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企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)成為未來發(fā)展的必由之路。在2015中國兩化融合大會上，馬冬妍介紹了工信部電子情報研究所與用友網(wǎng)絡科技股份有限公司共同研究形成的一份發(fā)展報告《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型》。

為什么要互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型？ 

我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的背景下，企業(yè)在發(fā)展歷程中面臨很多新的挑戰(zhàn)，比如當前的個性化、多樣化的消費需求，日益高端化的出口需求，市場競爭向內(nèi)涵化和差異化的轉(zhuǎn)變。面對這些，中國企業(yè)應如何優(yōu)化自己的發(fā)展戰(zhàn)略，如何激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新潛能，從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級呢？

馬冬妍表示，這是中國企業(yè)當前急需解決的一個重大課題。在中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的同時，全球新一輪產(chǎn)業(yè)變革正悄然興起，西方一些發(fā)達國家正在尋求對高端產(chǎn)業(yè)進行再布局，生產(chǎn)力的飛躍也必將對產(chǎn)業(yè)格局進行重構(gòu)。在這種形勢下，準確把握生產(chǎn)方式的變革方向，去爭奪智能化生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展先機和主導權(quán)，是現(xiàn)在國際形勢的發(fā)展重點和機遇，也是中國企業(yè)思考的重要方面。

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)成為當前企業(yè)發(fā)展的必由之路。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)其實是信息技術(shù)中非常有代表性的技術(shù)，它具有很多優(yōu)勢，非常突出的是全連接和零距離的優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)，正在憑借這些優(yōu)勢全面深入到生產(chǎn)、生活、經(jīng)濟各個方面。這種情況下，中國企業(yè)的發(fā)展也受到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響。比如技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造，甚至到最后營銷、融資，這些環(huán)節(jié)都在向集中化和集成化，全面加速轉(zhuǎn)變。由此而來，企業(yè)之間的邊界也慢慢地模糊起來，供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也正在向資源共享和業(yè)務協(xié)同融合創(chuàng)新的方向發(fā)展。

因此，企業(yè)要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化必須有互聯(lián)網(wǎng)思維，只有這樣才能有效地提高內(nèi)部管控、價值鏈、全生命周期的信息化能力，從而提升整個企業(yè)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

企業(yè)如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化

“互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在由消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)也正在發(fā)揮在生產(chǎn)要素優(yōu)化配置當中的重要基礎作用。這將對企業(yè)的外在形態(tài)和內(nèi)在形態(tài)，進行重構(gòu)。”馬冬妍表示，“過去的規(guī)模化大生產(chǎn)也好，單一的生產(chǎn)方式也好，都是傳統(tǒng)工業(yè)時代的一些經(jīng)濟規(guī)律、模式，這些在互聯(lián)網(wǎng)化背景下都會被云+網(wǎng)+端的模式所取代。所以在這種形勢下，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型就是充分挖掘數(shù)據(jù)要素的驅(qū)動作用，以數(shù)據(jù)驅(qū)動為中心，去推動業(yè)務組織結(jié)構(gòu)，信息互動創(chuàng)新，進而借助互聯(lián)網(wǎng)提升我們整個企業(yè)的可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢，這是互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的一個過程。”

企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的過程當中，發(fā)展理念、發(fā)展目標、商業(yè)模式都會隨之發(fā)生變革。這不像過去關(guān)心技術(shù)如何應用，企業(yè)將更加關(guān)注管理模式的變革，關(guān)注能力的提升，同時企業(yè)的發(fā)展也不再以廠商和產(chǎn)品為中心，企業(yè)更加關(guān)注的是以用戶為中心的商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)化四大關(guān)鍵特征

基于對互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的上述理解，互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型將呈現(xiàn)四個關(guān)鍵特征。這四個特征也是對互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型整體發(fā)展水平進行衡量和評價的四個方面。

