節(jié)目中提到,小米研發(fā)人員根據(jù)微博、微信、論壇渠道匯集的網(wǎng)友需求對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),從而滿足用戶需求。小米手機系統(tǒng)的更新其中就有三分之一是由用戶提供的。小米科技管理人員表示,將用戶當(dāng)朋友,根據(jù)用戶的意見來改進(jìn)產(chǎn)品,這是互聯(lián)網(wǎng)所帶來的最大的變革。 節(jié)目中還介紹了海爾利用互聯(lián)網(wǎng)資源平臺研發(fā)新型環(huán)形風(fēng)口空調(diào)的案例。海爾在其搭建的“全球研發(fā)資源整合平臺”發(fā)布研發(fā)需求,坐等科研資源找上門,從而將研發(fā)時間縮短一半。 對此,海爾集團(tuán)董事局主席、CEO張瑞敏表示,“現(xiàn)在全世界都是我的資源,世界就是我的研發(fā)部和人力資源部”。 由此看來,信息交互、知識分享的互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變著中國的制造業(yè)。或許有些人不以為然,認(rèn)為機床結(jié)構(gòu)、技術(shù)已經(jīng)經(jīng)過了長時間的考驗,“變不到天上去。” 但記者認(rèn)為,即便機床結(jié)構(gòu)、技術(shù)發(fā)展趨勢沒有大的變化,但新產(chǎn)品出現(xiàn)、新的加工方法問世同樣會影響行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。比如pad的出現(xiàn),不僅僅利用模具,而是使用整體銑削,3D打印技術(shù)的問世也讓人大呼神奇。實際上互聯(lián)網(wǎng)的普及以及應(yīng)用的擴(kuò)大,早已對設(shè)計、物流產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,更無需說企業(yè)營銷了。 早在2008年,同濟(jì)大學(xué)張曙教授在當(dāng)年舉行的互聯(lián)網(wǎng)大會上介紹了他眼中的互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)的影響。只不過他的觀點更加集中在網(wǎng)絡(luò)化改變業(yè)務(wù)流程上。 但是從現(xiàn)在來看,他當(dāng)時所提出的大規(guī)模制造生產(chǎn)、資源共享、異地設(shè)計和制造等理念已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。 有人說,互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的結(jié)合,可以視作在中國人口紅利下降的情況下,利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息紅利。 但對于做實業(yè)的機床行業(yè)而言,在互聯(lián)網(wǎng)里,如何保證貨品質(zhì)量,如何消除支付風(fēng)險,如何提供良好售后,如何提高企業(yè)信譽……都是留給廣大機床制造企業(yè)管理者和創(chuàng)新者的難題。 記者認(rèn)為,企業(yè)創(chuàng)新不是要打敗對手,而是與明天競爭。其實,當(dāng)今中國任何領(lǐng)域的創(chuàng)新道理都一樣,只有順勢而為、解放思想,才能造就更有序的競爭和更大膽的合作。(一川) |
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