近日,為了實現(xiàn)對車間現(xiàn)場的優(yōu)質(zhì)管理,促進(jìn)生產(chǎn)的安全展開,濟(jì)南重工股份有限公司工程公司針對車間現(xiàn)場進(jìn)行了整頓,便于規(guī)范管理。 所謂現(xiàn)場管理,是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人、機、料、法、環(huán)、信等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。車間現(xiàn)場是企業(yè)活動的第一線,一個企業(yè)管理水平的高低,就看其現(xiàn)場管理是否完成總的經(jīng)濟(jì)目的而設(shè)定了各項階級性和細(xì)化了的具體目標(biāo),是否很好地引導(dǎo)廣大員工有組織、有計劃地開展工作,經(jīng)濟(jì)合理地完成目標(biāo)。總之,車間現(xiàn)場是企業(yè)所活動的出發(fā)點和終結(jié)點,整潔有序的車間現(xiàn)場,不僅能給工人們提供舒適干凈的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,同時也能給前來考察的用戶留下良好的印象。因此,要維持企業(yè)的正常運作,就必須使所有的資源處于良好的、平衡的狀態(tài),加強對車間現(xiàn)場的管理,使企業(yè)以有限的資源獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。 此次整頓,工程公司利用廢油漆對車間重點設(shè)備、工具箱、圖紙箱、護(hù)欄等重新涂漆粉刷,以增強對設(shè)備用具等物品表面的防護(hù);對各個生產(chǎn)區(qū)域尤其是衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清掃;對設(shè)備、吊裝、吊具以及工具等規(guī)范擺放,集中管理;每周安排相關(guān)人員對吊裝吊具進(jìn)行定期檢查,確保生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。此外,為了便于規(guī)范設(shè)置管理,工程公司對班組區(qū)域進(jìn)行了重新劃分,在各班組區(qū)域分別放置一個廢料箱,對生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢料集中放置,以便提高材料的利用率,并對各班組使用廢料情況進(jìn)行考核,對表現(xiàn)好的班組進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。
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