“沒有最難,只有更難,往后的日子一年比一年難”,這句話仿佛魔咒樣籠罩在后市場從業(yè)者的頭上。 10月圈內(nèi)最熱的話題,莫過于某地明星4S店被查封、老板跑路,據(jù)說售后大部分技師工資被拖欠,準(zhǔn)備集體維權(quán)討說法。 在為該4S店修理工同行感到憤怒的同時,也不禁感嘆在當(dāng)下燃油車和新能源車夾擊下,從業(yè)者的生存空間越來越緊張。 對于經(jīng)營多年的汽服老板們來說,生意不好做了;對于摸爬滾打數(shù)十載,奉獻(xiàn)了自己青春的萬千汽修工來說,工資上漲成了奢望,自己的技術(shù)和經(jīng)驗似乎越來越“不值錢了”。 這些“難”究竟是被夸大其詞,還是現(xiàn)實(shí)的真實(shí)寫照? 保有量不斷增加 修理工卻要失業(yè)? 來自乘聯(lián)會發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,截止2023年10月底,全國乘用車?yán)塾嬩N售達(dá)1644.6萬輛,同比增長3%;全年新能源汽車銷量已累計達(dá)565.9萬輛,同比增長了34%。 不斷增長的新能源車,讓很多從事傳統(tǒng)燃油車的修理工慌了神:也許過不了多久,這個行業(yè)的修理工都要面臨失業(yè)壓力? 事實(shí)真的是這樣嗎?當(dāng)然不是。只要“活到老,學(xué)到老”,修理工永遠(yuǎn)不會失業(yè)。 首先,新能源汽車的出現(xiàn)是時代所需,但要說新能源車完全取代燃油車,誰都不會認(rèn)同,未來一定是新能源車和燃油車長期并存。 目前在國內(nèi),非營運(yùn)小型和微型汽車沒有使用年限強(qiáng)制要求,報廢行駛公里數(shù)是60萬公里。對于一二三線城市的私家車來說,使用年限大概在4-6年,行駛公里數(shù)通常在10萬公里以內(nèi);對于四線以下甚至偏遠(yuǎn)的西北地區(qū)來說,則可以達(dá)到10年甚至更長,行駛公里數(shù)平均15-20萬隨車可見。 一方面是因為油價上漲大背景,城市交通擁堵環(huán)保等原因,大城市的燃油車保有量在下降,新能源車不斷增加; 另一方面由于續(xù)航里程和維修保養(yǎng)等因素加上實(shí)際路況決定了新能源車在四線以外偏遠(yuǎn)的城市需求量并不高。 也就是說,未來在大城市修燃油車的空間會越來越小,在四線以外城市燃油車維修需求依然很大。 其次,因為地域原因,也決定了對技師人群的需求截然不同。 在北上廣深這些一線和新一線城市,有一大部分人維修燃油車的同時,也在不斷學(xué)習(xí)新能源汽車維護(hù)技術(shù)。 一位曾經(jīng)在大城市干了多年的同行回到西北老家開店,說了一句“讓人不相信的話”:“我們這的修理工每天必須準(zhǔn)點(diǎn)下班,每周必須要求有一天休息時間,加班還要加班費(fèi)。這樣到大城市真的找不到工作! 行業(yè)的發(fā)展有時間差和地域差,如果你在新能源不斷增長甚至普及的地方修車,不學(xué)會維修新能源車好像真的要失業(yè);如果你在一年到頭都修不到幾臺新能源車的地方工作,踏踏實(shí)實(shí)修好燃油車,至少5-10年內(nèi)還是有前途的。 最后,當(dāng)下需要什么樣的修理工? 新能源汽車沒出來以前,全國修理工是一家,會機(jī)修+懂電路被稱為王者; 后來除了自動變速箱專修外,修理工只要是車啥都得會修; 只要一門心思鉆研車況故障、有經(jīng)驗的,到哪里都吃香; 再后來車主保養(yǎng)習(xí)慣開始建立,連鎖模式流行,以技術(shù)含量不高的換輪胎和換機(jī)油為入口,修理工干的最多的就是換機(jī)油和輪胎,技術(shù)只在關(guān)鍵時才會被證明價值。 這期間對修理工提出了新的要求:金牌技術(shù)+超級銷售。 也就是說,只懂技術(shù)不會銷售的修理工是拿不到高收入的。行業(yè)公認(rèn)的金牌修理工是能夠診斷故障、會開維修處方、能夠動手全流程施工,最關(guān)鍵一點(diǎn)能夠全程接待和溝通服務(wù)客戶,也就是我們提倡的技師接待化,當(dāng)下這類修理工的收入還是很不錯的。 