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深化業務協同 強化創新驅動

“打造集團優勢，要進一步推進集團企業間的橫向聯動與業務鏈的縱向整合，各企業要更加積極主動地開展業務協同，深入挖掘協同需求與合作機會，努力實現共贏發展。”

任洪斌表示，集團總部要進一步加強組織協調，建立有效的業務協同機制，推進集團產品資源、科技資源、項目資源在統一平臺上集成共享，加大對企業業務協同工作的支持和推動力度，增強研發制造、工程承包、貿易與服務業務之間的相互支撐能力，充分發揮集團的整體優勢。

與此同時，還要大力實施創新驅動戰略，靠技術創新形成自己的核心競爭力，靠核心競爭力塑造知名品牌，靠知名品牌提升競爭優勢。

任洪斌強調，要加大科技投入。建立由集團資金引導，所屬企業共同投入，進行關鍵核心技術、共性技術攻關并實現產業化的聯合投入機制；利用好科技投入視同考核利潤的政策，加大研發投入；積極探索技術創新的新途徑；研究制定管理辦法，重點支持好項目、大項目，集中力量辦大事。

在管理創新方面，要完善集團管控，特別注重抓好全面風險管理，進一步強化內控體系建設。力爭到2015年底，將集團管理鏈條縮短到四級以內。實施公司數量控制，通過重組整合，縮減管理幅度，嚴格控制新設公司。同時，要加強商業模式創新。推動裝備制造業與現代服務業的融合，推動傳統產業與信息技術的融合，創造出更加高效的新業態和新模式。