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為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展，中國(guó)一拖集團(tuán)近日出臺(tái)《企業(yè)文化建設(shè)考核評(píng)價(jià)暫行辦法》。 據(jù)悉，“暫行辦法”的出臺(tái)，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化從不可評(píng)價(jià)到直接量化，使企業(yè)文化建設(shè)有指標(biāo)、能檢查、可落實(shí)，通過(guò)可視的數(shù)據(jù)來(lái)反映企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)展情況，從而有利于檢驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際效果。 據(jù)一拖集團(tuán)黨委工作部企業(yè)文化室有關(guān)人員介紹，一拖企業(yè)文化建設(shè)考核評(píng)價(jià)實(shí)行定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，主要內(nèi)容包括企業(yè)文化建設(shè)3年滾動(dòng)規(guī)劃、職業(yè)化員工評(píng)選、企業(yè)形象文化等目前集團(tuán)公司急需推進(jìn)考評(píng)的12維度項(xiàng)目?jī)?nèi)容，涵蓋理念體系、推進(jìn)體系、考評(píng)體系三部分的主要工作指標(biāo)，側(cè)重于企業(yè)文化建設(shè)工作評(píng)價(jià)、狀況評(píng)價(jià)和效果評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)的基本方法有查閱資料、座談、訪談、實(shí)地考察和問(wèn)卷調(diào)查等。 一拖企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)實(shí)行各單位自評(píng)與集團(tuán)總部考核評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。各單位的自評(píng)工作由本單位企業(yè)文化主管部門組織實(shí)施，原則上每年進(jìn)行一次，具體時(shí)間可自行掌握，并在每年1月份向集團(tuán)公司黨委工作部報(bào)送上年度的自評(píng)報(bào)告。一拖集團(tuán)公司黨委工作部對(duì)各單位上報(bào)的自評(píng)情況進(jìn)行審核的同時(shí)，每年1月份組織人員對(duì)各單位企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)工作，并不定期對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行抽查評(píng)價(jià)。 根據(jù)“暫行辦法”，一拖集團(tuán)總部將根據(jù)考核評(píng)價(jià)情況，每年對(duì)各單位企業(yè)文化建設(shè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行等級(jí)排序，按照評(píng)價(jià)得分，由高到低劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，并將之作為集團(tuán)公司總部評(píng)選表彰企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位的重要依據(jù)，開展企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和企業(yè)文化建設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)的評(píng)選表彰。此外，考核評(píng)價(jià)結(jié)果也將作為集團(tuán)公司評(píng)選先進(jìn)黨委、五好黨組織和其他各類先進(jìn)單位的重要依據(jù)，D級(jí)單位不能參加集團(tuán)公司組織的各種先進(jìn)單位的評(píng)選。 |
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