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大陸集團已確定采取進一步措施以增強其汽車子集團的競爭力。汽車子集團正在精簡其業務和行政組織結構，通過這一部署，將于2025年全面實現每年在行政組織結構中約4億歐元的成本節省。為了實現這一目標，大陸集團正在制定一系列措施，涵蓋汽車子集團內的所有部門和層級。汽車子集團全球將有數千人的工作崗位受到影響，但確切數字尚未確定。大陸集團在實施這些措施的過程中，將盡其所能最大程度履行其社會責任。此外，汽車子集團也在評估其他的措施，以提高研發領域的效率。大陸集團將于2023 年 12 月 4 日的資本市場日發布其汽車子集團的全面戰略更新。為了精簡其汽車子集團的組織架構，將重組其智慧出行業務領域。汽車子集團的六大業務領域將合并為五個業務領域。重組后的五個業務領域為：車聯網與架構、自動駕駛及出行、安全與動態控制、軟件及中央技術研發中心，以及用戶體驗。

“我們的目標是使汽車子集團實現可持續盈利，從而更好地投資未來。通過組織架構的調整，我們的產品和技術解決方案將在各業務領域中發揮更好的協同效應，同時更好地響應市場的需求。” 大陸集團執行董事會成員兼汽車子集團負責人馮賀飛先生解釋道。

“這些初步措施對于提高汽車子集團的競爭力非常重要。我們將逐步部署并持續落實這些措施。精簡的組織架構對于我們未來的成功至關重要。為了顯著提高效率和績效，我們正全面評估從銷售到研發到生產的所有職能和流程。同時，我們也在與社會合作伙伴進行討論，以制定合適的措施。”

2024年智慧出行業務領域的部分業務根據其技術的協同屬性，將重組到汽車子集團的其他業務領域。重組的三塊業務包括：商用車電子和商用車車隊管理服務、乘用車執行器解決方案，例如車門或天窗控制，以及汽車售后市場業務。