現(xiàn)如今,對金牌修理工的定義又提出了新的高度和要求。 首先是學(xué)歷起步是大專及以上水平,不僅會修燃油車,而且還要會診斷和維護(hù)新能源汽車; 其次是具備良好的溝通和培訓(xùn)帶教能力,也就是說一個人會修車還不行,必須能夠帶著一群人修車才行;這對于從業(yè)多年習(xí)慣了單槍匹馬、不愿意多溝通的傳統(tǒng)修理工來說,無疑是一種挑戰(zhàn)和改變。 目前這部分人在行業(yè)的占比不是很多,但是他們的收入和待遇,卻是大部分修理工羨慕的。 而熟悉的人都知道,他們不是跨界入行的,曾經(jīng)也是傳統(tǒng)修理工通過自身不斷學(xué)習(xí)和積累,積極擁抱和探索新能源汽車維護(hù),一直不斷讓自己適應(yīng)這個行業(yè)。 所以,不管是燃油車和新能源車,只要修理工愿意改變和付出,永遠(yuǎn)不會失業(yè)。 內(nèi)卷的背后是修理工在買單 在大部分修理工眼里,把車修好、車主買單就是自己工作的全部,行業(yè)競爭似乎與自己無關(guān)。 從199保養(yǎng)一次送一次,到99元全合成;從洗車38元到精洗只要30元,從換底盤件解決異響到全車更換膠套只要698元,不僅產(chǎn)品配件卷,就連工時費(fèi)都卷到修理工懶得動手。 這幾年后市場的變化,大家都能看到和感受到:配件加價率越來越低,工時費(fèi)不斷下降,甚至有些項目還要白送;客單價從幾千下降到幾百甚至幾十的都有,動輒幾千上萬的維修項目越來越少。 這些變化直接導(dǎo)致維修產(chǎn)值下降,修理工提成比例下降,最終就是辛辛苦苦干了一年,沒有掙到多少錢。 前幾天一位朋友抱怨說,自己干了快20年的修車,到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)在,做營銷才是最賺錢的。 當(dāng)下教別人拍抖音、做團(tuán)購、搞低價引流去內(nèi)卷同行,搞培訓(xùn)賣課程等等,人家的收入可比開修理廠賺的多了。 本來一個靠技術(shù)立身的行業(yè),硬生生變成一個誰拍視頻好,誰的價格便宜,誰營銷做得好就可以引來客戶、就能夠掙錢的行業(yè);甚至更有過分的以詆毀同行來蹭流量和熱度,以此來彰顯自己和別人不一樣。 這些操作和行為表面上看似乎和修理工沒有太大影響,因為大家都在做。但是隨著時間推移我們不難發(fā)現(xiàn),卷到最后受害者竟然是我們修理工。 首先那些頭部因為有資本支撐,卷完以后具備品牌影響力和規(guī)模效應(yīng),就可以更加肆無忌憚。門店老板卷好了生意天天火爆,卷不好就轉(zhuǎn)讓關(guān)門。 反而是車主,以前找門店服務(wù),現(xiàn)在是選擇門店服務(wù);經(jīng)歷多了就有對比和要求,項目沒有技術(shù)含量,安裝配件操作很簡單,總是覺得產(chǎn)品貴、收費(fèi)高。本來就因為透明化而利潤越來越低的門店,每天大量面對和服務(wù)這樣的車主。 門店看似很忙,一個月下來真正賺到的利潤也不會太多。最后到了修理工這里,不是降薪就是拖欠。大家這兩年一直說干修理沒前途,收入低看不到希望,大部分都是這樣的情況所導(dǎo)致的。 門店賺不到錢甚至賠錢,拿什么來發(fā)工資? 我們這些花了五六年甚至十年以上學(xué)習(xí)技術(shù)的修理工,技術(shù)變得不值錢,工作不被尊重,工資收入提不起來,干了很多年不如送外賣和快遞的人掙得多。 如果沒有機(jī)會和途徑學(xué)習(xí)改變和自我提升,很多修理工堅持到一定時間,都會逃離這個行業(yè)。 未來何去何從,沒人給得了答案,這是當(dāng)下修理工的困境。 用工荒和就業(yè)難現(xiàn)象將會長期共存 任何一個行業(yè),只要能掙到錢,就不會缺人。 一方面因為入行門檻低,修理工這個職業(yè)一度被社會定義為學(xué)習(xí)不好、文化程度不高的人所從事的工作。 當(dāng)下我國高等職業(yè)教育并沒有普及化,汽車維修這個學(xué)科更多的開設(shè)在中專和大專水準(zhǔn)。 