3月18日,神州優(yōu)車發(fā)公告,將以41.09億收購(gòu)寶沃汽車67%股權(quán)。其年報(bào)顯示,2018年神州優(yōu)車營(yíng)收59.5億,凈利潤(rùn)2.7億。自2016年掛牌新三板后,首次盈利。 繼投資小鵬汽車,與五龍電動(dòng)車親密接觸后,此次攻下以汽車制造為主的寶沃汽車,并宣布了新零售戰(zhàn)略,神州優(yōu)車從幕后走到了臺(tái)前。造車、租車、售車的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)真正完成,神州優(yōu)車受上游制造掣肘的局面進(jìn)一步被打破。 2014年,寶沃被福田汽車收購(gòu)——成為“德系國(guó)產(chǎn)車”。截至2018年8月31日,寶沃汽車總資產(chǎn)123億元,總負(fù)債77億元。前8個(gè)月,寶沃總收入22.6億元,然而虧損總額達(dá)16.49億元。受制于母公司福田的市場(chǎng)渠道,寶沃的銷量和盈利情況均不佳,而福田本身償債壓力較高,拋出寶沃對(duì)雙方來(lái)說(shuō),未免不是雙贏。 在神州優(yōu)車董事長(zhǎng)陸光耀看來(lái),“寶沃唯一的問(wèn)題就是車賣不動(dòng),沒(méi)有第二個(gè)毛病”。以汽車制造為主的寶沃有燃油和新能源車兩張牌照、符合德國(guó)工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的整機(jī)與發(fā)動(dòng)機(jī)工廠,中美德三地建立了研發(fā)中心,主攻電動(dòng)車設(shè)計(jì)、智能交互等領(lǐng)域,同時(shí)有成熟可商用的車型。 相比造車新勢(shì)力,寶沃能讓神州優(yōu)車少走許多彎路。目前,不少神州線下租車的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)始供應(yīng)寶沃汽車;40萬(wàn)臺(tái)神州車隊(duì),每年的維修保養(yǎng)耗資數(shù)億,寶沃擁有售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),可為神州省下大筆費(fèi)用;租車的門(mén)店也可以共享給寶沃,進(jìn)一步攤薄成本,實(shí)現(xiàn)“租售一體”服務(wù)后,車輛使用率將進(jìn)一步提升。
2019年1月8日,神州優(yōu)車與寶沃汽車官宣:推出神州寶沃汽車新零售平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷分離、重構(gòu)汽車消費(fèi),重新定義汽車新零售。董事長(zhǎng)陸正耀介紹:“新零售平臺(tái)要在每三到五公里內(nèi)就要看到一個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),要將銷售網(wǎng)點(diǎn)更多的建設(shè)在城區(qū)之中”。 神州優(yōu)車的新零售模式,以“千城萬(wàn)店”為入口,通過(guò)前置的35個(gè)庫(kù)存中心,輸出零門(mén)檻、零庫(kù)存的經(jīng)銷商減負(fù)方案,重構(gòu)出一張新的汽車經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。一旦走通,寶沃會(huì)成為第一個(gè)“爆款”。 2018年,整個(gè)中國(guó)車市出現(xiàn)近20年來(lái)首次銷量下滑。國(guó)內(nèi)16家汽車上市公司披露的2018業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,預(yù)虧車企平均降幅達(dá)76%。 這與汽車行業(yè)的“電動(dòng)化、智能化、電商化、共享化”不無(wú)關(guān)系。 四化時(shí)代來(lái)臨,國(guó)際車企巨頭紛紛華麗轉(zhuǎn)身。單一業(yè)務(wù)形態(tài)的企業(yè)、共享出行平臺(tái)、單一造車方,生存空間都在被壓縮。八仙過(guò)海,各顯神通。神州優(yōu)車或許已找到破局之路。 來(lái)源:華商韜略 |
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