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　　近日，西南鋁鍛造廠召開運(yùn)營轉(zhuǎn)型啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、運(yùn)營轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組副組長雷正平，鍛造廠科級(jí)以上干部，運(yùn)營轉(zhuǎn)型辦公室相關(guān)人員參加啟動(dòng)會(huì)。

　　會(huì)上，雷書記對(duì)鍛造廠開展運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作提出要求。一是要以開展運(yùn)營轉(zhuǎn)型為契機(jī)，深化廠情認(rèn)識(shí)。要通過開展運(yùn)營轉(zhuǎn)型，對(duì)經(jīng)營管理全過程進(jìn)行掃描、診斷和深入剖析，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程之中存在的一些亟待改進(jìn)的地方。要真信、真懂、真學(xué)、真用運(yùn)營轉(zhuǎn)型的管理理念及方法。二是在開展運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作中，回答好三個(gè)基本問題。第一個(gè)問題是運(yùn)營轉(zhuǎn)型是什么？要通過回答這個(gè)問題來掌握知識(shí)、學(xué)習(xí)知識(shí)。第二個(gè)問題是運(yùn)營轉(zhuǎn)型為什么？要通過回答這個(gè)問題來理解運(yùn)營轉(zhuǎn)型的意義。第三個(gè)問題是運(yùn)營轉(zhuǎn)型怎么做？要全員參與運(yùn)營轉(zhuǎn)型，以開放的心態(tài)來認(rèn)識(shí)和對(duì)待運(yùn)營轉(zhuǎn)型，接受新知識(shí)、新觀念。三是要將黨內(nèi)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與運(yùn)營轉(zhuǎn)型相結(jié)合。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭參與運(yùn)營轉(zhuǎn)型，并成為運(yùn)營轉(zhuǎn)型的骨干。四是要將運(yùn)營轉(zhuǎn)型作為加強(qiáng)管理的手段和工具，抓好指標(biāo)完成、安全工作、維穩(wěn)工作這三件大事。雷書記希望鍛造廠的運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作不僅要收到實(shí)實(shí)在在的效益、取得實(shí)踐成果，更要在轉(zhuǎn)變職工觀念、意識(shí)和態(tài)度等方面取得理論成果。

　　會(huì)上，運(yùn)營轉(zhuǎn)型辦公室負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員介紹了公司運(yùn)營轉(zhuǎn)型的相關(guān)情況。鍛造廠相關(guān)負(fù)責(zé)人在會(huì)上對(duì)該廠運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了部署。