大部分修理工學(xué)徒和畢業(yè)生根本不了解這個行業(yè),從業(yè)不受尊重;干最苦最累的活,在門店永遠(yuǎn)是最不受待見的人。入行前三年,靠微薄的兩三千甚至更低工資熬過自己的青春,這樣的收入如果沒有家里支持,根本不可能支撐其娶妻生子、成家立業(yè)。 哪怕成為中工以后也就是四五千的工資,時間久了就會向現(xiàn)實(shí)低頭,所以不斷有人進(jìn)入這個行業(yè),也不斷有人逃離這個行業(yè)——因為掙不到錢,所以人員在快速流失,用工荒現(xiàn)象將長期存在。 35歲以后的修理工,拼體力比不過年輕人,靠技術(shù)和經(jīng)驗擺資歷在門店上班,隨時都可能被降薪甚至裁員。 每個月拿著固定工資根本不夠養(yǎng)家糊口,一旦面臨績效改革拿提成,自己更是沒有優(yōu)勢;出來找工作轉(zhuǎn)了一圈會發(fā)現(xiàn),要么向資本低頭,要么按照自己的性格到哪里都不受待見。 想象著換一家更好的單位能夠有價值點(diǎn),結(jié)果看到每個月的產(chǎn)值任務(wù),都望而卻步。 入行時工資低沒有掙到錢,現(xiàn)如今工資高的崗位自己不符合。這是當(dāng)下修理工的從業(yè)工作現(xiàn)狀,掙不到錢和就業(yè)難,人就會慢慢的流失。 從現(xiàn)在開始改變和提高自我 修理行業(yè)沒落或許不可避免,但是說無路可走為時尚早。因為現(xiàn)在做出改變,還來得及。 修理工改變從學(xué)會溝通和換位思考開始:懂得多、技術(shù)好,為什么客戶就是不買單? 有人說修理工就會干活不會表達(dá),一方面是修理工的工作屬性和要求使其接觸車主的機(jī)會少;另一方面表達(dá)太直接,不顧車主感受、引起車主不滿,也讓修理工受挫更不愿意去溝通。 成千上萬的汽車零件我們都能維護(hù),與人有效溝通我們同樣能夠?qū)W會。 我們自己也是車主,如果我們能說服自己為故障維護(hù)買單,學(xué)習(xí)掌握成功的溝通成交案例,多讀點(diǎn)與人溝通的書籍,不斷嘗試和總結(jié),不久的將來我們也能有回頭客和轉(zhuǎn)介紹。 如果我們想掙高工資,想將來開店,那就要從現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)換角色:自己的老板每天都在干什么,隔壁的老板每天都在做什么,了解配件的供應(yīng)渠道和品牌價格對比,同行的產(chǎn)品和項目售價是多少,但凡有同行交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會一定不要錯過,學(xué)習(xí)優(yōu)秀你才能成為優(yōu)秀。 修理工改變從堅持學(xué)習(xí)開始:修理工每天的工作現(xiàn)狀,基本都是忙的時候顧不上吃飯,閑的時候一天坐到晚不知道干啥。 現(xiàn)在的你是否整天刷視頻、打游戲,從來不去存錢,也無法克制自己的欲望,經(jīng)常把沒錢、沒機(jī)會掛在嘴邊,偏偏還隨隨便便就把錢借給別人,經(jīng)常多愁善感,辦事拖拉不果斷,沒有自控力沒有目標(biāo)得過且過。 如果是這樣,請立即停止這種耗費(fèi)自己時間和精力的行為,看看那些高收入被尊重的修理工現(xiàn)在都在做什么。 修理工可以學(xué)習(xí)門店管理軟件,可以學(xué)習(xí)門店5S標(biāo)準(zhǔn),可以學(xué)習(xí)服務(wù)和施工標(biāo)準(zhǔn)化,可以學(xué)習(xí)汽修行業(yè)技師和店長管理手冊,可以學(xué)習(xí)各種不同的營銷方式及成交手段;行業(yè)為什么要打價格戰(zhàn),為什么現(xiàn)在沒有流量了,門店客戶都從哪里來等等。 所以好好地去學(xué)習(xí)和鉆研技能,提升了自己再搞錢、再感慨,看看我們身邊的汽服門店老板和修理大咖,哪一位不是一身才華。若不是生活和工作需要,相信誰也不愿意到處學(xué)習(xí)。 從現(xiàn)在開始,改變工作態(tài)度和價值觀,做未來有價值的修理工。 |
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