況等給政府和企業(yè)提供信息。在行業(yè)發(fā)展方面，重點則是營造公平的競爭環(huán)境。鼓勵制造業(yè)企業(yè)通過機器人應用促進進行轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低勞動力成本。

目前我們正在制定行業(yè)發(fā)展的“十三五”規(guī)劃。和“十二五”不同，“十三五”規(guī)劃重點放在市場機制作用較小或者起不到作用的方面，比如基礎(chǔ)材料、關(guān)鍵零部件、工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)、檢測實驗等。如何能夠制定出有利于行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，如何保障規(guī)劃的順利執(zhí)行？這需要我們長期進行創(chuàng)新，不斷完善規(guī)劃執(zhí)行過程中的評估、監(jiān)管等機制。目前我國行業(yè)協(xié)會的自律作用還沒有完全發(fā)揮出來。這方面，日本、韓國值得我們學習。他們有一套很好的、透明的管理機制，能夠始終保持中立。我們的產(chǎn)業(yè)管理機制與模式需要不斷學習和創(chuàng)新。