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金言 | 鍛造、沖壓、鈑金與制作行業企業職工文化建設-換個角度思考

  • 2025-6-13 9:43:01
  • 來源:中國鍛壓網

在職場上,大部分人不愿意否定自己的能力,就是有承認的,也一般都會用“自己就想平平淡淡”來維護自己的自尊。真正有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流,一般也是取決于你對環境和規則的理解和敬畏,適應最為重要。

張金·中國鍛壓協會執行副理事長秘書長

一說適應就成了“死板和循規蹈矩”了,這是對適應最為嚴重的誤解。實際上適應的另一層意思是如何做到“知己知彼和識時務”,怎樣在充分認知的情況下,跳出圈兒去判斷和決斷。許多人缺少的就是跳出圈兒的思維和能力。

社會中,每個人在算計的時候別人是會發現的,不要自欺欺人。

在社會中,很多情況下,人都會就坡下驢,用“不由人”來開脫自己的不努力。

把以上這些原則和思維方式用到工作中,大概有如下規律存在。

一、尊重和服從

團隊中要尊重別人和服從領導。任何同事都具有不可替代作用,同事做的事兒會成為你的補充和完善。上司擁有更大的責任,請相信!他們所做的決定大多是顧全大局的。

二、勇敢地溝通

要讓上級及時了解自己的工作進展,而不是表演和獻媚,更不是大事小事都請示怎么做。不能將自己的工作成果埋沒,也不能事事都去請功,不能將功勞擴大到涵蓋一切,忘記別人、忘記上級、妄自尊大。也不要過分謙虛和懦弱,不敢表達自己。

溝通必定涉及人和事兒,克服小報告和邀功心態的唯一做法是立場的起點,是否具有合適的三觀和品格。

沒有自己想法的溝通和請示也是無能的表現,總是讓上級提供意見和建議也是一種責任推脫!

當然,如果你不團結同事,不能讓上司看到你的能力或是進步,這樣的員工很可能成為上司眼中的無用人,或者是攪屎棍。

在職場,越得意要越冷靜,越失意要越倔強。員工往往將上司視為對立面,越是沒有進步就越不想與上司建立關系。但是上司之所以是團隊的領導者,一定有他的過人之處。學會與領導溝通,獲得工作中的建議或是寶貴資源,將工作更高效地進行下去。

當然,一些情況下的領導者也會過時,不能將過時的東西用于當下或未來,這是員工需要注意的,必須學會仔細加工。

明白領導者也是人這個道理很重要,學會與上司建立平等的、相互理解的良性關系。常與上司溝通,傳達自己的工作進程、方向,有利于上司了解員工的工作開展情況,幫助員工梳理工作內容,理解員工的不容易。適時、恰當的溝通是一門行為手藝,具有技巧,不然就會弄巧成拙。

因此,不要大事小事都找領導溝通,這樣反而暴露自己沒有主見,缺乏獨立工作能力。

三、對臨時工作有責任感

工作除了本職任務,還有上司臨時交辦的其他任務。之所以交給下屬員工,一定程度上是上司對員工的信任,之所以臨時交辦,一般情況下都是緊急的,員工應該立即行動,不可耽擱,如果能夠高效完成,上司定會對你刮目相看。

在一個單位必須明白“每個崗位和工作必須有人負責,每個人不一定負責單一崗位和工作”的道理。

一定要保持對工作的責任心,把握每一次機會,每一份工作,這有利于職業發展。

四、可以抱大腿,不能拖后腿

一個優秀的團隊能夠迅速提高員工的能力,可以適時抱團隊的大腿。但是切忌拖后腿,成為團隊的麻煩制造者。當然如果自己有能力,也可以把團隊轉變為更優秀的團隊,絕對取決于個人意愿和責任心。

如果把自己僅僅看成一個局外人,或者放棄自己,不論在什么團隊,自己都會是失敗者。成為團隊的建設者,很快與團隊融為一體才能借力團隊和推動團隊優秀。

要把眼光放得長遠一些,不要貪圖眼前的利益而放棄長遠的目標。多事兒的人,往往會給公司帶來利益上的損害,遲早會被公司辭掉。事不關己、高高掛起之人也會被人唾棄。團隊中沒有“冷艷”,也不會有“高冷”,更不會有“清高”的存在,積極適應并有所成就非常重要。

五、想讓領導放權,就先讓領導放心

做一個能夠協助上司做事的員工,才能讓上司放心的將權利讓出。用人不疑人,是對團隊領導的要求,但是一個好上司一定會對嘴慢漏事、腦慢錯事、行慢誤事的員工心生疑慮。有時候風很大,但是船不行。有些員工即使被寄予厚望,也會被不求上進的性格所耽誤。員工需要不停的學習、進步,在協助上司和同事完成工作的同時豐富自己的經驗。有時候反思自己比抱怨上司更值得推敲,畢竟機會需要靠自己爭取和利用,而非別人施舍。

