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前情提要

截至2018年，華晨寶馬在中國有378家本土零部件供應商，玻璃、曲軸、鋼板、輪轂等多種零部件均來自中國。日前，華晨寶馬舉辦了“2019年華晨寶馬供應商媒體走訪”活動，攜手四家中國本土供應商，共同探討“質量卓越”背后的推動因素，同時，華晨寶馬在中國本土的供應商選擇標準和采購策略也開始逐步對外揭秘。 

嚴格篩選，攜手打造產品

根據華晨寶馬相關負責人的介紹，華晨寶馬在中國有著完善的供應商篩選機制：自提名階段起，就會從質量和零缺陷理念、次級供應商管理、可持續發展、柔性生產系統、社會責任和成本效率六個方面對供應商進行考核，確保雙方能夠在未來合作中樹立相同目標。

在與供應商合作過程中，華晨寶馬建立了一支由零部件采購、供應商質量管理和物流質量管理三個主要部門組成的跨職能團隊，在管理供應商的同時，不斷向其輸入“零缺陷”理念，審核供應商的可持續性表現，并在需要時向供應商提供幫助。

精誠合作，依據失誤追責

對供應商而言，與華晨寶馬的合作可謂“痛并快樂著”：華晨寶馬對供應商提供的產品質量有著嚴苛的要求，與此同時也致力于和供應商做經得起時間考驗的伙伴。通過日常緊密、開放的溝通和切實的協作，實現產品與生產品質的不斷提升，確保產品可靠供應與持續性創新。

華晨寶馬在生產、管理、市場拓展等眾多層面傾盡全力的幫助供應商。每天，有超過250名質量工程師與供應商共同確保“零缺陷”供應。當然，精誠合作的過程中也必定會涉及到變更與追責。按照魏嵐德的說法，華晨寶馬與供應商之間始終保持長期穩定的合作伙伴關系，很少會更換現有產品的供應商，只有在新產品投產或者舊產品停產的情況下，供應商情況才會發生較大的變化。

攜手共贏，“從優秀到卓越”

中國汽車零部件產業在近幾年獲得快速發展，涌現出眾多優秀的本土供應商。但不可否認，與世界頂級汽車零部件供應商相比，中國的汽車零部件供應商在生產技術、產品品質、技術創新方面還存在著一定差距。在現有成績的基礎上，如何繼續增強實力、突破發展瓶頸，在全球市場競爭中取得一席之地成為了中國本土供應商的新課題。

為充分保證整車產品質量，維持相關上游產業鏈的高質和穩定，華晨寶馬始終致力于助力本地供應商拓展全球市場，讓中國供應商與世界一流標準接軌，推動其成長轉型，實現從優秀到卓越的跨越式發展。

來源：中新汽車