第一個關(guān)鍵特征，更加關(guān)注數(shù)據(jù)的核心驅(qū)動作用。在互聯(lián)網(wǎng)化的生態(tài)背景下，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的核心驅(qū)動要素，只有在充分數(shù)據(jù)化的基礎上，企業(yè)的一些關(guān)鍵業(yè)務流程，一些關(guān)鍵的業(yè)務環(huán)節(jié)才能被數(shù)據(jù)鏈打通和貫穿起來，激活企業(yè)在生產(chǎn)運營當中積累的數(shù)據(jù)，也只有這樣才能發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。在整個企業(yè)的長期發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下，當前這些企業(yè)已經(jīng)積累了非常多的數(shù)據(jù)，這里面有一些是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，當然也有一些是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)既來自于企業(yè)自身，也來自于企業(yè)外部，包括競爭對手、用戶、市場。這些數(shù)據(jù)如何挖掘利用？這才是發(fā)揮這些數(shù)據(jù)真正價值的核心所在，所以對數(shù)據(jù)的開發(fā)利用也是體現(xiàn)數(shù)據(jù)核心驅(qū)動作用非常關(guān)鍵的一點。

第二個關(guān)鍵特征，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是以用戶為中心的生產(chǎn)運營。當前的互聯(lián)網(wǎng)正在從營銷和服務環(huán)節(jié)向研發(fā)設計和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)延伸。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展其實是從銷售、營銷、服務，這些與消費者接觸比較多的、開放度高的環(huán)節(jié)向接觸度低、開放度低的環(huán)節(jié)滲透。利用一些大數(shù)據(jù)的技術(shù)，利用一些相關(guān)的數(shù)字化分析工具，實現(xiàn)了向用戶為中心模式的轉(zhuǎn)換，提出了“我比你更懂你”，“用你的服務去包圍你”的服務口號。

第三個關(guān)鍵特征，激發(fā)全員創(chuàng)新潛能的組織變革，這是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型非常關(guān)鍵的地方，企業(yè)在這方面的探索還不是很多。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將朝著扁平化、柔性化、網(wǎng)狀化和分權(quán)化的方向發(fā)展。這種表現(xiàn)具有以下幾個特征，包括單元虛擬化、組織要素分散化、組織形式彈性化、網(wǎng)絡化、邊界模糊化。企業(yè)與消費者之間的連接，企業(yè)之間的連接，從高度集中的決策中心向分散的多中心的分權(quán)的組織去轉(zhuǎn)換。

第四個關(guān)鍵特征，靈活柔性的網(wǎng)絡化協(xié)調(diào)。企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)的集成和互聯(lián)網(wǎng)化，都為企業(yè)開展網(wǎng)絡化協(xié)調(diào)奠定了基礎。網(wǎng)絡化協(xié)同是企業(yè)實現(xiàn)靈活柔性生產(chǎn)的必要條件，也是實現(xiàn)多樣化需求的必然選擇。

我國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化參差不齊

中國兩化融合咨詢服務聯(lián)盟服務平臺，對全國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化水平進行了分析和評價，我國企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化指數(shù)是30.8，其中數(shù)據(jù)驅(qū)動、用戶參與、組織創(chuàng)新、網(wǎng)絡化協(xié)同水平分別是27.2、28.1、25.6、36.4，這里網(wǎng)絡化協(xié)同水平相對于其他水平要高，這說明當前我國企業(yè)在網(wǎng)絡化協(xié)同方面的一些相關(guān)工作的運用整體認識水平也比較高。

通過對我國七大區(qū)進行的區(qū)域企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平的橫向?qū)Ρ群头治觯�華南和華北地區(qū)整體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展水平比較高，華東地區(qū)與全國整體平均水平接近。西北地區(qū)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展水平相對要低一點。

在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)驅(qū)動環(huán)節(jié)，對企業(yè)的各業(yè)務環(huán)節(jié)信息化系統(tǒng)覆蓋率進行了分析，現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)開發(fā)利用能力比較低，這已經(jīng)成為我國企業(yè)提高發(fā)展水平的關(guān)鍵性制約因素。

對于用戶參與的環(huán)節(jié)，目前企業(yè)經(jīng)營模式逐漸從以產(chǎn)品和廠商為中心轉(zhuǎn)向以用戶為中心，依托互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供售后質(zhì)量服務、產(chǎn)品服務和遠程管控的能力有待進一步提升。馬冬妍表示，“我們對售后的質(zhì)量服務、產(chǎn)品服務的追溯情況以及遠程管控的相關(guān)情況，相關(guān)指標，進行了深入分析。現(xiàn)在我國應該有22%的企業(yè)還未能實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量追溯，有41.7%的企業(yè)在基于互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供服務方面還沒有開展工作。”

