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孫正義意在打造“機器人生態(tài)系統(tǒng)”

孫正義被外界譽為是日本的“巴菲特+蓋茨”，為人津津樂道的“江湖傳說”有一籮筐之多。比如，傳言他1999年決定投資阿里巴巴2000萬美金時，只用了5分鐘時間做決斷，這一筆投資讓其至今仍是阿里巴巴集團(tuán)的最大股東，投資回報為3000多倍。

又比如，傳言他2005年見喬布斯時身上帶了一張草圖，上面畫的正是把iPod加上手機功能。喬布斯瞥了一眼說，不用看了，因為我已經(jīng)在做了。孫正義收起圖，對喬布斯說，那你做好后，交給我在日本銷售吧。喬布斯回答，我還沒有對其他人提過它，你是第一個人。一年多后，面世產(chǎn)品便是iPhone。軟銀也成為日本第一家拿到iPhone銷售權(quán)的公司。

當(dāng)然，任何故事在擁有輝煌結(jié)局后往往都會被涂上“神話”色彩，孫正義的投資、戰(zhàn)略亦有很多失敗，但整體上他準(zhǔn)確判斷商業(yè)趨勢的才能堪稱天才級，他投身機器人產(chǎn)業(yè)、并將其視為是與通信并列的集團(tuán)支柱事業(yè)，這一趨勢判斷，最終恐怕也將得到印證。

僅就日本的機器人產(chǎn)業(yè)市場而言，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省聯(lián)合NEDO(日本新能源與產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合開發(fā)機構(gòu))所做的共同報告《面向2035年的機器人產(chǎn)業(yè)未來市場預(yù)測》即指出，日本國內(nèi)的機器人產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模2015年將達(dá)到1.6萬億日元、2020年2.9萬億日元、2025年5.3萬億日元、2035年9.7萬億日元。

然而，孫正義的目標(biāo)顯然不是成為機器人研發(fā)生產(chǎn)商，實際上其力推的機器人Pepper是由郭臺銘的富士康生產(chǎn)，研發(fā)則是其參股的法國Aldebaran公司，而且孫正義對Pepper采取開源研發(fā)策略，從“終端-寬帶-應(yīng)用”三合一的角度來看，孫正義在做與蘋果創(chuàng)建“iPhone生態(tài)系統(tǒng)”類似的事情。

大阪工業(yè)大學(xué)機器人工學(xué)教授本田幸夫分析分析指出，“軟銀想做的是將機器人廠家、投資方及用戶等融合在一起的角色，只有這一角色做好了才能讓機器人從技術(shù)成長為巨大的產(chǎn)業(yè)，帶來難以預(yù)估的商業(yè)利益，而這一角色也將是最賺錢的環(huán)節(jié)。”

繼電視機、電腦、游戲機、智能手機之后，機器人被視為是未來家庭中的第五大類智能終端，而孫正義的機器人戰(zhàn)略已經(jīng)正式開局，Pepper能否成為推動機器人時代盡快到來的產(chǎn)品，雖不篤定，但無疑值得期待。