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連續(xù)四年虧損的*ST二重最終沒(méi)能挽回頹勢(shì)局面。2014年公司經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)虧損78億元，債務(wù)高達(dá)65.36億元。盡管，新東家中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)先后為其輸血13億元，但這僅僅是救急不救窮。深陷困境的二重集團(tuán)（德陽(yáng)）重型裝備股份有限公司（簡(jiǎn)稱二重集團(tuán)）可能最終將以主動(dòng)離開(kāi)資本市場(chǎng)的方式謝幕。

變革時(shí)期的變化

世界上幾乎每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家都有一種危機(jī)感，微軟董事長(zhǎng)比爾·蓋茨曾說(shuō)：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”。

而二重集團(tuán)不幸應(yīng)驗(yàn)了這句商界預(yù)言。曾經(jīng)這個(gè)全國(guó)規(guī)模數(shù)一數(shù)二的國(guó)寶級(jí)企業(yè)再也無(wú)法展現(xiàn)出當(dāng)年的輝煌。

2000年至2008年間，中國(guó)二重的總產(chǎn)值從6.2億飆升到了128億元。中國(guó)二重在石柯的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造出了被外界稱為“井噴式”的發(fā)展速度。2008年的二重集團(tuán)實(shí)現(xiàn)歷史利潤(rùn)5億元的最好水平，而在這以后形勢(shì)急轉(zhuǎn)而下，2009年公司利潤(rùn)僅為2.96億元。

而此時(shí)的二重并沒(méi)有意識(shí)到未來(lái)幾年所要面臨的困境。2010年2月，包含了中國(guó)第二重型集團(tuán)公司旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的二重集團(tuán)（德陽(yáng)）重型裝備股份有限公司（即*ST二重）正式踏入資本市場(chǎng)。

2011年，公司上市的第二年便出現(xiàn)了虧損，當(dāng)期凈利潤(rùn)虧損1.4億元；次年，虧損額達(dá)到28.89億元；到上市的第四個(gè)年頭，這公司的經(jīng)營(yíng)局面非但沒(méi)有改觀，盈利能力反而進(jìn)一步惡化，當(dāng)期虧損超過(guò)32億元。

數(shù)字的背后有著更多前因后果。2009年公司由上升期急轉(zhuǎn)直下，到2011年開(kāi)始企業(yè)虧損，僅6年時(shí)間資不抵債。作為一個(gè)50年的老企業(yè)，究竟發(fā)生了什么，僅7年時(shí)間讓多年積累的資金消磨一空？

查找2009年二重大事件資料記者看到。這一年，公司決議在江蘇省鎮(zhèn)江市投資建設(shè)重大技術(shù)裝備出�？诨�地。該基地總投資約57.3億元，計(jì)劃全部用于生產(chǎn)核電相關(guān)設(shè)備。

正是這項(xiàng)投資至今令*ST二重飽受外界指責(zé)，公司卻并不認(rèn)為這是決策上的失誤。

事實(shí)證明，這一工程自投資以后并沒(méi)有獲得預(yù)期的效果。還沒(méi)有等到鎮(zhèn)江一期項(xiàng)目投產(chǎn)，2011年3月日本發(fā)生里氏9.0級(jí)地震，導(dǎo)致福島核電站嚴(yán)重受損，并引發(fā)核泄漏事故。受此影響，當(dāng)月國(guó)務(wù)院召開(kāi)專門會(huì)議，要求暫停審批核電項(xiàng)目。這之后，包括中國(guó)一重、中國(guó)二重、上海重機(jī)、大連重工等多家重機(jī)企業(yè)核電訂單大受沖擊。此舉導(dǎo)致公司在手訂單由2009年的149.7億元急速“縮水”至2013年的50.8億元。因此，最終導(dǎo)致鎮(zhèn)江公司截止2013年累計(jì)虧損達(dá)1.43億元。

