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11月10日-12日，由中國汽車工業(yè)協(xié)會和武漢市人民政府共同主辦的“2023中國汽車供應鏈大會暨第二屆中國新能源智能網聯(lián)汽車生態(tài)大會”在武漢經開區(qū)舉辦。本屆供應鏈大會以“踔厲奮發(fā)，攻堅克難——打造安全、韌性、綠色汽車供應鏈”為主題，設置了“1場戰(zhàn)略峰會、1場大會論壇、9場主題論壇”共11場會議，圍繞供應鏈安全與布局、新型汽車供應鏈打造、傳統(tǒng)供應鏈升級、全球化發(fā)展等熱點話題進行深入交流與探討，尋找構建世界一流汽車供應鏈的對策、方法和路徑。其中，在11月12日上午舉辦的“主題論壇五：綠色發(fā)展——樹立綠色發(fā)展理念，東風汽車零部件（集團）有限公司制造工程部部長張日新發(fā)表精彩演講。以下內容為現(xiàn)場發(fā)言實錄：

尊敬的主持人、何秘書長和各位領導、各位來賓，上午好！我是東風零部件制造工程部張日新，非常感謝中國汽車工業(yè)協(xié)會給我們這么一個交流的機會。在接到這個題目的時候，我就在思考，大家都蓋房子，為什么我們來講？我們這15分鐘能給大家?guī)�來什么價值？讓大家不浪費星期天寶貴的15分鐘實際上很難。我們做的園區(qū)建設，談不上有什么很好的經驗，希望我們所走過的彎路對大家有所啟示。

因為是講東風零部件園區(qū)的建設，所以我先把東風零部件基本情況簡單過一過。東風零部件是一個什么樣的企業(yè)？首先它是和東風公司（以前叫二汽）同步建廠的。東風零部件就是原二汽所有干卡車的工廠中，除了動力總成、車身、車架和鑄造廠等大總成以外的所有工廠的組合，東風公司還有一個為干汽車服務的后方廠板塊，我們稱之為裝備板塊。隨著事業(yè)的發(fā)展， 2020年，原東風零部件和東風裝備合并成立了新的東風汽車零部件（集團）有限公司，簡稱為東風零部件。

這個是我們的股權結構，看紅色部分，東風零部件上面是東風有限，東風有限就是東風和日產合資的，再上面就是東風汽車。東風有限下面有三個板塊，一個是東風零部件，一個是東風日產，還有鄭州日產。

這是東風零部件的組織架構，我們有67家分子公司，其中：控股公司35家、分公司/工廠21家、參股公司11家。在行業(yè)，我們位列2022年中國汽車零部件企業(yè)百強榜第12位。

這是區(qū)域分布圖，隨著東風的發(fā)展，我們從十堰走到襄陽、走到武漢、廣州，也隨著對國內其它主機廠的現(xiàn)地化供貨和服務，我們的分子公司分布到全國各地。

我們目標是系統(tǒng)化供貨。我們正在構建“6+1”系統(tǒng)，其中“6”指的是智能座艙系統(tǒng)、智能底盤系統(tǒng)、新能源電驅動系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)、動力技術系統(tǒng)、輕量化技術系統(tǒng)，“1”指的是智能裝備。

這兩頁展示的是我們六大系統(tǒng)在商用車和乘用車提供的產品情況。

這頁展示了我們的裝備業(yè)務。其中模具、白車身焊裝設備位列行業(yè)TOP5以內，數(shù)控機床生產線位列行業(yè)TOP1，我們既給自己提供服務，也向社會其它客戶提供優(yōu)質產品和服務。

下面我對東風零部件綠色智慧工業(yè)園規(guī)劃做一個簡要的介紹。

去年東風公司發(fā)布了“綠色東風2025行動”綱要，明確了“構建綠色制造管理體系，形成資源節(jié)約、環(huán)境友好型綠色生產方式”的行動目標和 “綠色工廠、綠色供應鏈，綠色產品、碳排放管理”等具體建設內容。我們的園區(qū)規(guī)劃在先，但現(xiàn)在看來，也完全契合了這一“綱要”。

