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比如從事安琪酵母生產(chǎn)，如果用高精度的溫度控制，反而做出的酵母質(zhì)量不高，因為它是生命體，必須由人來控制完成。

讓蘇崇德?lián)�心的，不只是機(jī)器人的“替代誤區(qū)”，而是如何應(yīng)用。

“國內(nèi)外的真正差距不在機(jī)器人本體，單說機(jī)器人，這只是完成了三分之一不到，還有大量的應(yīng)用開發(fā)沒做，而各個行業(yè)的特殊技術(shù)是不一樣的。以焊接為例，就有電焊、弧焊幾種，每一個加工部件都不一樣，各個技術(shù)應(yīng)用配套有沒有跟上？”

但現(xiàn)實情況是，目前國內(nèi)造出的機(jī)器人，實際可能沒辦法投入使用，“就像是一個玩具，形式上是機(jī)器人了，但產(chǎn)線技術(shù)還沒解決，終端用戶還有穩(wěn)定性的問題，而現(xiàn)在做出的機(jī)器人，一百臺有一百個樣子，怎么實現(xiàn)穩(wěn)定？”

蘇崇德建議，政府和企業(yè)應(yīng)該把精力投放到配套應(yīng)用環(huán)節(jié)，而不是包攬給企業(yè)補(bǔ)助多少錢。

宋超（化名）是另一個還保持清醒的人。常年供職外資機(jī)器人公司的經(jīng)歷，讓他看到了國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“漏洞”：很多企業(yè)上機(jī)器人項目，其實是在變相地圈國家的錢，這幫人不會把心思放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。

“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)很熱，但真正的機(jī)器人企業(yè)并不多，很多是玩機(jī)器人概念，這些企業(yè)大部分不是做機(jī)器人的。”沈陽新松機(jī)器人自動化股份有限公司中央研究院院長徐方向本報記者介紹。

他發(fā)現(xiàn)，涌入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，很大一部分是奔著國家補(bǔ)貼去的，現(xiàn)實是浙江“機(jī)器換人”的計劃提了兩三年卻難落地；富士康提出的百萬機(jī)器人計劃，也很難做到，因為現(xiàn)有的技術(shù)還不足以支撐。

“現(xiàn)在，大家都還在搶窗口期。國家補(bǔ)助肯定不是無限期的。”宋超說，現(xiàn)在的機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)開始走入風(fēng)電、光伏等的老路，“企業(yè)在無利潤情況下運營，如果沒有持續(xù)的資金追加，單靠國家的補(bǔ)助，是不可能撐下去了。現(xiàn)在企業(yè)的樣機(jī)還沒做完，包括風(fēng)投、PE還在套錢，等透支得很厲害了，這些人也就撤了”。

讓蘇崇德最為擔(dān)心的是，這樣發(fā)展下去，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的大機(jī)遇可能又變成一個產(chǎn)業(yè)大泡沫。