魯思沃認(rèn)為:“正在經(jīng)歷的工業(yè)變革將是一個(gè)演進(jìn)的過程,‘工業(yè) 4.0’的真正到來可能需要20 年左右的時(shí)間。”魯思沃把這個(gè)“演進(jìn)的過程”稱作為“工業(yè) 3.X”,也是目前數(shù)字化技術(shù)可以幫助工業(yè)實(shí)現(xiàn)的最先進(jìn)的狀態(tài)。通過數(shù)字化技術(shù),虛擬世界中的生產(chǎn)仿真與現(xiàn)實(shí)世界中的生產(chǎn)可以互聯(lián)融合,整個(gè)生產(chǎn)價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)都可實(shí)現(xiàn)無縫交流。 目前西門子已經(jīng)將“工業(yè)3.X”的范本帶到了中國。作為西門子在德國之外的最大的數(shù)字化工廠--西門子工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品成都生產(chǎn)及研發(fā)基地(SEWC)應(yīng)用了西門子的數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)技術(shù),企業(yè)次品率被控制在百萬分之十五以下。 作為數(shù)字制造領(lǐng)域的領(lǐng)先者,西門子在向“工業(yè)4.0”時(shí)代邁進(jìn)的創(chuàng)新步伐一刻也沒有停止。魯思沃教授指出,此后西門子將重點(diǎn)在以下三個(gè)方面發(fā)力:首先,持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化企業(yè)平臺(tái)相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā);第二,進(jìn)一步開發(fā)可以無縫連接PLM、ERP和自動(dòng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造運(yùn)行管理系統(tǒng)(MOM),為客戶打造高度靈活的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的信息共享;第三,繼續(xù)在所有生產(chǎn)制造設(shè)備上推進(jìn)“即插即用”的靈活組合理念,為實(shí)現(xiàn)高水平的自動(dòng)化及驅(qū)動(dòng)解決方案提供最有力的支持。 在實(shí)現(xiàn)工業(yè)變革美好愿景的過程中,數(shù)字制造起著舉足輕重的作用。中國也將抓住機(jī)會(huì)在這一變革中增強(qiáng)自己的競爭力。在通往“工業(yè)4.0”時(shí)代的初始階段,西門子已經(jīng)顯示出其在這場變革潮流中的領(lǐng)導(dǎo)地位,為實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的未來愿景奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。(Balance)
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