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江淮汽車近日在合肥舉行2016北京車展品牌日活動。活動現場江淮汽車高層領導與媒體一起一起深入分享江淮汽車的新規劃、新實力，共襄2016年江淮汽車的品牌發展藍圖。

乘商并舉抓實效 推動江淮自主創新

今年一季度，江淮汽車商用車與乘用車雙輪驅動，傳統燃油車與新能源汽車并駕齊驅，實現整車銷量18.85萬輛，同比增長28.3%，高于行業平均水平。其中純電動轎車累計銷售4410輛，同比增長超過了7倍，綜合型汽車企業的發展優勢日益凸顯。

江淮汽車總經理項興初認為，當下中國汽車市場的競爭激烈又殘酷，所以對于中國汽車行業的自主品牌來說真的是需 要謹慎，需要全身心投入，而江淮汽車今年第一季度的優秀表現，背后的原因還是得益于江淮汽車近幾年一直以“敬客經營、質量為本、求真務實”三大核心價值觀 切實的落地為目標。

項興初繼續解釋，首先第一個核心價值觀“敬客經營”就是江淮汽車的指導思想從最初以自我為中心轉變為以客戶為 中心的經營，并且通過識別客戶的價值，轉化成設計方案，最后交付到客戶的手上，這就是江淮汽車董事長安進提出來的從價值出現到價值設計、價值制造、價值交 付到價值分享這樣一個JAC的價值循環理念。

在這樣的理念指導下面，江淮的營銷理念由“坐商”改為“行銷”，行銷的推進不僅僅是兩個字的本身，其實是一套 體系、一套機制的轉化，江淮汽車前端一線的銷售人員要主動去作為，主動去挖掘客戶，去尋找市場的機會，他們靠行政命令是不管用的，靠嚴厲的考核也不太管 用，要有一種激勵機制，讓他自己內心愿意去做，你的價值取向、內部評價，甚至于對有一些經銷商也鼓勵他進行混合所有制的改革，在行銷里面做了非常多的工 作，推進行銷機制的轉變，這也是敬客經營下體現出來的。除此之外，在“敬客經營”核心價值觀里還包括服務客戶，一是和客戶做好溝通，二是靠最大得努力來維 護好客戶的口碑，最大限度的解決客戶的需求。

而第二個核心價值觀落地就是“質量為本”，江淮汽車在圍繞產品品質方面采取了很多措施，首先在線測量，在加工 過程中，一邊加工，一邊進行自動測量，直到加工到我們設定的公差帶以內，今年又提出零公差，為產品質量萬無一失下足了功夫；其次我們進一步提升設備的 CBH，對產品質量進行全面整改和排查，這個不僅僅是對乘用車，也包括商用車；最后質量方面還有供應鏈的選擇，我們把“質量為本”這一理念拓展到零部件供 應商，逐步展開。一個汽車企業很大一部分的零部件，按數量來講它是外購的，所以，必須要有優秀的零部件企業長期深入的合作，從技術協同開發開始，通過規模 集中，形成穩定、深度的戰略合作，進一步強化保證質量的切實落地。