這頁是我們園區(qū)總體規(guī)劃。為什么要建園區(qū)？東風公司初始建在十堰，十堰市區(qū)以前是一個小山村，因為東風汽車的興建而建市，我們的各個專業(yè)廠都建設在各條山溝中。隨著城市的發(fā)展，當時的各條山溝，已成為主要市區(qū)；而隨著企業(yè)的發(fā)展，建在各條山溝中，卻又位于城區(qū)中心的廠區(qū)，廠外物流不暢，廠內眾多小廠房依溝勢而建，物流極不精益，同時分散而眾多的獨立小廠房，也制約了工藝、產線升級和新產線建設，企業(yè)和政府都希望能集中建設工業(yè)園。

園區(qū)建設的理念是：充分考慮“大”要素，打造有溫度的工業(yè)園；充分考慮大協(xié)同，打造有活力的工業(yè)園；充分貫徹綠色低碳理念，打造有美景的工業(yè)園。具體來說就是：要以高站位、大視野，對東風零部件集團十堰地區(qū)業(yè)務布局和未來發(fā)展進行統(tǒng)籌規(guī)劃；要整體布局充分考慮交通、產業(yè)、環(huán)境、人文等大要素，實現(xiàn)人與自然、企業(yè)與環(huán)境共生共榮；要體現(xiàn)工業(yè)核心、高端智能、人文和諧、綠色生態(tài)的特征；要充分考慮協(xié)同共享，實現(xiàn)能源、研發(fā)、信息、培訓、物流協(xié)同共享，降低園區(qū)各單位整體運營成本；在園區(qū)逐步實現(xiàn)5G+物聯(lián)網技術深度應用，打造無人化、少人化運行的智能工廠；充分貫徹綠色低碳理念，生產過程綠色低碳，光伏技術廣泛應用，實現(xiàn)資源充分循環(huán)利用。

剛才幾位專家講到了“雙碳”對汽車行業(yè)的可能帶來的重要影響以及以綠電使用為主實現(xiàn)“零碳”的解決方案，反復提到汽車行業(yè)很快將會迎來碳核算、碳交易。實際上，東風零部件十堰的12家分子公司，早在2014年就已經納入了湖北省碳核算/碳交易試點。碳排放指標以2014年為基點，不考慮收入規(guī)模的擴大，排放指標每年剛性下降，截至2022年，碳交易已處于微利狀態(tài)，管理稍稍放松，就會自己掏錢來購買超出的排放指標，因此，“雙碳”管理對我們非常重要。

這頁展現(xiàn)的是園區(qū)“1213規(guī)劃”，“1213”指一園（東風零部件智慧工業(yè)園）、二區(qū)（智能能底盤園區(qū)和智能裝備園區(qū)這是我們的園區(qū)）、一林（政企友誼青年林）、三中心（研發(fā)中心、信息中心、培訓中心）。園區(qū)占地2500多畝，其中裝備園區(qū)1000多畝，底盤園區(qū)1500多畝。目前有12家分子公司搬到園區(qū)，園區(qū)年產值100億以上。園區(qū)的建設目標，一是綠色低碳，二是智慧、高效的、協(xié)同、共享，目前這個目標有的工廠基本達成，有的工廠正在實施中。

剛才陽光新能源和協(xié)合新能源都講到了工廠光伏建設。我們裝備園區(qū)和正在建設中的底盤車輪工廠全部采用一體式光伏屋頂（能源公司投資）。直接采用光伏屋頂，帶來兩個好處：一是屋頂?shù)耐顿Y省了，二是屋頂固定資產折舊省了。同時，底盤園區(qū)已建成的廠房，增加光伏的合同已經簽訂，工廠的光伏建設帶來的好處也有兩點，一是可以享受電費折扣優(yōu)惠，二是可以抵減碳排放。另外，園區(qū)所有停車場均建有光伏頂棚，在解決員工車輛防曬、防雨防雪的同時還可以發(fā)電。我們園區(qū)還有一個特點，除了廠區(qū)綠化外，還建設了一個貫穿園區(qū)的180畝的青年林，青年林在提供園區(qū)員工休閑、娛樂、探幽的同時，還可以抵減碳排放或進行碳交易。

我們園區(qū)構建了3種網絡架構（工業(yè)PON +5G +WIFI6），工業(yè)PON是全光網絡，主外；WIFI6主要用于車間設備之間的物物互聯(lián)；5G用于對客戶設備的遠程調試、診斷和服務支持。