在組織創(chuàng)新環(huán)節(jié)，大部分企業(yè)已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)具備了一定的認識水平，很多企業(yè)認識到了組織變革的重要性，但如何提升組織的柔性，仍然是激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵性因素。如何形成柔性化、網(wǎng)絡化的企業(yè)組織，現(xiàn)在很多企業(yè)還在探索，這方面的水平還不是很高。

跨企業(yè)融合環(huán)節(jié)，是四個二級指標當中水平比較低的指標。現(xiàn)在還有40%的企業(yè)在跨企業(yè)協(xié)同這方面還沒有開展任何工作，包括業(yè)務協(xié)同等。與產(chǎn)業(yè)設計、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間的訂單產(chǎn)品可追溯等業(yè)務協(xié)同與松散相關(guān)的環(huán)節(jié)能夠開展相關(guān)業(yè)務活動的體驗都占不到20%，從這種情況來看，整體業(yè)務協(xié)同水平也是由這些環(huán)節(jié)來制約的，這也是我們當前企業(yè)需要重點突破的方向。

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化勢在必行

馬冬妍最后提出了對于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的建議。

第一，當前很多傳統(tǒng)企業(yè)作為互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的主體，應從內(nèi)部進行自我顛覆，因為很多傳統(tǒng)企業(yè)的舊制度本身就是發(fā)展瓶頸，所以傳統(tǒng)企業(yè)必須圍繞著管理體系、市場體系、文化體系去重構(gòu)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展體系，這樣才能夠從內(nèi)部與當前的互聯(lián)網(wǎng)化背景相融。

第二，生產(chǎn)環(huán)節(jié)是當前需要重點關(guān)注的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化過程中，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)化，不僅要提高人的智能化水平，還要關(guān)注設備的互聯(lián)，要實現(xiàn)智能化，一些語言體系、一些標準協(xié)議都要轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，所以生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化最困難的環(huán)節(jié)，也是當前需要突破的重點和難點。在互聯(lián)網(wǎng)化背景下，提升生產(chǎn)環(huán)節(jié)的附加值是整個企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。

第三，集成互聯(lián)是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的重點和基礎。西方發(fā)達國家紛紛提出了工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展理念與戰(zhàn)略，本質(zhì)都是相通的。我國提出的互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)融合，集成和互聯(lián)實際上是當前企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的重點和難點。中國企業(yè)在之前的信息化過程當中，更多的都是單獨的單點的信息化推動，缺少統(tǒng)籌布局和整體規(guī)劃，所以在實現(xiàn)綜合集成的路徑上，企業(yè)可以從產(chǎn)品、企業(yè)管理和價值鏈三個維度去展開，從研發(fā)、設計和制造集成、管控集成、產(chǎn)供銷集成、財務業(yè)務集成這幾個方面去推動它的集成，去實現(xiàn)企業(yè)跨網(wǎng)絡化的集成和互聯(lián)。

第四，數(shù)據(jù)是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動要素。企業(yè)要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的核心驅(qū)動作用，不僅要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集，更要實現(xiàn)數(shù)據(jù)在整個企業(yè)運營中的流動，而且這個流動也是一個自動化的流動，不能過多地人為干預。只有實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化，才能真正實現(xiàn)經(jīng)營管理的數(shù)據(jù)決策。

馬冬妍表示，兩化融合管理體系是引領企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的方法與途徑。我們要抓住兩化融合管理體系貫標這一契機，形成一套融入信息時代管理規(guī)律和管理模式的系統(tǒng)推進企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的兩化融合的管理體系。

●相關(guān)報道之一

創(chuàng)新思路 實現(xiàn)工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的融合倍增發(fā)展 

在近日召開的2015中國兩化融合大會上，工信部信息化和軟件服務業(yè)司巡視員李穎表示，工信部將緊緊圍繞網(wǎng)絡強國、制造強國的建設目標，立足服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局，加強與相關(guān)部門的協(xié)同配合，創(chuàng)新思路，完善措施，扎實推進互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的融合和倍增發(fā)展。 

