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五一期間，一條廣東東莞第一家民營(yíng)“無(wú)人工廠”開(kāi)始投入建設(shè)的新聞引爆了各個(gè)工業(yè)媒體，引起了社會(huì)各界尤其是企業(yè)界的廣泛關(guān)注，因?yàn)樗�的出現(xiàn)和當(dāng)下社會(huì)很多熱點(diǎn)話題有關(guān)。比如長(zhǎng)期困擾企業(yè)的勞動(dòng)力不足，比如企業(yè)人工成本的持續(xù)增加，比如“機(jī)器代人”的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略等。而首家民營(yíng)“無(wú)人工廠”的開(kāi)工建設(shè)，也意味著我國(guó)在制造業(yè)領(lǐng)域正式掀開(kāi)了“無(wú)人化”的新篇章，無(wú)論對(duì)企業(yè)的發(fā)展、對(duì)勞動(dòng)者的就業(yè)，還是對(duì)整個(gè)社會(huì)，都會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。

對(duì)企業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)的勞動(dòng)力不足和人工成本持續(xù)上漲所產(chǎn)生的疊加效應(yīng)，已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸，很多企業(yè)因此存在開(kāi)工不足、無(wú)法進(jìn)一步發(fā)展的問(wèn)題。而“機(jī)器換人”之后，不但可以節(jié)省90%以上的勞動(dòng)力，而且工作效率也將大大提高，此舉不但能解決勞動(dòng)力不足問(wèn)題，還能解決企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的問(wèn)題。

“機(jī)器換人”有利于企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。很多企業(yè)以前依靠的是人海戰(zhàn)術(shù)，不管是由勞動(dòng)者直接動(dòng)手制造或安裝產(chǎn)品，還是人工操作各種機(jī)械裝置進(jìn)行產(chǎn)品加工，都很容易導(dǎo)致生產(chǎn)安全問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性也較差，次品率較高。采取“機(jī)器換人”之后，生產(chǎn)安全問(wèn)題迎刃而解，同時(shí)因?yàn)椤皺C(jī)器人”工作時(shí)穩(wěn)定性更高，所以產(chǎn)品質(zhì)量更有保障，合格率將大大提高。這不但可以為社會(huì)提供質(zhì)量更高的產(chǎn)品，同時(shí)也更有利于企業(yè)市場(chǎng)效益的最大化。

“機(jī)器換人”還會(huì)對(duì)勞動(dòng)者就業(yè)帶來(lái)明顯沖擊。當(dāng)企業(yè)開(kāi)始大規(guī)模地以機(jī)器替換人工，那些動(dòng)輒員工數(shù)量十幾萬(wàn)、幾十人的大型工廠企業(yè)將越來(lái)越少，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)者的要求也越來(lái)越高。尤其是對(duì)于那些沒(méi)有知識(shí)與技術(shù)的低端勞動(dòng)力，就業(yè)將越來(lái)越困難。所以，隨著“無(wú)人工廠”時(shí)代的到來(lái)，勞動(dòng)者一方面要更新自己的就業(yè)觀念，另一方面要努力提高自己的知識(shí)、文化和技術(shù)水平。雖然流水線上的產(chǎn)業(yè)工人越來(lái)越少，但是那些有知識(shí)、懂技術(shù)的工人，因?yàn)榭梢詫?duì)生產(chǎn)機(jī)器人進(jìn)行日常的保養(yǎng)、維護(hù)和修理，所以他們將成為企業(yè)最受歡迎的人。因此，企業(yè)在轉(zhuǎn)型，勞動(dòng)者也同樣要謀求轉(zhuǎn)型。

“無(wú)人工廠”時(shí)代的到來(lái)，是中國(guó)持續(xù)幾十年的人口紅利走向終點(diǎn)的證明。也許一家“無(wú)人工廠”的出現(xiàn)，不會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)、社會(huì)帶來(lái)多么明顯的影響，但是當(dāng)這樣的企業(yè)越來(lái)越多，其影響就會(huì)越來(lái)越明顯。所以，不管是政府、企業(yè)、社會(huì)還是勞動(dòng)者，都要做好從政策層面、技術(shù)層面到心理層面的準(zhǔn)備，全力迎接“無(wú)人工廠”時(shí)代的到來(lái)。

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