也是2009年，當(dāng)年“四萬(wàn)億”投資規(guī)劃重頭戲之一的國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)項(xiàng)目正式上線。二重集團(tuán)進(jìn)入最后的爭(zhēng)奪，最終憑借技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)立制造能力競(jìng)標(biāo)成功。競(jìng)標(biāo)成功后，二重集團(tuán)投入巨資進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，并于當(dāng)年發(fā)行7年期債券，募集資金8億元。一位業(yè)內(nèi)人士表示，大飛機(jī)項(xiàng)目時(shí)至今日處于投入階段，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，短期就是資金的無(wú)底洞，二重集團(tuán)很有可能受此拖累。

在此時(shí)，2008年后的重型機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)需求也出現(xiàn)了新的改變。冶金設(shè)備等需求下降，核電產(chǎn)品基本停滯。由于*ST二重主要產(chǎn)品為大型鑄鍛件，上游原料為廢鋼、生鐵和有色金屬等，下游客戶主要是鋼鐵、電力以及石化企業(yè)。冶金行業(yè)患感冒直接影響二重集團(tuán)的收益，公司冶金成套及備件設(shè)備件的毛利潤(rùn)從2009年的5億元到2013年虧損4.58億元。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，可以說(shuō)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒(méi)有新的突破是導(dǎo)致企業(yè)虧損的直接原因。

公司從2010年一直試圖從冶金設(shè)備業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到清潔能源發(fā)電設(shè)備業(yè)務(wù)，但是冶金業(yè)務(wù)的縮小所帶來(lái)的利潤(rùn)降低，清潔能源發(fā)電設(shè)備也并未在轉(zhuǎn)型中獲利，從2009年獲利7.88億元到2013年虧損2.72億元。

該人士說(shuō)，回過(guò)頭來(lái)看，分析原因并不復(fù)雜。而身在其中時(shí)，想看清市場(chǎng)，找到行之有效的出路并非易事。

沒(méi)有正視“一葉而知秋”

從2009年到今天，二重所面臨的困難在某種程度上也代表了眾多重機(jī)企業(yè)所面臨的壓力。

據(jù)中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)歷史資料顯示，2008年也是重機(jī)全行業(yè)近十年發(fā)展最為快速的時(shí)期，增速達(dá)到32%。但實(shí)際上，訂貨量減少20%已經(jīng)讓不少業(yè)內(nèi)的不少人感受到了一絲涼意。

當(dāng)年，時(shí)任重機(jī)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)徐善繼就提醒企業(yè)，由于重型機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，受外部環(huán)境影響有一定的滯后期。企業(yè)要積極轉(zhuǎn)型，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

而這樣的提醒并沒(méi)有引起當(dāng)時(shí)包括二重在內(nèi)企業(yè)的重視。大干快上依然是當(dāng)時(shí)的主題。當(dāng)時(shí)有專家提出，重大裝備投資監(jiān)管不力，嚴(yán)重浪費(fèi)國(guó)家資產(chǎn)。大型鑄鍛件生產(chǎn)能力過(guò)于分散，就其重型鍛壓裝備而言，大型萬(wàn)噸水壓機(jī)、油壓機(jī)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)已有10多臺(tái)，據(jù)說(shuō)有的企業(yè)為了核電裝備繼續(xù)要上2萬(wàn)噸級(jí)油壓機(jī)。壓機(jī)開(kāi)工率比較低，浪費(fèi)了國(guó)家大量經(jīng)費(fèi)，投資效益低，而國(guó)家沒(méi)有出臺(tái)有效的政策和措施。

市場(chǎng)實(shí)際情況與重型機(jī)械協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè)相一致，2012年底，全行業(yè)增長(zhǎng)率已經(jīng)降為12%。

對(duì)于重機(jī)行業(yè)整體放慢增長(zhǎng)腳步，重機(jī)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)李鏡曾表示，重機(jī)行業(yè)經(jīng)過(guò)多年快速的增長(zhǎng)，整體放慢腳步，乃是情理之中。這期間冶金、礦山市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩等局面。重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化升級(jí)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)并非壞事。