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2015年12月，財政部發布的最新數據顯示，我國煤炭、鋼鐵、有色金屬等行業，繼續處于虧損狀態。煤炭行業虧損面超過了80%，鋼鐵行業虧損面也達到了47.5%，煤炭價格跌成了白菜價，大中型鋼鐵企業的主營業務虧損則高達720億元。產能過剩帶來的行業積病已經凸顯，出清“僵尸企業”及“去產能”的舉措已是迫在眉睫，當前“僵尸企業”的治理則主要體現在國企改革方面，但“去產能”卻不會停留在國企層面，它將是全面化的。

“去產能”將是個被動的過程，但面對行業的激烈競爭及企業的經營狀況，部分企業也會自行選擇轉型自救，其中鋼鐵行業中就不乏有碳鋼企業裕轉型做不銹鋼的打算。似乎從不銹鋼行業的角度去看這有點駭人聽聞，但事實上已經有碳鋼企業對此作出部署。

碳鋼涉足不銹鋼業是“先天”存在的，從業內的酒鋼、寶鋼、太鋼、張浦、太鋼天管、泰山鋼鐵等不銹鋼企來看，其本身都帶有著碳鋼的身影，即便是后來的鞍鋼入主廣州聯眾、柳鋼意欲染指北海誠德等現象，也僅僅是跨界并購，且這些都是此前碳鋼企業的擴張之舉，但都不曾出現碳鋼向不銹鋼行業的涉足以轉產的形式切入，當前獨特的經濟大環境中卻將之化作了可能。

盡管不銹鋼行業自身也存在產能過剩的問題，這點從當前的行業產能利用率不足65%就可以看出，不銹鋼這樣的產能利用數據和鋼鐵大行業的數據大體是相當的，所不同的是兩者的所面對的行業的產量、產能基數是不同的，因此，即便在不銹鋼行業同樣艱難的情況下也會有碳鋼企業會選擇切入不銹鋼，畢竟類似的裝備產能和冶煉機理是大前提，同時，不銹鋼作為特鋼范疇的競爭度不及碳鋼。

從碳鋼向不銹鋼行業切入的過程中的產品選擇上，鋼企應當會從風險和競爭度上充分考慮，如果切入不銹鋼板卷類產品，其需要考慮不銹鋼板卷的體量大、與碳鋼表面工藝差異、客戶群體差異等特點，就決定了板卷的風險度是不銹鋼產品中最高的。而在型材及管材產品上，碳鋼企業卻有著相對的優勢，尤其是在生產工藝、銷售渠道上可以共用和銜接，同時，不銹鋼管、型材兼具“非標”的特點，就使得產品可具備一定的價格操作空間。

因此，從初期來看，碳鋼行業向不銹鋼行業的轉產可能會從型、管材領域切入，再加上不銹鋼行業內本身具備板、管、型、帶形態切換能力的鋼企也尋求在不銹鋼型、管發力，這也將意味著不銹鋼的型、管領域也將步入去利潤化階段。隨著產能切換的深入，碳鋼向不銹鋼板卷的轉產也并非沒有可能，但即便如此，無論是碳鋼向不銹鋼領域轉產何種形態的不銹鋼產品，最有可能的是從鐵素體和馬氏體鋼入手，這樣可以利用自身的鐵水和技術優勢，當然，若轉產低鎳鐵或許也會是其一大選擇。

“走別人的路，讓別人無路可走”以往看來是調侃，如今看來卻完全沒有了戲謔和嘲弄的意趣，也失去了詼諧與幽默的成分，因為這就是現實，充滿競爭的現實。當鋼鐵行業在“去產能”的吶喊聲中掙扎時，不銹鋼或許就是其“不歸路”上的最后一條路。