當前我國經(jīng)濟正處于增長速度渙散期，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策交換期的三期疊加狀態(tài)，實施創(chuàng)新驅(qū)動，培育和發(fā)展信息經(jīng)濟，使信息消費成為拉動內(nèi)需的重要力量，促進國民經(jīng)濟提質(zhì)增效，是當下轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的必然選擇。 

近年來我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)飛速發(fā)展，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷植入互聯(lián)網(wǎng)的基因，新型商業(yè)模式和新業(yè)態(tài)風起云涌，新型的產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系不斷催生，經(jīng)濟效益不斷提升，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了重要的發(fā)展機遇。我國的工業(yè)化革命起步較發(fā)達國家晚十幾年，但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展完全可以比肩發(fā)達國家，已經(jīng)催生出了很多有中國特色的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國的消費互聯(lián)網(wǎng)日益成熟，已形成龐大的市場，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有更加寬廣的發(fā)展空間，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主體是企業(yè)，是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。 

李穎進一步表示，目前，工信部正在圍繞提升互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+小微企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡基礎設施，以及互聯(lián)網(wǎng)+信息技術(shù)服務支撐能力的建設，落實互聯(lián)網(wǎng)+行動綱要。工信部信息化和軟件服務業(yè)司將繼續(xù)以信息化和工業(yè)融合為主線，大力推進智能制造和互聯(lián)網(wǎng)+，完善信息服務支撐體系，培育支持智能制造和互聯(lián)網(wǎng)+的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式。 

下一步工信部信軟司將通過支持關(guān)鍵核心技術(shù)突破，發(fā)展面向智能制造的新型服務業(yè)，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用，制定軟件與大數(shù)據(jù)“十三五”規(guī)劃，開展軟件名城示范工作，打造互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系，做強軟件產(chǎn)業(yè)，以推動智能制造和互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展。

●相關(guān)報道之二 

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成大勢所趨 

為什么在這個時候提出了互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃？我國互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展現(xiàn)狀如何？會有什么樣的障礙？今后它會以一個什么樣的形態(tài)繼續(xù)發(fā)展下去？在2015中國兩化融合大會上，中國兩化融合咨詢服務聯(lián)盟秘書處高曉雨介紹了其研究成果《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展概貌》。

研究認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，將技術(shù)與基礎設施、業(yè)務架構(gòu)設計、信息資源產(chǎn)生與處理、應用與商業(yè)模式等全部結(jié)合到一起，未來我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等諸多方面將會迎來新一輪信息化變革。 

產(chǎn)業(yè)信息化的根本性變革 

我國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性減速已經(jīng)成為新常態(tài)，我國不再以數(shù)量和速度作為考量標準，更多的是關(guān)注效率提升。互聯(lián)網(wǎng)本身是具有一種打破信息不對稱、優(yōu)化資源配置來改革產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這樣一個作用的，所以它也成為促進我們國家經(jīng)濟提升的重要方式。 

我國接入互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)21年，而且有越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)。我國已經(jīng)從最初的基礎初創(chuàng)期產(chǎn)業(yè)形成期、快速發(fā)展期，走到了現(xiàn)在的融合創(chuàng)新期，在這樣一個大背景下，我過提出了互聯(lián)網(wǎng)+的行動計劃。

中國兩化融合咨詢服務聯(lián)盟秘書處高曉雨認為，“互聯(lián)網(wǎng)+是產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，也就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它不同于傳統(tǒng)的只把互聯(lián)網(wǎng)當做一種工具的傳統(tǒng)信息化，它是在物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，將技術(shù)與基礎設施、業(yè)務架構(gòu)設計、信息資源產(chǎn)生與處理、應用與商業(yè)模式等全部結(jié)合到一起，使諸多方面都會發(fā)生根本性改變的新一輪信息化變革。” 

