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“只要敢創(chuàng)新，勇于攻克車間各類技術(shù)難題，員工就有機(jī)會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。”5月4日，記者在江蘇龍城精鍛有限公司采訪時(shí)，副總經(jīng)理王玲告訴記者。據(jù)悉，今年是龍城精鍛的創(chuàng)新年，公司預(yù)計(jì)拿出300萬(wàn)元重獎(jiǎng)員工技術(shù)創(chuàng)新。

龍城精鍛是全球最大的汽車爪極生產(chǎn)商，多年來(lái)，公司通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新投入不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，目前，爪極產(chǎn)品已占據(jù)全球超30%的市場(chǎng)份額。然而，隨著產(chǎn)品市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展步入新常態(tài)。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年，公司明確把降本節(jié)耗、推動(dòng)工藝流程創(chuàng)新作為發(fā)展的助推器，鼓勵(lì)每一名員工結(jié)合工作實(shí)際大膽進(jìn)行技術(shù)革新，不斷提升綜合效益，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

為了讓員工實(shí)施創(chuàng)新更有針對(duì)性，3月，龍城精鍛專門召開(kāi)全員大會(huì)，征集模具車間、精鍛車間、轉(zhuǎn)子車間等存在的相關(guān)疑難技術(shù)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)統(tǒng)一匯總后，從4月起，公司以招投標(biāo)形式面向所有員工征求項(xiàng)目解決方案，并專門成立項(xiàng)目評(píng)定委員會(huì)，對(duì)各解決方案進(jìn)行評(píng)審。

“所有疑難技術(shù)問(wèn)題涉及企業(yè)產(chǎn)品改良、生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品成本控制等。”王玲告訴記者，采用全員招投標(biāo)形式，不僅有利于激發(fā)員工積極性，還能為企業(yè)發(fā)掘更多技術(shù)人才。據(jù)悉，早在幾年前，龍城精鍛就有一名老員工通過(guò)產(chǎn)品革新，一舉為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本20余萬(wàn)元。

“如何讓一臺(tái)設(shè)備更好地提高效率，這是很多員工經(jīng)常思考的問(wèn)題。”公司數(shù)控車間工作人員卜慶偉告訴記者，實(shí)施創(chuàng)新年活動(dòng)有利于在車間形成比學(xué)趕超氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感。目前，他和相關(guān)工友已提交了《關(guān)于解決數(shù)控車間產(chǎn)品不合格率升高的方案》。

記者了解到，截至4月30日，龍城精鍛公司項(xiàng)目評(píng)定委員會(huì)已收到8個(gè)關(guān)于解決車間疑難技術(shù)問(wèn)題的方案。下一步，項(xiàng)目評(píng)定委員會(huì)將組織對(duì)各方案進(jìn)行可行性評(píng)定，一旦通過(guò)評(píng)定并取得實(shí)際效益，公司將對(duì)每個(gè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)給予10—50萬(wàn)元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，總獎(jiǎng)金額達(dá)300萬(wàn)元。

“員工提高一小步，公司增長(zhǎng)一大步。”王玲表示，開(kāi)展創(chuàng)新年活動(dòng)，促進(jìn)所有技術(shù)難題解決后，預(yù)計(jì)每年將給公司帶來(lái)效益超500萬(wàn)元。