看準的就會強勢進入 中國工業報:如果從長遠來看,產品或者某個產業的發展會有天花板,假設出現市場飽和、國家投資建設減少、國際需求降低等情況,企業的利潤增長該如何保證,企業的發展后勁又依靠什么呢? 王志中:臨工現在就把技術管理,品牌、經營渠道做好,我們在這些方面水平提升了,專注度提高了,將來即使進入其他行業,一樣可以復制已有的成功經驗,利用臨工的技術、品牌和渠道,成功地打開另一扇門。我想說的是,現在中國正處在發展階段,臨工的產品還有很大的發展空間。但我們要思考這些問題,做到未雨綢繆,我們肯定不會盲目制定自己的發展策略。一切都要想周全了,如果我們要進入一個行業,那肯定是強勢進入。 中國工業報:那現在有目標了嗎? 王志中:哈哈,有目標,但這是商業秘密,現在不能說。 我常講,我們要多研究國外公司,尤其是那些做得成功的大型企業,思考他們為什么能夠經歷風風雨雨,上百年來依然能夠屹立不倒。專注于一個產品一個領域,有選擇地選擇自己產品的拓展與開發,是他們成功的基石。現在國際上大企業,正在通過模塊化方式為用戶提供解決方案,而國內還是停留在單一產品打天下的層面,已經不符合未來市場發展的方向和要求。我們國內的企業,應該多向這方面學習,這樣才有利于中國的工程機械做大做強,競爭實力不斷提高。 |