互聯(lián)網(wǎng)是一個平臺，是一個傳輸?shù)那�道。在與產(chǎn)業(yè)進行結(jié)合時，如果把物理空間中實現(xiàn)的過程放到網(wǎng)絡上來實現(xiàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效率可能就提高了，如果每一項任務是可以數(shù)字化完成的，那么它的成本就降低了。所以說互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)，物流產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，最終的目的都是使成本降低，效益提高。 

互聯(lián)網(wǎng)+的進一步發(fā)展，會催生多種新業(yè)態(tài)、新模式，跨界融合越來越多，很多創(chuàng)新不能夠以當前的一二三產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)標準來劃分，現(xiàn)在已經(jīng)有很多這樣的創(chuàng)新企業(yè)呈現(xiàn)出這樣的特點，但現(xiàn)在呈現(xiàn)的特點還比較少，未來還有很大發(fā)展的空間。 

以互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)為例，在整個工業(yè)過程之中，不僅有生產(chǎn)的數(shù)字化、網(wǎng)絡化水平的提升，還有具體產(chǎn)品智能化水平的提升，原來生產(chǎn)力低下的商業(yè)模式被具有創(chuàng)新力的商業(yè)模式所取代，最終會帶來一種業(yè)態(tài)模糊的狀態(tài)。這并非是一個鏈條式的發(fā)展，而是每一天都會產(chǎn)生的交互式變革。 

從當前來看，智能裝備開始普及，兩化融合進一步發(fā)展，制造業(yè)生產(chǎn)方式持續(xù)變革。骨干企業(yè)由研發(fā)設計向產(chǎn)業(yè)鏈綜合協(xié)同創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，在這方面紅領集團、海爾集團都做出了非常有益的嘗試。 

高曉雨表示，未來的經(jīng)濟形態(tài)主要是平臺經(jīng)濟，平臺經(jīng)濟有三種形式，一個是基礎類服務平臺，比如像工商銀行現(xiàn)在提出的支付、融資、投資理財為一體的綜合性金融服務平臺。再有一個是具有行業(yè)專業(yè)和區(qū)域特色類的平臺，比如數(shù)碼大方工業(yè)云服務平臺，整合資源聚合在一起。第三種是互聯(lián)網(wǎng)通信和新興領域信息服務平臺，比如說政府主導、多方共建共享的平臺。新業(yè)態(tài)就是所謂分享式的民生服務、個性化定制消費、眾包式創(chuàng)意活動、網(wǎng)絡化小規(guī)模制造，比如說像租車軟件，未來一定是以這樣的形態(tài)呈現(xiàn)在大家的面前。 

突破目前體制機制障礙 

針對互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的一些障礙，高曉雨表示，首先是體制機制制約了現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展。例如互聯(lián)網(wǎng)平臺就是處于沒有標準、沒有門檻、沒有機制的狀態(tài)，而且門檻很低，導致競爭非常激烈。其次是我國信息、通信業(yè)的基礎設施水平還需提升。 

高曉雨提出了互聯(lián)網(wǎng)+未來的發(fā)展方向：首先是深化管理體制機制改革，很多地級城市已經(jīng)在這方面做了互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型 企業(yè)未來發(fā)展必由之路探索，像浙江金華圍繞信息共享實現(xiàn)了企業(yè)信用行為的跨部門聯(lián)合監(jiān)管。其次是加快新一代信息網(wǎng)絡基礎設施建設，推動信息資源開放共享，在這里面信息資源開放共享非常重要，現(xiàn)在國務院已經(jīng)出臺了工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展行動指南，里面也提出要開放共享政府數(shù)據(jù)，推動政府的現(xiàn)代化治理水平。再次是推動關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，搭建技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系，包括產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。最后是優(yōu)化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，提升國民素質(zhì)，構(gòu)建信息安全保障體系。現(xiàn)在由中央網(wǎng)信辦牽頭的中華人民共和國網(wǎng)絡安全法草案正在制定一個框架。

●互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各個領域，正在慢慢地改變著我們的一切。美國把互聯(lián)網(wǎng)用到科技里去了，德國把互聯(lián)網(wǎng)用到實體經(jīng)濟與制造業(yè)里去了。究竟我們在互聯(lián)網(wǎng)時代該干什么？這給我們的實體經(jīng)濟提出了一個有待思考的課題。