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管理故事

有家大型工廠的老板，種田人出身。廠區(qū)有塊空地，老板覺得空著可惜，便留作自己閑暇時(shí)種草，他從天南地北引來(lái)不同種類的草種，種在地上。老板親自耕耘，就像他當(dāng)年種莊稼那樣。

第一年，老板的辛勤勞動(dòng)，換來(lái)了這樣的景象：一叢叢一蓮蓬不同品種的草兒長(zhǎng)起來(lái)了，有的葉兒纖長(zhǎng)，有的葉兒短肥，有的桿兒向上挺立，有的桿兒匍匐在地。總之，給人的印象是雜亂無(wú)章，一片狼藉。對(duì)此，員工們打心眼里瞧不起老板，認(rèn)為此人沒(méi)有口味。老板似乎感覺到什么，以后逢節(jié)日閑暇之日，便召集手下到草地整溝松土，施肥澆水。大伙一同將那些長(zhǎng)勢(shì)不旺、病怏怏、亂蓬蓬的草除掉了，留下那些出類拔萃的草繁衍生息。

第三年的早春，當(dāng)田野剛剛綻芽，老板的草地已是芳草青綠，春意盎然了。大家這才明白：老板留下的是最有生命力的草。

就在這年的春天，一個(gè)考察團(tuán)來(lái)老板的企業(yè)取經(jīng)。老板閉口不談企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)，卻把考察團(tuán)引到他的草地上，大談種草經(jīng)驗(yàn)來(lái)，弄得人家丈二和尚摸不著頭腦。老板說(shuō)："在這塊空地上引進(jìn)了不同種類的草，讓草兒自由生長(zhǎng)，不管它是名貴的還是普通的草種，誰(shuí)在咱地盤上長(zhǎng)得最好就留下，不好的則淘汰。我不光自己種，還讓屬下來(lái)種。這與用人是一個(gè)道理啊。"

管理故事哲理

企業(yè)用人不必也不可盲目追捧MBA、海歸派、博士等光環(huán)，而要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，選擇適合的人才，要知道：適合的才最好的。人才的價(jià)值，在于他的作為，而非背景，因而企業(yè)對(duì)人才的判別標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)該"后移"到實(shí)踐中來(lái)，而忘記他此前是否"名貴"。不妨忘記人才的“出身”。   （紅黑）