欧美成人精品一区二区男人小说,美媛馆国产精品一区二区,亚洲成人av一区二区,欧美momandson

12月18日，東風汽車股份在武漢召開主題為“變革、踐行、共贏”2014年商務年會。東風公司總經理、黨委副書記朱福壽，副總經理歐陽潔，軍代表，東風公司相關職能部門負責人，以及東風商用車有限公司，東風汽車零部件（集團）有限公司等兄弟單位主要領導出席會議，東風汽車股份全體領導班子成員，來自全國的重點經銷商代表參加會議。

楊青說，2013年，通過東風汽車股份、經銷商以及供應商的通力合作，成本優化已經初見成效,東風汽車股份本部與供應商之間的降成本體制、機制已經基本形成并在穩步推進。營銷公司及廣大經銷商的營銷理念及管理方法正向著專業化、效率化的方向轉型。這些經營成果都將在即將到來的2014年見效，相信這些經營成果一定會對經銷商、供應商伙伴及東風汽車股份的經營業績帶來顯著的持續提升。

東風汽車股份黨委書記、副總經理丁紹斌在會上作工作報告。報告顯示：2013年，公司面對調整期出現的困難，積極調整經營思路，全力聚焦本部汽車事業，重點從管理創新、成本管控、機制優化三個方面“大動手術”，全方位追求突破。

在管理創新上，著力強化風險管控，特別在削減及優化庫存上取得了階段性成果。2103年，東風汽車股份在經營管理及各業務單元日常管理工作中導入Car-Flow（整車進銷存動態管控表）工具方法，跟蹤分析終端銷量及戰力提升情況，實行均衡化生產方式，降低庫存，推進產銷平衡，建立了從生產到終端全過程數據管控；另一方面，通過實施需求、生產、發交、采購計劃聯動，生產組織方式由原來堆貨配車制改善為訂單信息一體化。至年末，本部輕卡工廠庫存由年初的5200輛削減至年末1100輛，工廠無主庫存基本消除，同時本部輕卡6個月以上社會超期庫存比重由年初48%下降至年末33%。

公司2013年實現消化動能、輔料、人工成本等上漲后，總成本（原輔材及六大費用）實力線改善，在費用實力線預算較2012年降低4.7%的基礎上，2013年全年預計實際較預算再降低4.67%。

對于2014年的大體營銷思路，丁紹斌在報告中指出：將重新定位品牌內涵，將東風輕型商用車產品的主訴求和價值與客戶認可的價值和訴求統一到新的品牌內涵中來，提升客戶對公司品牌的認知度和忠誠度。在銷售環節深入倡導“客戶第一、經銷商第二、廠家第三”的利益相關方的價值地位，公司在日常經營中將在滿足市場和客戶需求的同時，更加注重保護提升經銷商的贏利水平和事業發展。繼續聚焦終端銷售，強化市場調研分析能力，制定中長期產品戰略，不斷提升產品力。

對于東風汽車股份2013年的經營情況，朱福壽在講話中表示，從表面看，股份公司的銷量沒有達到今年年初的預期目標，但是股份公司的經營團隊在面對公司遭遇“調整期的煩惱”時，積極主動地從商品、采購、制造、營銷等方面采取了極為有效的得力措施，提升了公司的經營質量。特別是在庫存消減和成本管控上都取得了有目共睹的顯著成效，這些都是企業的寶貴財富，也是企業未來向好發展的基礎。

朱福壽強調，未來工作中，大家要樹立新的“守土有責”的意識，更要站在更高層次去理解“守土有責”，明確各自的責任，把一味關注銷量目標轉變成關注市占率、客戶價值和服務口碑的提升等方面上來。希望大家采取底線思維來審視自身事業的困難和機遇，用二次創業的激情去經營輕型商用車事業，去突破自身的短板。各事業單元要抱著對事業負責的態度去扎實的改善提升各項管理水平，以此構筑自身獨特的競爭力。

據統計：截至11月30日，公司全年銷售汽車24.7萬輛（不含山東凱馬），同比增長0.99%。預計全年可銷售汽車27.4萬輛，同比增長4%。特別值得一提的是公司旗下的東風客車底盤累計26709輛，與同期持平，繼續保持行業第一。校車銷售1928輛，同比增長34.26%。戰略新品東風御風完成1739輛，預計全年可銷售2000輛。