領導把工作交給你,或者把任務分派給你,或者給你權利就是在培養你,多數情況下領導不會教你具體如何完成工作,必須明白職場不是學校,工作不是布置學習作業。

用人不疑人對應的應該是干事不虛假,這是對員工最重要的要求,在對待團隊領導時需要誠信和誠懇,弄虛作假、虛情假意都是要不得的。

六、切忌加深矛盾,破壞關系

當遇到不公平的待遇時,切忌挑唆同事與上司之間的關系。槍打出頭鳥,帶領同事鬧事不但不能解決問題,反而讓自己的處境更難堪。

工作中難免會遇到不公平待遇,這個時候要冷靜處理。通過合理合法的手段向公司提出異議,切勿把自己變成團隊矛盾的導火索。

任何的不公平都有原因,一是立場引起;二是心理脆弱;三是自我為中心;四是無意識;五是誤解;六是有理由為之。

職場需要相互信任,否則一切都會成為矛盾的爆發點。

七、對問題及時反應

對工作中出現的不合理、不公平現象,及時做出反應。任何一家公司都有自身還未發現的管理漏洞,員工通過親身經歷,對公司管理上出現的漏洞做出判斷,并通過正確的途徑進行反饋。這不僅能夠解決自己在工作中遇到的問題,還能幫助公司完善制度。

你無法說服依你之愿修正,你必須首先遵守。很多情況下是沒有對錯的,就如開車到一個地方,你糾結開那輛車去,道理是一樣的。

尊重公司的決定,但不能一味地遵從上級的指示,要根據實際情況分析、思考。一定不要魯莽行事或消極應對,最終受傷的很可能是自己。

八、平庸和精神障礙

如果不是選錯了奮斗方向或職業,一定是“技不如人”的結果。不會表達或表達不正確與做事兒沒有條理,做不好事兒應該是同一個道理。

在職場上,平庸和精神障礙應該是等同的,都缺少良好的思維和溝通方式,低下的工作效率和毫無創造業績的激情,都是行尸走肉,但表現形式不同而已。

另外,人一輩子都需要持續學習語言,在持續正向學習語言時,就是在走一個修養的過程!

九、僥幸和不守承諾

在職場上絕對不能有任何僥幸心理,特別是不能有意騙人。很多情況下,一些職場人員把“蒙和騙”作為了工作座右銘,掉到了“總會有辦法或被原諒”這個幼稚的溫柔邏輯中或陷阱中,典型表現就是僥幸心理。

以點概面的敘事方式也是一個無法克服的職場弱點,得到一個獨立的消息,就會給出一個大結論,給出的這個結論往往是基于推卸責任、減輕勞動,為不作為或作為無果找借口,有時候也是為了強調“什么”而予以夸大和擴大。

信守承諾在職場中非常重要,這也是防止僥幸行為發生的重要行為。很多情況下,不信守承諾就是當初的僥幸引起的后果。

當然也有基于對自己能力判斷不足、承諾條件發生變化、利益和虛榮等因素順勢而為的時候。

十、人品決定職業高度

在職場混,出類拔萃的能力,能讓你很快的脫穎而出。但能力也只是混跡職場基本條件,只有好人品才能夠將你推向職業生涯的制高點。

人品好壞,直接決定員工的責任心,在工作中面對錯誤或競爭時是否有正確的抉擇。良好的品格能夠將工作向好的方向發展,員工在行業內好口碑自然也就建立了起來。不管走到哪里,都能得到一份不錯的工作。

一個企業從不缺少圓滑的人,也不缺少混日子的人,更不缺少能力和努力都一般般的人;有擔當,又有才干的人,才是企業真正稀缺的;而好的人品,是有擔當的前提。

中國國際金屬成形展覽會

6月17-20日 

國家會展中心(上海)4.1號館

不見不散!

核心活動

(上海國家會展中心-4.1號館)

●6月17-20日  中國國際金屬成形展覽會

三大會議

●6月15-18日 2025中國鍛造大會--全國鍛造企業廠長會議(蘇州白金漢爵大酒店-相城店)

●6月15-17日 2025中國沖壓大會- -全國沖壓企業廠長會議(上海東江明城大酒店)

●6月15-17日 2025中國鈑金與制作大會---全國鈑金與制作企業廠長會議(蘇州東恒盛國際大酒店)

精彩配套活動

(上海國家會展中心-4.1號館)

●6月17日 中國國際金屬成形展覽會開幕式

●6月17日 2025中國國際經濟與金屬成形行業發展論壇--中國國際鍛造會議與中國國際金屬成形會議

●6月17日 2025中國沖壓行業“百佳零部件企業”頒獎典禮

●6月17日 2025中國鍛壓采購商大會--中國國際鍛造、沖壓和鈑金與制作零部件采購洽談會(對接交流會)

●6月17-20日 2025“神工獎”--優質金屬成形零部件評選

●6月17-20日 2025中國國際金屬成形展最佳合作伙伴

●6月17-20日 2025鍛造、沖壓、鈑金與制作技術裝備“金鉆獎”評選及頒獎

●6月17-20日 2025優秀裝備與技術供應商推薦

●6月18-19日 2025新技術及裝備滾動發布會--鍛造、沖壓、鈑金制作、工模具和連接焊接新技術及裝備滾動發布會

●6月17-20日 2025技術合作與人才交流行動--高校、研究院所與企業之間的技術項目對接與人才推介行動

●6月17-20日 “第二屆全國智能鈑金制作行業職業技能競賽”作品展


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編輯:陳亞男

審核:李建兵

(管理員)



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