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中國一汽是我國“一五”時期建設的汽車制造企業，經過60多年的發展壯大，目前，擁有職能部門22個，全資子公司6家，分公司5家，控股子公司4家，職工13.7萬人，資產總額3009億元。2013年，企業實現銷售290.8萬輛、實現主營業務收入4247億元。在世界品牌實驗室發布的2013年（第十屆）《中國500最具價值品牌》排行榜中，中國一汽品牌價值達到1095.45 億元，位列中國500強最具價值品牌的第8名，國內汽車企業品牌價值第1位。多年來，中國一汽在實現經濟又好又快發展的同時，秉承為社會負責、為環境負責、為未來負責、為企業負責的宗旨和造優質環保汽車、建優美環境工廠的理念，不斷推進節能減排工作，在追求資源節約型和環境友好型的“綠色制造”過程中進行了有益的實踐探索。

據統計，“十二五”以來，一汽的汽車銷量從255.8萬輛增長到290.8萬輛，萬元產值綜合能源消耗卻逐年下降，2013年萬元產值（可比價）綜合能源消耗比2012年下降4.97%，2012年比2011年下降5.76%，2011年比2010年下降 2.98%，實現累計節能22.85萬噸標準煤，較好地完成了各年度的節能目標。

以“體系”和“制度”  保證節能減排工作落到實處

中國一汽在節能減排的日常工作中，不斷建立和完善“節能減排組織管理體系”、“節能減排統計監測體系”、“節能減排考核獎懲體系”三大體系，保障節能減排各項工作的有序進行。在節能減排組織管理體系建設方面，一汽集團公司及所屬二級公司都成立了由主要領導任組長的節能減排工作領導小組，明確了節能減排管理機構，配備了專（兼）職人員負責節能和減排工作。一汽集團公司領導小組負責審議、確定集團公司重大減排事項，統籌安排調度集團公司減排工作。一汽集團公司在生產制造技術部設有能源管理室和環保管理室，負責集團公司節能減排日常管理工作。在節能減排統計監測體系建設上，健全并逐步完善集團公司節能減排統計監測體系和規章制度，按照國務院國資委、國家統計局要求，按時上報節能減排狀況報告，實施減排信息季報制度。一汽在檢測服務中心設有節能檢測站和環境監測站，負責節能減排的監測工作。安裝主要污染源在線自動監控系統，提高污染源日常監督監測頻次，加強現場監督檢查、指導和服務。在節能減排考核獎懲體系建設上。每年年初集團公司與各二級公司簽訂《中國第一汽車集團公司節能環保目標責任書》，明確各單位環境保護的重點工作和減排指標，將節能減排指標層層分解，下發《中國第一汽車集團公司安全生產 消防安全 節約能源 環境保護工作目標責任制考核辦法》，強化考核評價，促進節能減排目標和責任的落實。每個月，一汽集團公司都要召開產銷計劃落實會，在這個會上對各單位的節能環保工作的完成情況進行通報和評議，對責任書落實情況及時監督檢查，有力地促進了節能減排工作的開展。另外，在能源管理體系建立方面，一汽遵循系統管理原則，通過實施一系列完整的標準體系，在其組織內部建立起一個完整、有效的、形成文件的能源管理體系。強調規范各種能源管理的制度和措施，注重識別和利用適宜的節能技術和方法，以最佳能源管理實踐和經驗，達到節能減排的目的。引入持續改進的管理理念，采用切實可行的方法確保能源管理工作的持續進行，能源節約效果不斷得以保持和改進，從而實現能源節約的戰略目標。2013年，一汽集團公司按照GB/T 23331-2012《能源管理體系要求》，積極開展能源管理體系的建立，并在長春屬地企業內開始試點。

在節能減排的三大體系的建立和完善的同時，一汽十分重視相關的規章制度的建設和執行。近年來制定下發了《中國第一汽車集團公司節能減排監督管理暫行辦法》等10個集團公司管理文件；先后完善并頒發了一汽《能源管理規定》、《能源計量核算與收費管理規定》、《節能技術改造管理程序》等11個管理程序文件。保證了企業節能減排各項工作落到實處，為節能減排的持續開展奠定了堅實的基礎。