四是建議加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)劃,防止重復(fù)建設(shè),以行政審批方式等嚴(yán)格控制行業(yè)企業(yè)重復(fù)建設(shè)。
目前,國(guó)家對(duì)重型裝備發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃力度不夠,一些非本行業(yè)企業(yè)也都新建低端重型裝備制造企業(yè),盲目擴(kuò)建嚴(yán)重。 甚至有鐵路建設(shè)企業(yè)建起了盾構(gòu)機(jī)制造廠。結(jié)果造成低端能力大量過(guò)剩、能力放空和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、血拼價(jià)格。 五是我國(guó)需要培養(yǎng)出國(guó)際型、集團(tuán)型企業(yè),亟須企業(yè)提高工程總包能力、新產(chǎn)品研發(fā)能力、工藝線的設(shè)計(jì)等能力。 而目前我國(guó)制造、設(shè)計(jì)、總包環(huán)節(jié)都各自為戰(zhàn)。身處制造環(huán)節(jié)的重機(jī)企業(yè),成本高,利潤(rùn)薄。因此,建議企業(yè)之間用投資的方式,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整合資源。如將具有總包資質(zhì)的鋼鐵冶金研究院與重機(jī)企業(yè)聯(lián)合,將大大提高研發(fā)生產(chǎn)效率及產(chǎn)品利潤(rùn)。 當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國(guó)家的重型機(jī)械制造業(yè)均逐漸步入以服務(wù)業(yè)向“大制造”的方向發(fā)展。德國(guó)上世紀(jì)將兩大重機(jī)企業(yè)馬克公司和西馬克公司整合為曼徹斯特西馬克公司,僅保留其重要制造業(yè)形象。我國(guó)重機(jī)企業(yè)發(fā)展到今天,也需要打造具備“大制造”能力的集團(tuán)。 六是目前企業(yè)稅賦較重希望引起重視。有些稅國(guó)家收了,地方還要收,甚至區(qū)里再收一部分,企業(yè)納稅是義務(wù)責(zé)任,但希望能夠?qū)⒅攸c(diǎn)企業(yè)的稅返還,企業(yè)按專項(xiàng)專用,搞技術(shù)研發(fā),推新產(chǎn)品,轉(zhuǎn)型升級(jí)就有了。同時(shí),企業(yè)盼望有針對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的鼓勵(lì)政策措施出臺(tái),包括稅收等。對(duì)銀行要把位置擺正確,不能再讓證券、基金、股權(quán)漫天要價(jià),不能總是改變不了企業(yè)為銀行打工的局面。 |