下面我給大家報告一下園區(qū)具體的建設情況。

園區(qū)我們建設了兩個管理平臺：園區(qū)公共管理管平臺和智能制造管理平臺。

園區(qū)共同管理平臺包含四個模塊：綜合態(tài)勢模塊、綜合環(huán)境空間模塊、綜合安防模塊、綜合通行模塊。實現(xiàn)園區(qū)公共設備（機房、消防、路燈、廣播、網絡等）、員工進出、訪客、車輛進出、安防、巡更、數(shù)字化辦公、停車場、危廢管理、廢氣廢水實時監(jiān)控等統(tǒng)一管理。

智能制造管理平臺：建立以先進制造技術和工業(yè)網絡為基礎，以自動化、數(shù)字化為核心的數(shù)字化車間，實現(xiàn)設備互聯(lián)互通、健康監(jiān)測與預防性維護，生產過程透明化、管理可視化，有效提升制造資源配置效率和運營決策水平，主要構架如該頁所示。

這頁展示的是能源管理（水電氣）。該模塊可以實時記錄、展示從園區(qū)到工廠、到班組、到設備的能源使用情況，可實現(xiàn)異常報警和數(shù)據(jù)分析，助力精準管理、決策。

綠色制造，在園區(qū)我們的實踐：一是我們自己制造過程要低碳，二是產品要低碳。該頁展示了我們裝備產品數(shù)字化設計、仿真與虛擬調試、虛擬加工、數(shù)字孿生等場景。

該頁展示了綠色高效的工廠運營場景：以工藝迭代、設備升級和數(shù)字化、信息化建設為抓手，推動綠色、低耗工廠建設。圖中展示了車輪工廠、懸架工廠、東科克諾爾搬遷前后制造現(xiàn)場的變化。東風車輪和東風懸架都是行業(yè)的理事長單位，原制造現(xiàn)場在行業(yè)也是先進的，但自動化、數(shù)字化水平不高，運行效率不高，作業(yè)環(huán)境欠友好，搬遷后均實現(xiàn)了工藝迭代、產線升級，人機工程優(yōu)化、運營效率明顯提升。

對入園分子公司，東風零部件明確規(guī)定不能簡單搬遷，必須實現(xiàn)業(yè)務優(yōu)化，產線自動化數(shù)字化智能化升級，物流、庫存實現(xiàn)數(shù)字化信息化管理，大幅優(yōu)化庫存管理。碳管理，首先從自己開始，建設綠色園區(qū)、綠色工廠，同時要優(yōu)化供應鏈，打造綠色供應鏈。

下面向大家報告一下我們園區(qū)智能化、綠色化融合的制造愿景。

智能制造，我的理解是用技術的手段解決管理上的問題。對于園區(qū)，我們的愿景是以“極致化工藝、柔性化制造、數(shù)字化管理、智能化決策、綠色化發(fā)展”為主線，打造“先進、綠色、智能、精益、高效”的AGiLE2025+制造體系，實現(xiàn)與客戶的同期（品質同期、成本同期、時間同期）。

綠色制造，東風零部件的方策是貫徹產品全生命周期綠色發(fā)展理念，按照“綠色、低碳、集約、高效” 原則，開發(fā)、應用清潔節(jié)能降耗減排技術，持續(xù)打造“先進、綠色、智能、精益、高效”的制造體系，踐行綠色低碳發(fā)展理念，推動制造模式轉型升級，邁向綠色可持續(xù)發(fā)展。主要路徑是能效提升、運營效率改善、產品結構調整、綠色電力，實現(xiàn)2028年碳達峰，2050年碳中和目標。

關于園區(qū)建設，以下幾點體會與大家分享：

1、整體規(guī)劃非常重要。要在充分調研、研討基礎上明確園區(qū)的定位、使命和愿景。

2、樹立發(fā)展的理念。以高站位、大視野統(tǒng)籌規(guī)劃園區(qū)公共設施與生產設施、生產與人文、園區(qū)運營與資源共享等。

3、環(huán)保與綠色發(fā)展是園區(qū)建設的法規(guī)要求，科技與文化融合是產業(yè)園發(fā)展趨勢，應重點考慮。

4、風險防范和應急處理是園區(qū)運營中不可忽視的部分。

報告以上。謝謝聆聽！

（注：本文根據(jù)現(xiàn)場速記整理，未經演講嘉賓審閱）